產(chǎn)能是生產(chǎn)定制產(chǎn)品的企業(yè)發(fā)展中必將面臨的問題焦點房地產(chǎn)網(wǎng)，在目前的中國衣柜行業(yè)，產(chǎn)能瓶頸已經(jīng)成為令行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)頭疼的首要難題。在市場需求的推動下，衣柜企業(yè)也紛紛開始了“破解瓶頸之旅”：新生產(chǎn)線的擴充、新生產(chǎn)基地的建設(shè)，衣柜企業(yè)摩拳擦掌。

市場快速成長 產(chǎn)能成衣柜企業(yè)瓶頸

整體衣柜屬于定制產(chǎn)品，消費者在購買定制衣柜時需要前期測量、設(shè)計，中期下單、制造;后期配送、安裝等一套復(fù)雜流程。定制產(chǎn)品的特性決定了衣柜企業(yè)無法通過庫存進行產(chǎn)品儲備，所有的產(chǎn)品，都必須在消費者下定單后，根據(jù)設(shè)計方案量身定制。在產(chǎn)品需求數(shù)量較小時，這不會構(gòu)成問題，產(chǎn)品需求一旦夸大，產(chǎn)能就成為緊扼在衣柜企業(yè)脖子上的繩索。

“市場給我們的反應(yīng)很積極，樂觀一點說，不在于你有多少客戶，而在于你能服務(wù)多少客戶。”索菲亞衣柜總經(jīng)理王飚早先在接受采訪時如此描述衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀。近年來，在高速增長的消費需求下，衣柜企業(yè)幾乎集體換上了產(chǎn)能不足癥。

產(chǎn)能瓶頸最直接的后果是交貨期的延長，對消費者來說，交貨期是選購定制衣柜產(chǎn)品時重要的參考因素。在同業(yè)競爭中，較長的交貨期會對企業(yè)帶來極大的負(fù)面作用。同時，破解產(chǎn)能瓶頸也成為衣柜企業(yè)，乃至衣柜行業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。

破解產(chǎn)能迷局 外擴還是內(nèi)張?

在產(chǎn)能吃緊的情況下，衣柜企業(yè)紛紛開始了擴張動作?？ㄟ鰜啝I銷總監(jiān)賴永精告訴記者：現(xiàn)在的衣柜行業(yè)，開新店已經(jīng)不是資訊，建新廠才是資訊了。在產(chǎn)能擴張的方式上，目前衣柜企業(yè)開始出現(xiàn)兩種不同路徑：外擴和內(nèi)張。

據(jù)記者了解，好萊客衣柜在廣州蘿崗開發(fā)區(qū)的新生產(chǎn)基地將在年底投入使用，該基地占地9萬多平方米，設(shè)計產(chǎn)能滿足未來3-5年發(fā)展需求。好萊客的產(chǎn)能擴張是典型的內(nèi)張路徑，而衣柜行業(yè)另外一家企業(yè)頂固衣柜則采用了外擴的路徑。頂固營銷中心總經(jīng)理呂先紅向搜狐家居記者透露，頂固衣柜目前正在籌建成都及昆山分公司，新分公司主要負(fù)責(zé)衣柜產(chǎn)品制造，預(yù)計明年投入使用。新公司建成后，頂固將擁有中山總部及北京、程度、昆山四大生產(chǎn)基地。

對于內(nèi)張的產(chǎn)能擴張路徑校友錄，衣柜企業(yè)明顯能從其中得到管理方面的便利。而對于外擴路徑，呂先紅告訴記者，全國生產(chǎn)基地的布局成型之后，當(dāng)?shù)胤止痉?wù)當(dāng)?shù)厥袌觯欣谑袌鲚椛淠芰Φ脑鰪姾蛥^(qū)域市場政策執(zhí)行力的提高，然而卻會考驗企業(yè)的管理能力。

兩種路徑孰優(yōu)孰劣，仍需經(jīng)過市場考驗。然而兩種路徑的共同指向確是相同的。聯(lián)邦高登衣柜總經(jīng)理林怡學(xué)認(rèn)為，破解產(chǎn)能問題，一方面可以引進新設(shè)備、擴充新工廠，但同時也應(yīng)改善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程，建立定制產(chǎn)品非標(biāo)部分與標(biāo)準(zhǔn)部分的界限，使現(xiàn)有設(shè)備能夠得到最大效率的利用。