歷經(jīng)十余年發(fā)展，中國(guó)衣柜行業(yè)迎來了全面爆發(fā)的時(shí)期。在2011年3月18日的首屆中國(guó)衣柜展上，老品牌發(fā)力，新品牌層出，品牌梯隊(duì)化現(xiàn)象明顯。然而一些行業(yè)新面孔，卻以全新的方式出現(xiàn)：以東方情韻為代表的新面孔通過打造東方風(fēng)格的系列產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超女，以玖十度為代表的品牌打造智能衣柜開拓市場(chǎng)，為整體衣柜行業(yè)帶來新鮮空氣，也讓整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品多元化、細(xì)分化的端倪。

整體衣柜品牌梯隊(duì)化

行業(yè)進(jìn)入門檻低，這幾乎是整體衣柜業(yè)內(nèi)的共識(shí)，然而真正做好衣柜產(chǎn)業(yè)卻是一件艱難的事情。因?yàn)楫a(chǎn)品定制化的特性，整體衣柜企業(yè)面臨著打造系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的難題，同時(shí)也必須應(yīng)對(duì)個(gè)性產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)的難題。而所有這些問題，都不是一朝一夕能夠解決的。然而，以索菲亞、好萊客、聯(lián)邦高登、詩(shī)尼曼等為代表的一些歷史相對(duì)較長(zhǎng)的衣柜企業(yè)天龍八部，經(jīng)過多年摸索，逐漸形成系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，并逐漸與部分一線品牌拉開梯隊(duì)。衣柜行業(yè)品牌梯隊(duì)化的現(xiàn)象越來越明顯。

在優(yōu)秀品牌借助多年積累的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入良性發(fā)展階段之時(shí)，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)來講就進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵期。這時(shí)候的競(jìng)爭(zhēng)并非完全是市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)，而更多體現(xiàn)在打造整體的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，是練內(nèi)功的競(jìng)爭(zhēng)。保持并減小和行業(yè)領(lǐng)先品牌的差距，成為大多數(shù)一線品牌目前必須重視的問題。

行業(yè)創(chuàng)新之惑

面對(duì)著行業(yè)領(lǐng)先品牌的日漸強(qiáng)大鹿鼎記，對(duì)二線或者新生品牌來講，趕超的難度越來越大。因此，創(chuàng)新思維，打造細(xì)分市場(chǎng)，成為這些品牌在行業(yè)迅速崛起的法寶。首屆衣柜展上，以玖十度、東方情韻為代表的品牌開始瞄準(zhǔn)產(chǎn)品多元化之路。

在歐式風(fēng)格一統(tǒng)天下的衣柜行業(yè)，東方情韻選擇了一條風(fēng)格創(chuàng)新之路：打造東方風(fēng)格的衣柜，并賦予衣柜產(chǎn)品東方文化。前諾維家營(yíng)銷副總張泳浪于近期加盟東方情韻，張泳浪認(rèn)為，對(duì)新興品牌而言，模仿傳統(tǒng)衣柜企業(yè)發(fā)展思路的難度已經(jīng)相當(dāng)大，只有通過創(chuàng)新之路才能迅速開辟新天地。而玖十度衣柜則走了一條產(chǎn)品創(chuàng)新的道路，在傳統(tǒng)衣柜中加入智能元素，讓定制衣柜更具科技感。

創(chuàng)新思維值得肯定，然而對(duì)這些品牌來講，如何保證創(chuàng)新的內(nèi)容始終圍繞著消費(fèi)需求，則是最根本的問題。充滿東方元素的衣柜如何融入主流家庭裝修風(fēng)格?如何避免陷入產(chǎn)品好市場(chǎng)差的陷阱?消費(fèi)者對(duì)衣柜智能化的需求到底有多強(qiáng)烈?多大程度的智能化能夠在帶給消費(fèi)者的新感受的同時(shí)，又避免成為“多余的裝飾”?所有這些不確定因素，都需要這些創(chuàng)新品牌通過市場(chǎng)反饋不斷地反思、改進(jìn)。