馮小剛的《非誠勿擾2》確實好看，這也是我對馮小剛真正發(fā)自內(nèi)心地佩服的一次。一個貌似不怎么好“前緣再續(xù)”的東西，硬是讓馮小剛和王朔搞得有聲有色，不佩服才怪。但觀影后，仔細(xì)一琢磨，還是感覺《非2》有點強(qiáng)弩之末了。

《非2》最出彩的并不是由葛優(yōu)和舒淇飾演的男女主角，我覺得真正的主角是孫紅雷扮演的香山。孫紅雷演技是越來越出色、出彩了。如果沒有孫紅雷，《非2》很難賺足眼球。估計是馮導(dǎo)攜《唐山大地震》的“催淚”余威，如果看孫紅雷演的香山角色，不哭是不太可能的。男人看了都哭，何況是女人!我觀影的時候旁邊竟是鼻涕的抽泣聲。

估計越是上了年紀(jì)的男人，越是泣不成聲，比如鄙人。感動的原因是從香山身上看到了自己的影子，所以顧“影”才自憐。讓男人不得不想的是：我這一生奮斗到底是為了什么?是臨終擠在墓地里的“大通鋪”還是面朝大海，春暖花開地說聲：人生，不過如此?

馮導(dǎo)越來越像品牌代言人了。從奔馳、劍南春、中國人壽、艾美酒店等，馮導(dǎo)依然執(zhí)著地做著品牌的植入廣告，而且越植入品牌越高級。從《非1》的斯巴魯直接升級到《非2》的奔馳了，不知《非3》是否就是蘭博基尼了。

如果抽掉孫紅雷飾演的香山的戲份，估計《非2》就沒什么可看的了，快成雞肋了?！斗?》感覺孫紅雷就是不折不扣的主角，從離婚儀式到人生告別會(這個是逆向思維，不得不佩服馮小剛和王朔的編劇能力)整個就是孫紅雷的天下，葛優(yōu)與舒淇快淪落成配角了。

稍微感覺有點不太對勁的是，馮導(dǎo)有點“目中無人”了，直接說，自己的每個片子都火，每個片子都有票房。

直到馮導(dǎo)遇見了姜文。

馮導(dǎo)說，如果姜文弄懂了商業(yè)片，是對他最大的威脅。我認(rèn)為，此言真得不假。

姜文一直是個特立獨行的導(dǎo)演，幾乎在觀眾的記憶里塵封了，直到《讓＊＊飛》。

《讓＊＊飛》即符合庸眾，看個熱鬧;也符合雅眾，多咂摸點門道。

姜文的最大轉(zhuǎn)變，用營銷人的觀點來看的話，就是從自我為中心轉(zhuǎn)變成以顧客為中心了。這一華麗轉(zhuǎn)身可是了得，票房超越馮導(dǎo)的巔峰之作《唐山大地震》指日可待。

營銷人做一輩子營銷，最不敢說的一句話，鄙人認(rèn)為，就應(yīng)該是：我懂消費者，我懂顧客了。就像藝術(shù)家說他的作品已經(jīng)登峰造極了一樣，這只能說明他離退步只有一步之遙了。

我真正懂得營銷要以顧客為中心——是真正從內(nèi)心深處，發(fā)自肺腑地體會到——是自己做了十幾年的營銷人之后。以顧客為中心，誰都會說，但真正體會到真諦的沒有幾個。就像改革開放前，到處墻上、標(biāo)語上都寫著“為人民服務(wù)”，但處處碰到的是“不為人民服務(wù)”，那個時候，服務(wù)員是大爺，顧客是孫子。

顧客是用來尊敬的，而不是用來忽悠的。

這句話對馮導(dǎo)和姜文都是個善意的提醒。盡管姜文說，讓我來出《飛》2、4、6，讓馮導(dǎo)出《非》1、3、5。大家井水不犯河水。

不管是1、3、5，還是2、4、6，都是要消費者買單的。

消費者即會掏錢買票，也會用腳投票，神馬都是浮云!

馮小剛VS姜文，誰更懂營銷是神馬?還是拭目以待吧。