瓦工的工錢三年翻了一番，那么家裝公司多支出的成本會是多少？昨日，西安一家家裝公司工程部劉經(jīng)理告訴記者，除了瓦工，電工也在上漲，水泥、沙子、磚都在漲價，一噸水泥漲了40元，一塊磚也漲了0.5元，從去年到今年，差不多一套一百平方米出頭的房子，裝修成本上漲了1000多元。

應(yīng)對成本上漲 家裝公司開始裁員

大部分家裝公司是由項目經(jīng)理帶著工人干活，成本的上漲直接給項目經(jīng)理增添了壓力。劉經(jīng)理告訴記者：“很多客戶只要求刷墻鋪地，這主要就是瓦工的活，我們的要求是瓦工的活只要不賠錢就行，成本的上漲使得項目經(jīng)理管理更加精細(xì)，對材料嚴(yán)格管控。以前裝修也存在浪費的情況，現(xiàn)在基本所有的材料都要物盡其用，但就是這樣有時還得賠！但是瓦工很缺乏，堅決不能拖欠他們的工資，項目經(jīng)理只好自掏腰包，這樣的事情屢見不鮮！”

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一些規(guī)模比較小的家裝公司今年的日子就比較難過，上半年就傳出了一些過去有些名氣的公司倒閉的消息。

瓦工等一系列技工的漲價使得家裝公司提高了運營成本，家裝公司會不會以提高價格來應(yīng)對成本上漲？記者了解到，從今年年初開始，外地不少家裝公司紛紛以提價應(yīng)對，但是西安幾大品牌家裝公司未見提價，反而在盛夏打起價格促銷戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，家裝公司的營業(yè)額在西安市場只占到30%，而剩余的70%的份額被“游擊隊”占據(jù)。今年上半年房屋的成交量只是去年的三分之一，所以品牌家裝公司不會貿(mào)然提價，而那些一向活躍的“游擊隊”也必然面臨著考驗。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，成本的上升迫使企業(yè)必須提高管理能力、削減不必要的費用。很多家裝公司今年都在進行內(nèi)部改革，或一人身兼數(shù)職，或是部門合并，撤掉一些無關(guān)緊要的崗位。海創(chuàng)億邦總經(jīng)理朱慶陽告訴記者，裁員是節(jié)省人力成本最好的辦法，“家裝業(yè)有時招人也不理智，旺季的時候招好些人，到了淡季人員就顯得富余，面對成本上漲，裁減人員就是立竿見影的做法！”

聯(lián)合建材商家裝企業(yè)營銷創(chuàng)新

龍發(fā)裝飾公司總經(jīng)理認(rèn)為，成本的提高會是未來一個趨勢，要想樹立品牌，長久發(fā)展，必須要創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營模式，走整合建材資源捆綁式發(fā)展就是一個發(fā)展趨勢?！昂唵蔚卣f，假如，我們和北京生產(chǎn)櫥柜的廠商合作，在適當(dāng)?shù)臅r候，消費者和我們簽訂家裝合同，我們就會以非常優(yōu)惠的價格賣給消費者一套櫥柜，這就是整合資源，彼此取長補短，通過合作，雙方的銷售量都大了，企業(yè)不會再為成本的上漲而在價格上打仗?！?

細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，幾大品牌家裝公司都和建材商建立了緊密聯(lián)系，東易日盛代理了國際著名沙發(fā)品牌，峰光無限、龍發(fā)等在聯(lián)合建材生產(chǎn)商的同時，最近都在向消費者推出買送服務(wù)，看來，一場由成本上漲帶來的市場變局正在上演。

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