2011年以來，＊＊＊出臺的系列樓市調(diào)控措施，形成了行業(yè)間的一次“蝴蝶效應(yīng)“，直接導致下游家居行業(yè)需求和消費出現(xiàn)迅速萎縮，更不幸的是通貨膨脹以及原材料、賣場租金、人工成本等費用上漲，在短時間內(nèi)造成了雙面的沖擊，讓櫥柜市場普遍呈低迷狀態(tài)，五一的整個櫥柜促銷期業(yè)內(nèi)人士都在感嘆，發(fā)出了“此次的櫥柜行業(yè)沖擊嚴重狀況幾乎跌近了金融危機時期“的無奈聲音。

面對當前的國際形勢以及整個經(jīng)濟形勢，在當代后經(jīng)濟危機面前，櫥柜、衣柜行業(yè)如何走出陰霾，是同行業(yè)人士共同的課題。近日，剛剛與非誠勿擾樂嘉簽約的中山樂宜嘉公司高層表示，只有整個行業(yè)共謀發(fā)展，共出對策，才能讓這個行業(yè)度過危機。木材漲價，行業(yè)成本高漲。購買力下降的危機下，行業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)危機為良機，順勢進行櫥柜、衣柜行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。這個創(chuàng)新的想法，也驚醒了筆者。木材漲價，確實是行業(yè)升級的契機。關(guān)鍵是如何去做行業(yè)變革，科技革新。

科技創(chuàng)新、科技興業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新是避險的最好途徑。在木板與板材價格上漲的情況下，如何節(jié)省材料上升為行業(yè)的共同的課題。有人說，可以增加木板原材料的大小型號，合適的板所合適的柜，合理開料，是不錯的方法。但是這里就涉及到了一套有效的系統(tǒng)。行業(yè)，可以集中統(tǒng)計、計算，完善這樣一套系統(tǒng)。

加大板材的科研投入，降低板材成本。許多企業(yè)家都明白，科研投入其實就是為研制出更好，更為方便的產(chǎn)品產(chǎn)生所做的投資。美國公司的成功與美國科技發(fā)展便是公司的研發(fā)投入大。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都應(yīng)該為如何降成品共同努力，這是行業(yè)升級的科技保證。

設(shè)計創(chuàng)新，理念提升產(chǎn)品附加值

人們對風雅、對生活方式的追求才是最大的市場。隨著行業(yè)文化的成型，企業(yè)間也各自提煉著自己的品牌文化。但是據(jù)了解，品牌文化與設(shè)計能掛上鉤的企業(yè)卻寥寥無幾。筆者，曾經(jīng)見到過一些小企業(yè)，用囫圇的設(shè)計，胡亂的往上面套意大利名師的名頭。你說，這樣的文化營銷，到最后能不用降價來避險嗎!如此一來，行業(yè)市場只能被慢慢腐蝕、慢慢做難，櫥柜、衣柜行業(yè)要往上走就更難了。

筆者，曾在展會上與“索菲亞“與“樂宜嘉“等企業(yè)的市場人員聊到過這個問題。這兩家企業(yè)對文化營銷，文化帶動設(shè)計創(chuàng)新這個理念表示了贊同，從它們的產(chǎn)品筆者也能看到這種理念的線索。行業(yè)內(nèi)只有出現(xiàn)更多這樣的企業(yè)，才能拉升行業(yè)價值，滿足行業(yè)升級的契機。

多樣營銷，進行“市場沼澤期“的穿越

營銷，如同一次捕魚的過程，海豚會把魚群追趕到一起，然后才進行飽餐。在市場低迷，行業(yè)成本高漲的今日，企業(yè)營銷也需要行業(yè)協(xié)作營銷來獲得信心與支持，行業(yè)可以搞一些大型的類似“百大品牌促銷會“等的活動，既能為企業(yè)創(chuàng)造營銷機會，還能為企業(yè)提供一個互相學習、交流的機會，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供良性訊息。

而企業(yè)也要在營銷上下功夫，避免營銷盲點，從以往的扎堆營銷中走出來，開拓自己的營銷路子，這樣企業(yè)在求生存過程中，就有了“保命“的法寶，例如，最近“樂宜嘉“的味覺營銷就為我們提供了不少思維的沖擊。另外，團購的流行、微博營銷也為我們提供了不少的新的意念。

誠然，縱使有了技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、營銷變化，還是不夠的。因為消費者感受的部分才最重要，所以產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)的售中及售后服務(wù)才是企業(yè)的根本，是行業(yè)企業(yè)首要的升級的環(huán)節(jié)。

在木材漲價的今日，筆者認為是行業(yè)升級的契機來了，行業(yè)協(xié)會可以借此機會從同舟共濟的角度出發(fā)，大手筆的進行業(yè)的變革。尤其是剛成立不久衣柜行業(yè)，可以借此走出混沌，改變行業(yè)參差不齊的現(xiàn)象。