家居業(yè)淡市變陣搶占市場

房地產(chǎn)不景氣對家居業(yè)的沖擊越來越明顯。今年9、10月傳統(tǒng)的銷售旺季來臨時，不少家居企業(yè)都鉚足了勁，推出大量的促銷優(yōu)惠活動試圖來拉動營銷，但結(jié)果都不甚理想。記者從廣州幾大賣場走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)時建材、家居行業(yè)整體上銷售低迷，有家居品牌銷售人員坦言現(xiàn)時生意非常難做，部分企業(yè)的銷售額同比去年下降超過30%。

行情不好，但對于部分品牌而言也是機會。據(jù)記者了解，在時下冷清的大環(huán)境之下，很多家居企業(yè)反而選擇了較為激進的態(tài)度。不但擴大廠房，增加生產(chǎn)線，擴充產(chǎn)能，同時也大力進軍工裝，甚至提前搶占保障房市場。某家居企業(yè)老板告訴記者，今年銷售不太理想，但同時也是優(yōu)勝劣汰，行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時期?！罢l能做得更大更強，誰就能在以后的市場中站得更穩(wěn)?！?/p>

低調(diào)沖擊保障房市場

今年廣州的保障房開發(fā)總?cè)蝿?wù)是8.5萬套，在10月底蘿崗中心城區(qū)項目開工以后，政府宣告任務(wù)已經(jīng)超額完成。可想而知，現(xiàn)時廣州市內(nèi)保障房數(shù)量之多，規(guī)模之大。而在這8.5萬套中，接近一半，超過4萬套是在8月以后動工建設(shè)的。

如此大的建設(shè)體量，為現(xiàn)時的家居行業(yè)提供了極大的發(fā)展良機。早在今年年初，1000萬套保障房建設(shè)規(guī)劃被國家提出以后。很多家居業(yè)內(nèi)人士都認為這將是未來市場爭奪最激烈的一塊蛋糕。而現(xiàn)時甚至有家居企業(yè)為了搶得保障房的市場份額，不惜以賠錢的代價拿下保障房項目的供應(yīng)權(quán)。記者了解到，某知名陶瓷品牌企業(yè)就已經(jīng)參與到廣州大部分保障房建設(shè)中去，該公司負責(zé)人向記者坦誠，現(xiàn)時參與到保障房建設(shè)的材料供應(yīng)、裝修等都是虧錢的買賣?！暗仨氁獏⑴c進去，這一片市場份額，你不搶人家就搶?！?/p>

家居業(yè)淡市變陣搶市場

據(jù)了解，早在今年8月，廣州市住房保障辦就開始公開征集保障房項目的各類供應(yīng)商。而更為關(guān)鍵的是，廣州保障房還開始建立“品牌庫“，這對以后保障房的建材、裝修材料確定“牌子“，這才是家居企業(yè)最關(guān)注的內(nèi)容。據(jù)上述負責(zé)人稱，現(xiàn)在參與保障房盡管看上去是“吃虧“，但同時也是在為以后占領(lǐng)這一塊大蛋糕的份額做好準備。

弱市擴產(chǎn)能等待“黎明“

盡管市場銷售不佳，但記者發(fā)現(xiàn)家居企業(yè)的擴張步伐并沒停歇，反而是越發(fā)“給力“。近期，不斷有家居品牌增加生產(chǎn)廠房，擴充產(chǎn)能。據(jù)了解，仍在定制衣柜領(lǐng)域，不少品牌企業(yè)都選擇逆市而動，將產(chǎn)能大規(guī)模擴張。

索菲亞就計劃在明年全國擴展200間專賣店。而目前，該品牌在全國的專賣店數(shù)量已經(jīng)達到400家。而同時，索菲亞還在不久前更正式推出“家居研究院“，其中最主要的任務(wù)就是產(chǎn)品的研發(fā)，擴充產(chǎn)品布局。而近日，記者獲悉，同是整體衣柜領(lǐng)域的知名品牌詩尼曼，也即將加入擴能大軍。據(jù)了解，該企業(yè)在新廠房擴張后，產(chǎn)能將擴大一倍，而同時也會擴充經(jīng)銷商隊伍?！皣蓝瑏砹?，春天還遠嗎?“詩尼曼負責(zé)人向記者表示，即使今年市場大環(huán)境冷清，該企業(yè)的銷售業(yè)績也實現(xiàn)了約70%的增長。

除了整體衣柜行業(yè)，其他領(lǐng)域的家居品牌擴張也搞得風(fēng)風(fēng)火火，皇朝家私繼在增城、東莞、廣州開發(fā)區(qū)等地建廠后，今年又在江西、福建、天津擴建了三個工廠。

發(fā)力試水電子商務(wù)

電子商務(wù)在家居行業(yè)越鬧越火，各領(lǐng)域的品牌企業(yè)都在試圖開拓這一片藍海。淘寶家居商城現(xiàn)時已經(jīng)辦得紅紅火火，不久前還在線下開了愛蜂巢體驗中心。而像曲美家具這樣的大品牌也推出了網(wǎng)店實行電商營銷。甚至在不久前，尚品宅配電商平臺新居網(wǎng)更是請來了名星周迅為其代言。

在現(xiàn)時不景氣的市場中，電商成為眾多家居品牌尋求的另一條擴張之路。據(jù)了解，剛剛成立電子商務(wù)公司，并且已經(jīng)開始運作的詩尼曼也加入了電商大戰(zhàn)當中。按照該公司總經(jīng)理辛福民的說法，“與其避不開電子商務(wù)不如直接去做“。

事實上，家居企業(yè)走電商之路，現(xiàn)時仍是困難重重，這與經(jīng)銷商門店的布局、物流成本、網(wǎng)購價與門店價格的沖突等等都是電商仍難解決的瓶頸。有業(yè)內(nèi)人士認為，家居企業(yè)選擇以電商作為突破，走的多數(shù)是未來棋，也是為了不喪失未來市場的主動權(quán)。“嘗試著多走出一條新路，總比在淡市之下碌碌無為要強?！?/p>