近幾年定制家居行業(yè)大熱，不少品牌企業(yè)大手筆布局全國，紛紛向外擴張，招兵買馬，新建生產(chǎn)基地。此舉標(biāo)志著企業(yè)綜合實力的提升，更充分展露出品牌企業(yè)“揚鞭策馬大中華”的虎狼野心。

揚鞭策馬大中華 定制家居品牌生產(chǎn)基地知多少?（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

定制家居品牌生產(chǎn)基地知多少?

歐派——廣州、廣東清遠(yuǎn)、天津、無錫、成都五大基地

索菲亞——廣東廣州、四川成都、浙江嘉善、河北廊坊、湖北黃岡五大生產(chǎn)基地

尚品宅配——佛山、無錫兩大生產(chǎn)基地

博洛尼——北京、天津兩大生產(chǎn)基地

好萊客——廣東廣州、惠州、湖北漢川

皮阿諾——廣東中山、天津靜海

桔家——福建廈門、江蘇泗陽兩大生產(chǎn)基地

頂固——廣東中山、北京東燕郊、成都、昆山四大生產(chǎn)基地

百得勝——廣州、蘇州、成都、鐵嶺、天津五大生產(chǎn)基地

科凡——廣東佛山三基地加上安徽六安形成四大生產(chǎn)基地

詩尼曼——廣州兩基地加上湖北荊門形成三大生產(chǎn)基地

瑪格——重慶、三水、佛山三大生產(chǎn)基地

卡諾亞——廣州、廣東清遠(yuǎn)兩大生產(chǎn)基地

勞卡——廣州、廣州花都、清遠(yuǎn)三大生產(chǎn)基地

聯(lián)邦高登——佛山生產(chǎn)基地

維意——佛山、無錫兩大生產(chǎn)基地

客來?！鹕?、合肥兩大生產(chǎn)基地

冠特——惠州生產(chǎn)基地

皇朝——廣州增城生產(chǎn)基地

中至信——安徽葉集生產(chǎn)基地

百強——北京、河北兩大生產(chǎn)基地

3D家居——沈陽、廣州兩大生產(chǎn)基地

展志天華——遼寧鞍山三大生產(chǎn)基地(注：廣州基地在建)

夢天木門——浙江嘉善、慶元兩大生產(chǎn)基地

飛美——北京、天津兩大生產(chǎn)基地

小尼宅配——北京通州區(qū)生產(chǎn)基地

北京楷?！K邳州(兩個基地)、山東德州三大生產(chǎn)基地

越界——北京、天津兩大生產(chǎn)基地

兔寶寶——浙江、江蘇、江西、湖北四大生產(chǎn)基地

東鵬家居——佛山順德生產(chǎn)基地

麗博——杭州蕭山、靖江工業(yè)園區(qū)、華北生產(chǎn)基地三大生產(chǎn)基地(注：華北生產(chǎn)基地正在籌備中)

布蘭莎——浙江嘉善生產(chǎn)基地

伊仕利——廣州、荊門兩大生產(chǎn)基地(注：荊門正在投建中)

箭牌家居——佛山三水、湖北應(yīng)城兩大生產(chǎn)基地

德維爾——廣州從化生產(chǎn)基地

邦元名匠——佛山生產(chǎn)基地

韓麗——佛山生產(chǎn)基地

伊戀——成都、廣州兩大生產(chǎn)基地

伊凡——溫州生產(chǎn)基地

伊百麗——佛山生產(chǎn)基地

合生雅居——廣州生產(chǎn)基地

90度——佛山生產(chǎn)基地

亞丹——廣州、許昌、荊門三大生產(chǎn)基地

壹家壹品——廣州黃埔、廣州從化兩大生產(chǎn)基地

森美——廣東臺山生產(chǎn)基地

柏林世家——廣州、濟南兩大生產(chǎn)基地

諾貝尼——廣州生產(chǎn)基地

沃格——佛山生產(chǎn)基地

新豪森——佛山生產(chǎn)基地

適而居——廣州生產(chǎn)基地

邁和——東莞生產(chǎn)基地

佐登堡——佛山生產(chǎn)基地

澳都——昆明、廣東龍川兩大生產(chǎn)基地

科嘉——佛山生產(chǎn)基地

法迪奧——佛山生產(chǎn)基地

嘉斯頓——江蘇生產(chǎn)基地

隆時得——佛山南海區(qū)生產(chǎn)基地

柯索——廣東始興縣生產(chǎn)基地

瑪諦——重慶生產(chǎn)基地

帝杉——佛山生產(chǎn)基地

杰普——廣東江門、湖北荊門

向外擴張，是盲目跟風(fēng)?還是未來走向?

量力而行：結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀

百得勝執(zhí)行總裁張健：企業(yè)布局產(chǎn)能，尤其是走出去布局產(chǎn)能一定要量力而行，這是我的建議。頭部企業(yè)走出去自建工廠是因為他們自帶流量，而實力不夠或者規(guī)模不是很大的企業(yè)如果要走出去布局產(chǎn)能，建議蹭流量，而不能盲目投資。

因為產(chǎn)能布局屬于重資產(chǎn)的投入，一旦資金鏈斷裂，危害會很大。現(xiàn)在行業(yè)競爭已經(jīng)進入白熱化階段，當(dāng)下布局產(chǎn)能的風(fēng)潮有點過熱，還是需要冷靜思考，量力而行。

頂固首席營銷官汪光武：一個品牌做到一定經(jīng)濟規(guī)模再布局第二個生產(chǎn)基地是比較理性的做法，但如果布局過早，我認(rèn)為并不是好事。如果盲目跟風(fēng)擴建多個生產(chǎn)基地，最終節(jié)省下來的也只是一點點物流費用。而且生產(chǎn)基地多了，很難兼顧到每個基地都用最先進的設(shè)備，最終會傷害到產(chǎn)品質(zhì)量。

如果把十個億的產(chǎn)值集中在一個基地上，用最好的設(shè)備，能把質(zhì)量和效率都做到世界一流;而分成4個基地，質(zhì)量和效率都是二流，那我肯定會選擇前者。所以我覺得布局異地生產(chǎn)基地需要在恰當(dāng)?shù)臅r間。

產(chǎn)能增加：有利布局全國

索菲亞營銷中心副總經(jīng)理高玉坤：新建生產(chǎn)基地，說明大家對定制家居行業(yè)很有信心，都在拼命建廠。產(chǎn)能是很核心的方面，特別是定制，講究個性化需求和批量生產(chǎn)，如果后臺產(chǎn)能跟不上，肯定滿足不了前端需求。

3D家居總經(jīng)理薛桂斌：全國布局是未來規(guī)模企業(yè)必然需要走的路。布局全國，肯定要在當(dāng)?shù)亟◤S，否則，市場深入不了。主要有幾個考量：第一，供貨周期，地域輻射;第二，地域環(huán)境原因，產(chǎn)品木性的熱脹冷縮;第三，生產(chǎn)管理，如果企業(yè)太集中在一個地方，整個管理難度、管理系數(shù)也不一樣，當(dāng)你達(dá)到一定規(guī)模，生產(chǎn)基地對外輸出的產(chǎn)品份額會有一定瓶頸，需要去突破。

深耕穩(wěn)打：立足大本營

卡諾亞市場總監(jiān)游榮：卡諾亞目前還是繼續(xù)深耕廣東生產(chǎn)基地，簡單來講就是立足廣東、輻射全國，在外遷上，我們沒有想過走這么快。我們會先把整個生產(chǎn)流程做透，可復(fù)制，以后外建就是很自然的事情。

東莞楷模定制事業(yè)部總監(jiān)萬應(yīng)明：定制行業(yè)市場容量極速擴張產(chǎn)能，市場會迅速達(dá)到飽和，后面伴隨的就是產(chǎn)能的嚴(yán)重不足，之后就是殘酷的價格戰(zhàn)和行業(yè)的急劇洗牌，這是我們的認(rèn)為。

楷模沒有這方面的計劃和打算，我們不做建筑垃圾，有別于市場上80%的同行，大量的產(chǎn)品重復(fù)建設(shè)，可以說是毫無美感可言，沒有任何差異化，這不是楷模定制要走的一條路。

群雄逐鹿，誰住沉浮?

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年底，國內(nèi)定制家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)1500億元人民幣。面對定制行業(yè)這一巨大蛋糕，行業(yè)呈現(xiàn)出4大趨勢：1.各大品牌紛紛跨界進入;2.精裝房成為樓盤新導(dǎo)向，定制上游房地產(chǎn)開發(fā)商擴張產(chǎn)業(yè)鏈、占領(lǐng)風(fēng)口;3.國家各大環(huán)保政策出臺;4.行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)率先打響價格戰(zhàn)。

蛋糕雖大，無奈風(fēng)狂雨驟，亦應(yīng)步步為營。全屋定制、家居新零售、智能家居都是可以代表當(dāng)下家居行業(yè)發(fā)展趨勢的熱門詞匯。

我國的家居行業(yè)在進入21世紀(jì)之后加速發(fā)展，經(jīng)濟基礎(chǔ)逐漸壯大，消費主體從70后迭代到80后再到90后，時代的更迭帶來的不僅僅是消費主體的改變，更帶來了全民消費升級的浪潮。在此大潮下，家居行業(yè)的一個個新趨勢如雨后春筍般涌現(xiàn)了出來。

據(jù)統(tǒng)計，我國家居行業(yè)市場規(guī)模從2011年的2.5萬億元，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)超過4萬億元。其中全屋定制行業(yè)在2015年到2018年市場將以12%~18%的規(guī)模增長;2022年中國新零售市場規(guī)模將超萬億，資本加持家居新零售加速布局;智能家居市場規(guī)模到2020年預(yù)計將接近2000億元。市場前景分明，每一個市場都有著驚人的潛力。

綜合來看，定制家居企業(yè)產(chǎn)能擴張的步伐在不斷推進。這一過程中呈現(xiàn)以下特點：第一，選址考慮全國布局。新建的定制企業(yè)基地，絕大多數(shù)不與自身毗鄰，盡量選在西南、華北、華中等目標(biāo)市場覆蓋率低的區(qū)位，以求提升品牌影響力和市場占有率;

第二，產(chǎn)品智能化水平高，工業(yè)4.0普遍成為設(shè)計目標(biāo)，以保證市場競爭中的主動權(quán);

第三，產(chǎn)能規(guī)模相當(dāng)之大。動輒數(shù)百畝的基地面積給予產(chǎn)能更多的發(fā)展余地，相信建成投產(chǎn)后定制行業(yè)產(chǎn)能不足的痛點將得到大幅緩解。

縱觀各大品牌的制造基地，尚品宅配其世界級智造基地維尚五廠，成為國內(nèi)首個世界級工業(yè)4.0家具制造基地典范;索菲亞以5個生產(chǎn)基地、瑪 格以4個生產(chǎn)基地數(shù)量優(yōu)勢成為"制造領(lǐng)軍者";志邦"智能工廠"、司米智能 化工廠、卡諾亞第五期清遠(yuǎn)生產(chǎn)基地、科凡定制近5萬㎡智慧工廠、詩尼曼制造三廠暨信息科技中心等工廠對"智慧"&"智能"的提倡……眾多定制家 居企業(yè)，已經(jīng)邁開了智能制造的步伐，并期望邁向工業(yè)4.0時代。

智能制造，正逐步被提升至企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步伐中;除此之外，打通 生產(chǎn)后端與設(shè)計前端，實現(xiàn)軟件和硬件的同步升級，開始成為定制家居行 業(yè)突破市場及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的砝碼。行業(yè)冠軍遙遙領(lǐng)先，在沒有亞軍、 行業(yè)還未形成穩(wěn)定競爭格局的背景下，2018年，會否成為定制行業(yè)洗牌元年?

（來源：定峰匯）