2018年，中國(guó)家裝行業(yè)迎來凜冽的寒冬，家裝企業(yè)、部品企業(yè)集體迎來拐點(diǎn)，由于行業(yè)環(huán)境復(fù)雜，大批企業(yè)遭遇嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，渠道面臨巨變，銷量呈現(xiàn)斷崖式下跌，如何創(chuàng)變破局？

獨(dú)立支撐，還是抱團(tuán)取暖？

精進(jìn)品牌，抑或創(chuàng)新模式？

怎樣擁抱B2B2C定制精裝新趨勢(shì)？

如何構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈？

11月19日，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)成立大會(huì)暨2018中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)將在北京麗都皇冠假日酒店隆重啟幕。政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者、全國(guó)知名家裝企業(yè)，區(qū)域龍頭家裝公司，全屋定制、櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂?shù)茸≌科菲髽I(yè)代表齊聚一堂，共同研討中國(guó)家裝行業(yè)的未來發(fā)展之道，其中，三場(chǎng)重磅家居產(chǎn)業(yè)論壇，將成為活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

“家裝+部品”首腦對(duì)話：尋求拐點(diǎn)新機(jī)遇

2018年，家居行業(yè)遭遇近三十年來最嚴(yán)峻的市場(chǎng)困境，企業(yè)獨(dú)自求變面臨著巨大的發(fā)展壓力。那么，企業(yè)如何以變應(yīng)變，化危為機(jī)？

11月19日，來自家裝和部品兩大領(lǐng)域的企業(yè)首腦集聚北京，展開一場(chǎng)別開生面的“首腦對(duì)話”。以“活好當(dāng)下共贏未來”為話題，站在行業(yè)高度解讀發(fā)展現(xiàn)狀，從實(shí)戰(zhàn)角度分析企業(yè)未來的發(fā)展之道。

首腦對(duì)話由東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳輝擔(dān)任主持人，對(duì)話嘉賓亦是陣容鼎盛，包括：

北京百家藝文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始人 余靜贛

樂華家居集團(tuán)總經(jīng)理 謝岳榮

華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 賈鋒

深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長(zhǎng) 藍(lán)繼曉

曲美家居集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 趙瑞海

志邦家居股份有限公司董事長(zhǎng) 孫志勇

紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長(zhǎng) 李榮

生活家（北京）家居裝飾有限公司董事長(zhǎng) 白杰

思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。這些身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家，都是從商戰(zhàn)的“槍林彈雨”中走出來，他們?cè)鴳?yīng)對(duì)重重困難，每一次都化險(xiǎn)為夷，化危為機(jī)，這次，他們將放出什么“大招”？又如何共贏未來？19日，北京見分曉。

B2B2C定制精裝發(fā)展論壇趨勢(shì)已來！

隨著全國(guó)各地全裝修、精裝新政策的落實(shí)，給開發(fā)商、家裝部品企業(yè)乃至消費(fèi)者都帶來較大影響。對(duì)于開發(fā)商而言，限購(gòu)限售升級(jí)，取消預(yù)售制，貸款收緊，資金鏈緊張、成品房交付能力不足使大多數(shù)開發(fā)商無法應(yīng)對(duì)全裝修成品房的快速發(fā)展；家裝企業(yè)、部品企業(yè)受全裝修成品房影響，終端客源流失，銷量嚴(yán)重下滑。對(duì)消費(fèi)者來說，現(xiàn)有全裝修成品房質(zhì)量差、千戶一面，不能滿足品質(zhì)化、個(gè)性化家居環(huán)境需求?？蛻魸M意度很低甚至發(fā)生維權(quán)事件。

如何破局致勝？中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)深入調(diào)研，尋找行業(yè)系統(tǒng)解決方案——B2B2C定制精裝模式，解決多方痛點(diǎn)，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

11月19日下午，中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)聯(lián)合承辦B2B2C定制精裝發(fā)展論壇，聯(lián)合開發(fā)商、家裝部品企業(yè)，展開兩場(chǎng)深度對(duì)話，致力于推動(dòng)B2B2C定制精裝模式的發(fā)展。

高峰對(duì)話一：B2B2C定制精裝——實(shí)戰(zhàn)·發(fā)展

B2B2C定制精裝模式經(jīng)過三、四年的探索與市場(chǎng)驗(yàn)證，已初具雛形。在實(shí)踐過程中走過彎路、跨越障礙、取得成果，也積累了經(jīng)驗(yàn)。在論壇上，來自B2B2C鏈條中的開發(fā)商、家裝公司、部品企業(yè)代表坐而論道，分享和探討實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主持人：廈門紅樹林網(wǎng)聯(lián)科技有限公司董事長(zhǎng) 許瑞

對(duì)話嘉賓：

北京輕舟世紀(jì)建筑裝飾工程有限公司董事長(zhǎng) 陳耕

金螳螂電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng) 楊鵬

深圳廣田云萬家科技有限公司董事長(zhǎng) 丁力

齊家網(wǎng)副總裁/齊家居美創(chuàng)始人CEO 楊衛(wèi)涵

浙江鼎美智裝股份有限公司董事長(zhǎng) 張軻

德爾未來科技控股集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁 姚紅鵬

華潤(rùn)置地物業(yè)科技有限公司華北區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān) 陳君德

四川嘉寶資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)副總裁 呂良海

佛山東鵬衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理 楊立鑫

他們，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，用探險(xiǎn)精神和創(chuàng)新思路成為“第一批吃螃蟹”的人，這些用實(shí)戰(zhàn)換回來的經(jīng)驗(yàn)之談，值得每一位行業(yè)人學(xué)習(xí)與借鑒。

高峰對(duì)話二：B2B2C定制精裝——?jiǎng)?chuàng)新·合作

萬事開頭難，有地產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)家裝企業(yè)和部品企業(yè)開始嘗試B2B2C模式，然而這對(duì)企業(yè)而言，面臨來自市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、內(nèi)部配合機(jī)制等多重壓力，如何積極化解？第二場(chǎng)高峰對(duì)話，將重點(diǎn)探討B(tài)2B2C定制精裝中的創(chuàng)新與合作。

主持人：榮盛產(chǎn)業(yè)興城集團(tuán)副總經(jīng)理/中經(jīng)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專委會(huì)＊＊ 王玉龍

對(duì)話嘉賓：

業(yè)之峰諾華家居裝飾集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 張鈞

安徽山水空間裝飾有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 宋春紅

圣都家居裝飾有限公司董事長(zhǎng) 顏偉陽

益田智慧地產(chǎn)成本中心總經(jīng)理 張雪松

北京海天恒基裝飾股份有限公司 董事長(zhǎng) 海軍

四川嵐庭家居有限公司 董事長(zhǎng) 江濤

奧普家居股份有限公司執(zhí)行總裁 吳興杰

上海菲林格爾木業(yè)股份有限公司總裁 劉敦銀

全裝修進(jìn)入快車道，隨著整裝公司的快速發(fā)展，泛家居行業(yè)也迎來挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)獨(dú)自求變面臨著巨大的發(fā)展壓力。在共享時(shí)代，必須實(shí)現(xiàn)資源共享與模式創(chuàng)新，本次活動(dòng)匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建多方共贏的生態(tài)圈，將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。

11月18-19日

北京麗都皇冠假日酒店

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)成立大會(huì)

暨2018中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)年會(huì)

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