在2010世界環(huán)保大會上，大會綠色合作伙伴單位，中山華帝總裁黃啟均說過，廚衛(wèi)行業(yè)已經(jīng)從一個邊緣的建材行業(yè)向時尚家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;而廚衛(wèi)行業(yè)的屬性也由此發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，開始逐步成為一個販賣生活方式的產(chǎn)業(yè)。結(jié)合這一點，華帝品牌研發(fā)人員解釋，從消費層面的分析來看，消費者升級確實已引發(fā)廚衛(wèi)行業(yè)屬性革，因為，消費者對廚衛(wèi)產(chǎn)品的基本功能需求已經(jīng)從廉價實用的消費心理，開始向情感、文化、藝術(shù)、視覺、智能、環(huán)保、節(jié)能、人性等等品牌附加功能需求轉(zhuǎn)移，其屬性也就正如黃啟均總裁所說的，廚衛(wèi)行業(yè)已從過去的邊緣建材行業(yè)向家具、家居、時尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展!華帝推動的低碳環(huán)保生活方式也正為此而佐證。

華帝資訊發(fā)言人羅斌表示：英國社會改革家、藝術(shù)家和作家約翰 拉斯丁曾有這樣一句名言：“沒有勞動的人生是罪惡的，而沒有藝術(shù)的勞動則是野蠻的?！比A帝從創(chuàng)業(yè)開始就著重品牌的設(shè)計與推廣，并延展到今天的奧運、亞運等體育營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷，公益營銷，娛樂營銷等等，都可以說是當(dāng)年在廣珠線刷墻營銷的藝術(shù)升華版。從營銷策略的創(chuàng)新到低碳廚房生活推動者，從北京奧運火炬的全球傳遞開始，到11月12日廣州亞運會海心沙體育場最終端的那根火炬作為高潮，中山華帝燃具股份公司以火炬為媒，巧妙的將營銷技巧凝聚到一根根火炬上面，也由此匯聚全球或全球視野，借助火炬這一載體，華帝將擎起火炬?zhèn)鬟f任務(wù)的所有公眾人物以及體育明星與華帝因“火”結(jié)緣，共創(chuàng)“好火好生活”。

體育營銷，華帝“火炬如椽”將“刷墻”進(jìn)行到底

上世紀(jì)90年代，因為賣什么就吆喝什么，所以，華帝在1992年將廣珠線，京廣線等高速路邊上刷滿了華帝灶具的名字;進(jìn)入21 世紀(jì)后，廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)賣什么就不吆喝什么，所以，華帝出現(xiàn)了與創(chuàng)維合作，推出了電影下鄉(xiāng)，電器下鄉(xiāng)等，而最持久，影響也最廣泛的則是華帝的火炬代言戰(zhàn)略，賣燃具產(chǎn)品的卻吆喝體育盛會以及火炬制造、傳遞等等，“不務(wù)正業(yè)”的華帝在短短的幾年時間，將自己從一家中山企業(yè)推到了世界的舞臺上。

2010年10月12日，國家＊＊＊＊＊在北京天壇舉起了第十六屆亞運會火炬同時，也標(biāo)志著打響了3500支亞運火手傳遞的發(fā)令槍，作為亞運火炬的制造者，華帝公司已經(jīng)是第八次承擔(dān)起火炬制造的榮譽。而在潮州、汕頭、梅州三地火炬?zhèn)鬟f時，正面迎接強臺風(fēng)“鲇魚”襲擊而“零熄滅”的“潮流”火炬則進(jìn)一步標(biāo)志著“華帝制造”邁上了一個新的臺階。

看著強臺風(fēng)中的“華帝造”火炬與明星火炬手，誰又曾想到，還在1992年時，70萬元起家的華帝灶具還僅僅處于在廣州到珠海的105國道“家電黃金通道”上刷路墻階段，隨后，靠幾個民工、幾把刷子又把營銷電話刷到京廣線、京哈線等中國主要鐵道線上。通過這種方式，華帝在創(chuàng)業(yè)第一年達(dá)到了4000萬銷售成績。而現(xiàn)在，在一支支“亮黃色”火焰下邊，“華帝造”火炬借助3000余名全國知名人士，或明星火炬手;借助廣東數(shù)十個火炬?zhèn)鬟f城市，數(shù)千萬關(guān)注火炬?zhèn)鬟f的觀眾，將華帝品牌“刷”到了整個珠三角，以及所有關(guān)注廣州亞運的數(shù)億觀眾心中，在繼2008奧運營銷，2009后奧運營銷之后，華帝在2010再次拉開了家門口的亞運“刷墻”營銷。

2008年3月24日，北京奧運火炬?zhèn)鬟f全球起步，21880名火炬手，傳遞全球數(shù)十個國家地區(qū)共135個城市，跨度13.7萬公里之遙。作為奧運火炬獨家供應(yīng)商，華帝創(chuàng)造了遠(yuǎn)低于國際標(biāo)準(zhǔn)的0.4%熄滅率，甚至在＊＊會上直接創(chuàng)造零熄滅的奇跡。華帝為了向全球展示這個奇跡，付出了4000萬元的贊助購買費用，并付出了幾倍于這個數(shù)字的線上線下傳播和維護(hù)費用，相比于1992年在廣珠線上的刷墻廣告與當(dāng)年的4000萬訂單相比，2008年付出的4000萬，因為隨后的金融危機的搗亂，奧運年的華帝第一次出現(xiàn)實際銷售僅完成目標(biāo)82%的滑鐵盧，甚至凈利潤也因為奧運傳播的投放，同比下降160-170%，似乎，投放了總計數(shù)億元費用在全球“刷墻”的華帝，遭到社會對華帝奧運營銷是失敗的質(zhì)疑!

那么，這個刷墻135個城市，13.7萬公里的營銷活動，到底給華帝帶來了什么呢?走過了2008年的激情之后，華帝總裁黃啟均表示：“以火炬作為華帝品牌代言人是企業(yè)長期的戰(zhàn)略布局，華帝作為奧運火炬贊助商，是整個戰(zhàn)略的一個組成部分，而這個部分也成為十多年來華帝品牌代言的第一個高潮，奧運會后，根據(jù)專業(yè)機構(gòu)監(jiān)測，華帝的品牌知名度在國內(nèi)提升了十幾個百分點，品牌美譽度也得到大幅提升，在國內(nèi)多個和城市進(jìn)行的街頭攔截調(diào)查顯示，華帝的平均認(rèn)知度達(dá)到35%，甚至最高達(dá)到75%，可以說，奧運會為華帝留下了非常重要，甚至是不可復(fù)制的品牌印記!”

華帝股份品牌資訊發(fā)言人羅斌對記者如此闡述，在華帝的品牌規(guī)劃當(dāng)中，奧運營銷僅僅是華帝實行體育營銷的一個重要組成部分，在經(jīng)過了前期投資性的奧運營銷之后，2009年的后奧運營銷可謂是厚積薄發(fā)，根據(jù)華帝上市公報發(fā)布的數(shù)據(jù)即可以看到，經(jīng)過2008年底與2009年初的調(diào)整之后，華帝借助后奧運營銷策略，充分調(diào)動奧運營銷期間的布局，以及發(fā)揮奧運獨家供應(yīng)商對華帝的良好助力，迅速實現(xiàn)扭虧為盈。一直到目前為止，華帝的油煙機銷量一直居全國排名第一，借助品牌溢價，華帝產(chǎn)品從2008年到2010年零售均價提升近40%，毛利率提升12%，產(chǎn)品線也獲得更大的豐富，在豐富包括櫥柜、廚電、熱水器等系列產(chǎn)品線同時，在2010年6月，華帝創(chuàng)新性推出聚能灶系列，在低碳環(huán)保的國際化趨勢面前，華帝用科技實力、制造實力、品牌實力走在了行業(yè)的前列。

“體育營銷是華帝品牌的方向!”華帝總裁在肯定這一營銷模式的同時，也再次確認(rèn)：，“體育為華帝留下了非常重要的品牌印記，華帝將繼續(xù)謀求更多體育賽事合作”，可以設(shè)想，駕輕就熟的華帝將進(jìn)一步詮釋華帝版本的體育營銷!

中國五金協(xié)會的相關(guān)專家如此評價：如果僅僅是奧運火炬，世青會火炬、亞運火炬等單純制造的話，華帝也僅僅是做了一個加法而已;但事實上，華帝股份公司在黃啟均總裁的帶動下，可謂是長袖善舞，利用火炬這一把火，巧妙的借助21世紀(jì)、網(wǎng)絡(luò)營銷的強勢發(fā)展;面對汶川地震、青海玉樹地震等自然災(zāi)害充分發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任感而推動的公益營銷策略;以及在廣州亞運火炬?zhèn)鬟f結(jié)束前一天推動的“零碳狂婚節(jié)”娛樂營銷方式，可謂是加減乘除四則運算混合統(tǒng)籌，借助一種全新的雜交營銷的方式，將華帝品牌綜合成一個嶄新的整體形象呈現(xiàn)在廣大消費者面前。

當(dāng)然，冰凍三尺，非一日之寒;為山九仞，也非一日之功!華帝人表示，華帝從家門口的廣珠線刷墻到希臘雅典奧林匹亞的赫拉神廟遺址，再從北京的天壇刷墻到廣州的海心沙體育場……，發(fā)軔于上個世紀(jì)90年代，從廣州女足世界杯比賽現(xiàn)場的華帝廣告板開始，帶有運動藝術(shù)烙印的華帝就拉開了以火炬為筆，以人心為墻的綜合性體育營銷之旅，借助于此，幫助華帝再造企業(yè)綜合價值鏈，重構(gòu)企業(yè)全球資源。

公益營銷，華帝打造廚電行業(yè)首個公益品牌

在華帝股份公司黃啟均總裁的辦公室里有這樣一個日程表：2010年11月，四川省雁江華帝希望小學(xué)落成，2010年9月，四川省大英縣天寶鎮(zhèn)華帝中心學(xué)校落成，2010年6月，寧夏自治區(qū)洪鎮(zhèn)宋澄華帝小學(xué)落成……作為國內(nèi)廚衛(wèi)行業(yè)第一個公益品牌——“華帝1+2紅領(lǐng)巾助學(xué)活動”，華帝在將火炬?zhèn)鬟f全球同時，也將愛心傳遞到了偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童心中，在一個個廚房母親心中樹立起華帝形象。

從內(nèi)蒙古商都縣春明小學(xué)、平安小學(xué)，四川瀘定興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校……每隔一段時間，黃啟均就會收到一封封來自四川、廣西、甘肅等地的信件，信封上歪歪扭扭的稚嫩的孩童字跡，傳遞著的卻是一顆顆火熱的童心。在2008年汶川地震當(dāng)中，當(dāng)先帶著物資出發(fā)救災(zāi)的華帝重慶經(jīng)銷商劉偉說過，華帝的火炬?zhèn)鬟f，依靠的是一個個火炬手共同把華帝制造傳遞下去，在傳遞出0.4%，甚至是零熄滅率的奇跡同時，也傳遞出了華帝制造的品質(zhì);而從2005年就啟動的“華帝1+2紅領(lǐng)巾助學(xué)活動”，以及震后希望小學(xué)的建設(shè)，卻是依靠一顆顆稚嫩的童心，在燭照華帝的社會責(zé)任感同時，也在整個廚電行業(yè)點亮了第一個公益品牌。

這個愛心點亮工程，隨著奧運營銷，后奧運營銷的推動，在華帝當(dāng)年推出華帝 奧運家庭進(jìn)行時”營銷活動以后，有感于西部地區(qū)的貧困狀況，以及震災(zāi)后的學(xué)校建設(shè)困境，華帝推出“貧困兒童夢圓奧運”、“感動中國——十大賑災(zāi)志愿者網(wǎng)絡(luò)評選”、“奧運火炬天價拍賣捐贈災(zāi)區(qū)”、“奧運火炬完整揭秘”等系列活動，在使華帝的奧運主題進(jìn)一步升華同時，也將華帝的公益營銷高度因為奧運獨家供應(yīng)商的高關(guān)注度而成為行業(yè)內(nèi)外的旗幟，由此，經(jīng)過長時間籌備，并最終在2010年落成的系列華帝希望小學(xué)，也就在廣州亞運火炬?zhèn)鬟f之前備受追捧。

英特爾全球副總裁簡睿杰認(rèn)為：“企業(yè)開展的公益活動與促銷活動一般都會給社會帶來利益。企業(yè)將自己一部分利益回饋社會開展各種公益活動，不僅滿足了社會公益活動中對資金的需求，同時企業(yè)又將良好的企業(yè)道德倫理思想與觀念帶給了社會，提高了社會道德水平?！币虼?，相比較更多的體育愛好者把華帝與火炬連接到一起，在災(zāi)區(qū)，在西部，當(dāng)?shù)氐暮⒆觿t是習(xí)慣把華帝與書本，與學(xué)校放到同一張書桌的高度上。

四川《天府早報》“6年助學(xué)，華帝用慈善心做國際化”的報道在指出了這一點同時，國際慈善組織獅子會的一個隊友則是這樣描述華帝：經(jīng)過多年的發(fā)展，華帝品牌LOGO與兩個代表性物體可謂是有機結(jié)合，第一是造型別致的大型運動會需要的各種火炬，第二則是國內(nèi)孩童戴在脖子上愛如珍寶的紅領(lǐng)巾!“華帝+火炬+紅領(lǐng)巾”的加法將中山華帝股份遠(yuǎn)遠(yuǎn)的放在了兒童們心靈的高度上。

早在2005年4月就啟動“1+2助學(xué)工程”的華帝，攜手中國青少年發(fā)展基金會，由華帝股份先期注資100萬元，共同設(shè)立“華帝全國1+2紅領(lǐng)巾助學(xué)基金”。自啟動之日，這項助學(xué)工程先后在四川甘孜州、廣西崇左市大新縣、甘肅天水市、內(nèi)蒙古阿拉善盟等省區(qū)開展。6年多來，華帝股份不斷向基金注資，目前，受資助的學(xué)生近2000名。

8月，在世界環(huán)保大會上，推出聚能灶產(chǎn)品系列的黃啟均躊躇滿志;10月，在中山亞運火炬的傳遞路程上，高舉“華帝造”火炬的黃啟均滿腔激情;11月，四川雁江華帝希望學(xué)校落成儀式上，黃啟均在俯身讓孩子給他戴上紅領(lǐng)巾后，滿眼含笑……作為一個上市公司的總裁，黃啟均將公益活動鑄煉成為不可分割的一部分。

今天的華帝股份已經(jīng)將公益助學(xué)當(dāng)作企業(yè)的一項基本社會責(zé)任，堅持不懈，這種執(zhí)著得到了社會各界的好評。據(jù)統(tǒng)計，華帝在公益事業(yè)總投入數(shù)千萬元人民幣，其中近一半的資金都投入到了“1+2助學(xué)工程”上;而在汶川地震后，華帝股份更一心援助災(zāi)區(qū)，先后為地震災(zāi)區(qū)捐款達(dá)數(shù)千萬元，捐贈價值數(shù)百萬元物資;在體育公益事業(yè)方面，華帝不但研制、捐贈了九運會、十運會火炬，而且還成功成為了北京2008年奧運會燃?xì)饩擢毤夜?yīng)商，第十六屆廣州亞運會獨家供應(yīng)商。種種無私的愛心行為，讓社會看到了，履行企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為華帝股份的一項重要使命。

為此，黃啟均表示：“考驗一個企業(yè)的品質(zhì)，是看其擁有財富之后，是否愿意去影響更多的人和提升人們的生活品質(zhì)。而一個國際品牌的企業(yè)，更需要有慈善的心。華帝股份的愿景就是致力于改善和提高全人類的生活品質(zhì)，這是我們熱心企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑?，也是最根本的動力?/P>

在企業(yè)發(fā)展的每一個階段，要適時的調(diào)整與再造品牌使命和價值主張。黃啟均強調(diào)，在廚衛(wèi)行業(yè)由邊緣建材向時尚家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，廚衛(wèi)品牌應(yīng)重新修正和建造自己的品牌使命和價值主張。這看似簡單，卻蘊含著企業(yè)對行業(yè)屬性以及消費者需求的深刻洞察，以及企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、方向和原動力。華帝公益活動的推進(jìn)，在行使企業(yè)社會責(zé)任感的同時，也必將兼顧到這一點。

娛樂營銷，華帝零碳狂婚節(jié)“炒熟”37位少女

從2009年華帝與創(chuàng)維聯(lián)合推出“電影下鄉(xiāng)”之后，2010年11月11日華帝為新人“脫光”的“零碳婚禮”再次將華帝的娛樂營銷放大。

就娛樂營銷而言，影響最大，討論最多，最具總和社會文化效應(yīng)的莫過于蒙牛酸酸乳超級女聲莫屬;而后，中國首部街舞功夫電影《精舞門》首映式上，電影贊助商百事(中國)飲料有限公司高層宣布，由百事可樂與國內(nèi)實力網(wǎng)游研發(fā)游戲蝸牛公司旗下《舞街區(qū)》強強聯(lián)手打造的《精舞門》同名網(wǎng)游版借助電影這一娛樂形式拉開網(wǎng)游產(chǎn)品營銷的思路。2009，伊利優(yōu)酸乳“我就是巨星”年度潮人娛樂活動則更是把產(chǎn)品、美女與網(wǎng)絡(luò)視頻立體化整合，可以說，對于當(dāng)前正在成長壯大中的未來最具價值的“80后”、“90后”群體來說，娛樂精神與消費行為的密切結(jié)合成為這個人群的購買特征之一，因此，對企業(yè)而言，對消費者娛樂消費心理和娛樂精神的開發(fā)程度的高低決定著顧客掏腰包的深淺。

羅斌表示，某種程度上，體育營銷也在娛樂著消費者，華帝股份在深挖體育營銷面對的人群同時，11月11日，我們巧妙利用華帝燃具屬性，把37位清純少女直接用婚禮“炒熟”，在“光棍節(jié)”讓37位80后光棍脫“光”的活動贏得了新生代的一片較好。

在深圳浪騎游艇會，華帝為37對要踏上婚禮殿堂的新人提供了一個別開生面的——“感恩三十年·零碳狂婚節(jié)”暨第二屆華帝大型“CO2零排放”集體婚禮。為象征華帝聚能灶節(jié)能37%，故選擇37對新人;為脫離光棍而選擇的11月11日“光棍節(jié)”;為了突出綠色、環(huán)保、健康活動理念，現(xiàn)場以無動力帆船為主舞臺;新娘的婚紗則是回收廢舊衣料手工制作而成;至于活動宣傳品則全部采用再生環(huán)保材料;招待的用餐和婚禮宴會也都采用是最低碳的素食和冷餐;整個活動力倡節(jié)省碳排量。

最特別的是，集體婚禮結(jié)束后所產(chǎn)生的碳排放量均按照聯(lián)合國溫室氣體協(xié)議公布的方法進(jìn)行測算，并由第三方審核機構(gòu)—德國TUYNORD核查并簽發(fā)。華帝股份公司免費贈送給37對新人的華帝聚能灶的節(jié)能低碳功效在使用過程中進(jìn)行碳中和，最終實現(xiàn)CO2零排放集體婚禮。

由此，一個最節(jié)約，最沒有廢棄物，最環(huán)保綠色的狂婚節(jié)新鮮熱辣推出!作為龐大的證婚人隊伍當(dāng)中的一員，華帝總裁黃啟均在客串火炬手，客串希望小學(xué)老師之后，再次“不務(wù)正業(yè)”，又客串了月老角色，并替代送財童子職能：現(xiàn)場為每對新人贈送一臺聚能灶之后，并為該灶具將要制造的CO2埋單。

借助37對新人與九艘游艇，黃啟均在宣布推出4個系列共45000臺的聚能灶產(chǎn)品，華帝公司將補貼每臺聚能灶200元《華帝900萬節(jié)能補貼計劃》之時，屬于廚衛(wèi)時代的“低碳聚能時代”隨之進(jìn)入千家萬戶。

把握了手機從耐用通訊工具變成時尚快銷品趨勢的三星與諾基亞，迅速超越了摩托羅拉;強化了要“為中國家庭營造優(yōu)雅生活”之后，科勒贏得了風(fēng)生水起;主張“舒適到家”，所以TOTO進(jìn)入了萬戶千家……開始販賣低碳廚房生活的華帝，借助一場婚禮，拉開了“好火好生活”生活方式營銷的大幕。

網(wǎng)絡(luò)營銷，華帝在虛擬空間營銷80，90后人群

“兩只火雞加起來也不會成為一只鷹”，這是諾基亞執(zhí)行副總裁安西 瓦諾基的一個比喻。也正如某些情況下“1+1不一定就等于2”一樣，網(wǎng)絡(luò)營銷的特殊性在“地球是平”的時代，已經(jīng)有了多種詮釋。在走過單純的網(wǎng)絡(luò)文章之后，網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)微博等新的營銷手段正在豐富著網(wǎng)絡(luò)營銷這一模式。但這些手段的存在不代表把他們加在一起使用就能獲得好的效果。把體育營銷，公益營銷，娛樂營銷放到一個鍋里攪拌會出現(xiàn)什么效果?華帝利用網(wǎng)絡(luò)這口“鍋”炒出了一桌好菜。

2009年1月9日，華帝把35家具有代表性的門戶網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)門戶、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及論壇等編輯邀請到一起共同探討網(wǎng)絡(luò)時代的營銷含義，并在隨后的時間借助與不同的網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略性合作布局，為華帝產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、品牌建設(shè)等提供了加速的動力。有鑒于此，在充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文章以及網(wǎng)絡(luò)視頻的基礎(chǔ)上，對新興起的微博形式，羅斌也表示了極大關(guān)注，據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，2010年底，中國互聯(lián)網(wǎng)微博累計活躍注冊帳戶數(shù)將突破6500萬個，2011年＊＊突破1億，2013年國內(nèi)微博市場將進(jìn)入成熟期。無疑，微博會成為未來商戰(zhàn)的又一重要戰(zhàn)場。

這一戰(zhàn)場在廣州亞運火炬?zhèn)鬟f當(dāng)中，“華帝造”“潮流火炬”迎戰(zhàn)“鲇魚”，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)，以及嘀咕網(wǎng)、9911網(wǎng)、鳳凰微博、FOLLOW5網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、搜狐微博等在近一個月的火炬?zhèn)鬟f當(dāng)中，火炬微博評論、轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)數(shù)百萬條，個別微博首頁的亞運倒計時、亞運火炬?zhèn)鬟f關(guān)心人數(shù)達(dá)到89000多條，隨時隨地的微博、論壇、說客等在虛擬世界打造華帝品牌營銷又一成功案例。

同時，作為網(wǎng)絡(luò)營銷的一大利器，從10月13開始，中山火炬?zhèn)鬟f的視頻就被手機等傳到視頻平臺，其中，關(guān)于華帝造“潮流火炬”的一些評論與火炬手的互動視頻可謂是屢創(chuàng)新高，在酷6網(wǎng)，開心網(wǎng)，土豆網(wǎng)，pps等視頻上，點擊率高達(dá)數(shù)萬次的火炬視頻屢見不鮮，可以說，這種互動性極強，卻又口碑式的傳播對品牌的公信力建設(shè)是一個極大的利好。

而作為生活巔峰的婚禮，可以說是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的話題之一，華帝在駛出娛樂營銷的“游艇”之外，網(wǎng)絡(luò)營銷成為推動這艘游艇的低碳之“風(fēng)”，在“網(wǎng)絡(luò)文章+博客+貼吧”之外，網(wǎng)絡(luò)視頻再次發(fā)力，從光棍節(jié)到發(fā)稿為止，“視頻+微博”的發(fā)布形式，迅速達(dá)到900余萬轉(zhuǎn)載與點擊，而天涯論壇等網(wǎng)站的專題推動也達(dá)到驚人的230余萬點擊量，并有接近5萬的回復(fù)，華帝在2010年的年底，經(jīng)過了“鲇魚”對“華帝造”火炬的洗禮之后，再次人造了一場關(guān)于“低碳生活，零碳婚禮”的“華帝風(fēng)”。

就此，黃啟均強調(diào)：華帝以網(wǎng)絡(luò)為媒介的品牌傳播和渠道營銷，從2008年開始經(jīng)歷了一個跨越式的發(fā)展，隨著信息化時代的到來，華帝也將繼續(xù)跟進(jìn)時代的步伐，進(jìn)一步加強與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動和戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)華帝與廣大網(wǎng)絡(luò)媒體的共贏。華帝一直在探索新的營銷和品牌推廣的手段，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體正在成為主流媒體，網(wǎng)民已經(jīng)成為消費主力，而且正呈現(xiàn)年輕化趨勢。如何吸引年輕消費者，已經(jīng)成為眾多品牌需要研究的課題。

隨著廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)向家居時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，文化、時尚、藝術(shù)、視覺、品味……等將更多的融合在一起，如何全方位的表述這一企業(yè)價值鏈，我們需要積極的進(jìn)一步尋求與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作與互動，通過網(wǎng)絡(luò)媒體讓華帝品牌得到更加廣泛的推動與發(fā)展。從事家電廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)與傳播工作十余年，華帝資訊發(fā)言人羅斌對網(wǎng)絡(luò)營銷可謂感觸良深：我們需要創(chuàng)新營銷策略區(qū)域，擴大或創(chuàng)造新的市場邊界，這就是華帝在迎接低碳時代的品牌建設(shè)與傳播任務(wù)!