1月20日，萬和電氣2017年年度總結(jié)表彰暨2018年經(jīng)營工作啟動(dòng)大會在萬和電氣總部隆重召開！

本次大會由董事會辦公室副主任胡玲主持，萬和眾多核心領(lǐng)導(dǎo)共同出席本次大會，他們分別是：

萬和企業(yè)集團(tuán)       董事局＊＊-----盧礎(chǔ)其先生

萬和集團(tuán)              董事長-----盧楚隆先生

萬和電氣              董事長-----葉遠(yuǎn)璋先生

萬和電氣              總裁-----盧宇聰先生

萬和電氣              常務(wù)副總裁-----盧楚鵬先生

萬和電氣              副總裁-----楊頌文先生

萬和電氣              副總裁兼董秘----盧宇凡先生

此外，還有萬和集團(tuán)旗下中寶、鴻特等公司代表，以及萬博、品訊、凈水、新能源熱泵等合資公司的領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營平臺管理代表、工廠職工代表、以及儲備大學(xué)生代表和受獎(jiǎng)代表來到本次大會。

隨著國歌響起，本次大會，正式開始！

總結(jié)與展望

1 2017年大事件以及員工活動(dòng)回顧

2017年，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，萬和電氣充分整合內(nèi)外部資源，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢，聚合全員力量，公司業(yè)績再創(chuàng)新高！2017，我們以品質(zhì)服務(wù)促發(fā)展；我們以模式創(chuàng)新引轉(zhuǎn)型；我們以價(jià)值重塑激活力！

2 盧宇聰總裁對經(jīng)營工作作全面總結(jié)及部署

萬和電氣總裁盧宇聰

“2018年我們要兩手抓，兩手都要硬，規(guī)模利潤兩個(gè)指標(biāo)都要實(shí)現(xiàn)高增長。同時(shí)也提出目標(biāo)呼喚英雄，英雄是奮斗出來的，公司也會從激勵(lì)上面做好資源匹配，構(gòu)筑起企業(yè)與員工共同成長的平臺，實(shí)踐‘共創(chuàng)共贏’的價(jià)值觀?！?/p>

3 麥春紅總經(jīng)理作年度工作總結(jié)及部署

2017年，國內(nèi)營銷中心在面對上游原材料價(jià)格飛漲的壓力下，面對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控加碼政策環(huán)境的影響下，面對綜合性家電企業(yè)的蠶食燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)和大肆進(jìn)軍廚電行業(yè)的惡劣競爭環(huán)境下，依然實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的高速增長并超額完成利潤指標(biāo)，再次驗(yàn)證了萬和在國內(nèi)24年辛勤耕耘下堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

萬和電氣國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理麥春紅

4 副總裁楊頌文作年度工作總結(jié)及部署

2017年，在國際財(cái)經(jīng)資訊上聽到最多的莫過于“中美貿(mào)易戰(zhàn)”“匯率戰(zhàn)”以及“國際大宗商品漲價(jià)”等幾個(gè)關(guān)鍵詞，然而即便是在諸多不利因素的影響下，國際營銷中心依然超額完成規(guī)模增長目標(biāo)，可以說這份沉甸甸的成績來之不易。萬和電氣副總裁兼國際營銷中心總經(jīng)理?xiàng)铐炍南壬l(fā)表了講話，匯報(bào)了萬和在國際營銷方面2017年取得的成績和2018年的戰(zhàn)略部署。

萬和電氣副總裁楊頌文

5 萬和電氣常務(wù)副總裁盧楚鵬發(fā)表主題講話

這幾年有一個(gè)新詞大家肯定不陌生——“獨(dú)角獸企業(yè)”。例如滴滴，其估值已經(jīng)超過500億美金；小米，估值已經(jīng)超過1000億美金。這些企業(yè)才創(chuàng)辦不超過10年，為什么就能獲得市場的廣泛認(rèn)同？其核心因素就是他們的產(chǎn)品。產(chǎn)品對于制造企業(yè)來說，尤為重要。對于產(chǎn)品的創(chuàng)新性、可靠性，萬和電氣常務(wù)副總裁盧楚鵬先生發(fā)表了精彩的演講。

萬和電氣常務(wù)副總裁盧楚鵬

“讓更多的人有權(quán)力、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，讓更多的人有更好的回報(bào)，這樣就能激活人，讓每個(gè)人更好地創(chuàng)造價(jià)值，只有貫徹以產(chǎn)品為核心驅(qū)動(dòng)之一的經(jīng)營理念，那我們做好產(chǎn)品的這個(gè)目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)?！?/p>

6 董事長葉遠(yuǎn)璋與總裁盧宇聰簽訂責(zé)任狀

董事長葉遠(yuǎn)璋與總裁盧宇聰簽署經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

7 總裁授旗儀式

8 熱能科技產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王柱小發(fā)言

在煤改氣這項(xiàng)國家政策性紅利到來之際，恰恰是因?yàn)槎聲从昃I繆提前布局，萬和才牢牢把握住了這個(gè)時(shí)機(jī)，也正是因?yàn)闊崮芸萍冀?jīng)營團(tuán)隊(duì)的勠力同心，萬和壁掛爐才取得了超越常規(guī)的發(fā)展。熱能科技總經(jīng)理王柱小作為經(jīng)營平臺代表發(fā)言，對房地產(chǎn)市場及國家政策進(jìn)行了分析，堅(jiān)定了2018業(yè)績持續(xù)高增長的信心。

熱能科技產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王柱小代表經(jīng)營團(tuán)隊(duì)發(fā)言

9 各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及骨干人員風(fēng)采展示

10 萬和電氣職能部門上臺宣誓

職能部門要為經(jīng)營團(tuán)隊(duì)服務(wù)，管理要提升效率。每一項(xiàng)成績的取得都離不開職能部門的配合與付出。

萬和電氣副總裁盧宇凡帶領(lǐng)各職能部門代表共同宣誓

11 萬和電氣董事長葉遠(yuǎn)璋發(fā)表講話

萬和電氣董事長葉遠(yuǎn)璋

葉遠(yuǎn)璋董事長認(rèn)為，未來不確定性會成為常態(tài)，市場復(fù)雜多變是無法避免的，站在未來看現(xiàn)在，唯有煉好內(nèi)功，腳踏實(shí)地做好產(chǎn)品、服務(wù)和品牌，打造一個(gè)共享、共生的生態(tài)圈，以不變應(yīng)萬變，把復(fù)雜的問題簡單化，才能了解變化、應(yīng)對變化、享受變化。

葉遠(yuǎn)璋董事長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)最多的是變革、授權(quán)、賦能、簡政，要堅(jiān)定做好產(chǎn)品、服務(wù)、品牌，就必須加大力度落實(shí)造精品、塑品牌的戰(zhàn)略要求。為此，要著力進(jìn)行內(nèi)部改革，打造一個(gè)高效的組織系統(tǒng)，以經(jīng)營目標(biāo)為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，倡導(dǎo)少說多做，以實(shí)干出業(yè)績。2018年是萬和日新月異、英雄輩出的年份，只要大家有夢想、有激情，勇于奮斗、勇于拼搏、擼起袖子加油干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的雙贏。

12 萬和企業(yè)集團(tuán)董事局＊＊盧礎(chǔ)其發(fā)表講話

萬和企業(yè)集團(tuán)董事局＊＊盧礎(chǔ)其

萬和企業(yè)集團(tuán)董事局＊＊盧礎(chǔ)其強(qiáng)調(diào)，2018年萬和一定要贏，這是必須堅(jiān)持的信念。現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)都處于復(fù)蘇的發(fā)展趨勢之中，國內(nèi)市場受消費(fèi)升級的驅(qū)動(dòng)，還具有極大的增長空間與潛力，公司全員要緊密團(tuán)結(jié)在以葉遠(yuǎn)璋為核心的董事會，以及以盧宇聰為核心的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)周圍，通過把握市場契機(jī)，快速應(yīng)對市場變化，去實(shí)現(xiàn)2018年的整體經(jīng)營目標(biāo)。

在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢愈加明顯，對于品牌企業(yè)來說就是機(jī)會。說到底，產(chǎn)品是市場競技的根本，要秉承萬和以產(chǎn)品、創(chuàng)新為本的基因，通過設(shè)計(jì)好激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全體員工的激情與創(chuàng)造力，通過大家的共同努力，去開創(chuàng)萬和輝煌燦爛的新未來。 

13 隆重表彰2017年度萬和明星

每一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人才，全體員工的付出鑄造了企業(yè)的成就，其中不乏做出卓越績效的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，萬和會用實(shí)際行動(dòng)回饋每一位努力拼搏的萬和人！

2018，讓我們砥礪前行，再創(chuàng)佳績！

（來源：萬和-公眾號）