2010年11月26日下午，“知新·創(chuàng)變·大未來”——2010中國櫥柜行業(yè)總裁論壇”在長沙隆重舉行。本屆論壇作為2010中國櫥柜行業(yè)年會最為重要的主題活動，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會櫥柜專委會主辦，是櫥柜企業(yè)家及各界精英凝聚商業(yè)智慧、弘揚先鋒思想、展示形象與個性的首選平臺。本屆論壇邀請到數(shù)位政界領(lǐng)袖、商界巨擘、學(xué)者大師蒞臨宣講。

三一集團副總裁何真臨，與大家分享了“三一創(chuàng)新的渠道和歷程”。

何真臨認為：“創(chuàng)新是時代賦予一個企業(yè)的使命，創(chuàng)新也是一個企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的引擎?！彼谘葜v中通過全面解析三一重工的創(chuàng)新實踐，重點闡述了技術(shù)創(chuàng)新與人力資源創(chuàng)新。

針對技術(shù)的創(chuàng)新，何真臨指出：“三一堅持走出了一條邏輯性極強的循環(huán)鏈，循環(huán)鏈的構(gòu)筑是六高”?！暗谝弧摺歉咄度?。第二‘高’是高人才的集聚。第三‘高’是33米的主機研發(fā)出了66米的長臂。第四‘高’是高的知識產(chǎn)權(quán)保護。第五‘高’是高的品牌。要進一步從品質(zhì)價值保證到品牌超價值保證，從普通的價格實現(xiàn)到品牌的溢價實現(xiàn)。第六‘高’是高的收益”。

何真臨認為“六高”是一個循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈：“我們用高的利潤率帶動高的投入，以高的投入吸引高的人才，以高的人才研發(fā)高的創(chuàng)新成果，以高的創(chuàng)新成果產(chǎn)生高的知識產(chǎn)權(quán)保護，再用高的知識產(chǎn)權(quán)保護去創(chuàng)造高的品牌，再用高的品牌去創(chuàng)造高的收益。由此，生生不息，循環(huán)不已，一浪高過一浪托起了三一創(chuàng)新的歷史性進程?！?/P>

針對人力資源的創(chuàng)新。何真臨認為：人力資源的根本創(chuàng)新，要解決三個問題?！暗谝粋€問題，要解決到底是智能決定命運?還是性格決定命運?”他指出了人們對于這個問題的誤區(qū)：“不是智能決定命運，是性格決定命運，必須認清這一點，才能進行人力資源的創(chuàng)新，這是第一。”

“第二，＊＊不能取代相馬?！焙握媾R說：“＊＊固然重要，但不能代替相馬。相馬的好處在哪兒呢?第一，它是超前的;第二，它可以打破二八定理。在招聘中存在二八定理，在招聘中往往有20%的人合格，80%的人要逐步淘汰。如果我們用相馬理論，就可以把這個規(guī)律變成倒二八，就提高了企業(yè)四倍的效率?！?/P>

接著，何真臨與大家分享了“相馬”的幾種方法。如通過心理、性格、品德等方面鑒定人才。最后，他建議每位企業(yè)家都要重視“相馬”學(xué)問的掌握;“你掌握了這門學(xué)問，我可以告訴大家，得人才者得天下?！?/P>