20世紀(jì)90年代，隨著人們居住條件的改善，中國櫥柜產(chǎn)業(yè)開始起步并逐步發(fā)展壯大起來的。21世紀(jì)初期，中國百姓居家消費(fèi)開始關(guān)注居家整體的生活藝術(shù)，廚房作為家居飲食環(huán)境的核心結(jié)構(gòu)發(fā)生了革命性的變化，廚房建設(shè)由功能型、配套型進(jìn)入了生活舒適藝術(shù)型的發(fā)展階段，廚房設(shè)備由簡單的搭建進(jìn)入到櫥柜單元的專業(yè)化制作階段。一些櫥柜企業(yè)將歐洲的“整體廚房“概念引入中國，傳播“生活在廚房“、“廚房生活之夢想“的理念，讓大眾在享用高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)享受更多的高品位廚房生活。

從世界角度來看，世界櫥柜發(fā)展歷史悠久，在長期發(fā)展中形成了主要三大流派：意大利體系的櫥柜注重設(shè)計(jì)風(fēng)格;德國體系注重標(biāo)準(zhǔn)化;丹麥體系則以簡潔著稱。

目前中國大陸的櫥柜企業(yè)主要集中于北京、上海、福建、廣東四大區(qū)域，這幾大區(qū)域在設(shè)計(jì)、服務(wù)、管理等方面引領(lǐng)著中國大陸櫥柜行業(yè)的發(fā)展。隨著櫥柜行業(yè)的發(fā)展，近年市場上出現(xiàn)了歐派、科寶、康潔、我樂、迪雅爾等知名的專業(yè)櫥柜企業(yè); 與此同時(shí)，一些家電、廚具企業(yè)如海爾、澳柯瑪、華帝、老板、方太等也積極向櫥柜和整體廚房方向延伸，并成為行業(yè)的佼佼者。

隨著區(qū)域品牌的強(qiáng)勁崛起，一二級櫥柜市場的競爭已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，誰優(yōu)誰劣也已經(jīng)顯露端倪，發(fā)展起來的區(qū)域品牌已經(jīng)形成當(dāng)?shù)厥袌龅闹鲗?dǎo)，占據(jù)了天時(shí)、地利和人和。我們是這樣劃分全國的櫥柜市場的：一級市場是北京、上海、廣州、深圳和杭州;二級市場是重慶、天津及其它省會(huì)城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的開放城市;三四級市場是地級市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級市及珠三角、長三角的富裕鎮(zhèn)。

雖然北京勁刮“南國風(fēng)“，但競爭的結(jié)果將依然會(huì)是北京本地櫥柜企業(yè)勝出;上海櫥柜市場也沒有留給外來品牌乘機(jī)發(fā)展的機(jī)會(huì);廣州和深圳的櫥柜市場由于其特殊性，決定了廣東本土櫥柜企業(yè)多以發(fā)展加盟商、經(jīng)銷商為主，品牌櫥柜很難在廣東市場有所作為。

區(qū)域品牌的崛起集中表現(xiàn)在二級市場上：哈爾濱的普納、柏捷 博雷和理想百程這三個(gè)本地櫥柜品牌占有65%左右的市場銷售額;長春雅嘉孤身在太陽家居城擊退德國的柏麗和阿爾諾，百居的銷售額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科寶;沈陽櫥柜零售市場上的競爭是本地企業(yè)間的競爭，外來品牌只有觀望的份;大連的匯欣已經(jīng)殺出重圍，位于領(lǐng)先地位;太原的奇美、泛華和好家三個(gè)品牌占據(jù)了高、中、低檔櫥柜的市場份額的70%以上，并且這三家已經(jīng)聯(lián)合起來打造太原櫥柜一條街;合肥的志邦和美佳的零售市場份額高達(dá)80%，科寶在全國省會(huì)城市沒有形象展示店的就有兩個(gè)地方，而合肥是其中之一;南京的志邦、我樂和東方邦太占有零售市場70%的份額。科寶、歐派、雅迪爾等等外來的櫥柜品牌在二級市場里的優(yōu)勢已成“昨日黃花“。

雖然科寶櫥柜第一品牌的形象目前還不容動(dòng)搖，但其經(jīng)銷商多是靠科寶推出的整體家居產(chǎn)品尋求利潤增長點(diǎn)，但整體櫥柜的市場份額在慢慢減少。

歐派本身在二級市場里的競爭優(yōu)勢就不明顯，除了鄭州、常州等少數(shù)市場外，歐派整體呈現(xiàn)頹勢，但歐派整體櫥柜在三四級市場依然占有很大的優(yōu)勢。

來源：中國建材第一網(wǎng)