處在消費結(jié)構(gòu)升級階段的中國，國民更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，但是國內(nèi)消費品種、品質(zhì)、品牌與國際先進水平相比尚有差距，中高端有效供給能力難適應(yīng)消費升級的需要，這一矛盾在定制家居行業(yè)更甚。所以即使國外進口品牌價格高昂，也始終牢牢占據(jù)國內(nèi)櫥柜高端市場。

確實，很多進口品牌實力雄厚，智能化生產(chǎn)程度高，企業(yè)對技術(shù)的掌控，對人工成本的控制，對創(chuàng)新能力的重視，這些因素讓歐洲櫥柜大牌經(jīng)久不衰，百年企業(yè)一一涌現(xiàn)，消費者心向往之。瑞典Nobia、德國Alno和法國Schmidt司米櫥柜等都是歐洲家喻戶曉的家居品牌。

進口品牌必價高，望價興嘆陷僵局

在家居產(chǎn)品消費選擇上，高端、質(zhì)優(yōu)、潮流的家居品牌備受消費者青睞，隨著國內(nèi)消費者購買力提高，很多著名的歐洲家居品牌也陸續(xù)進入中國市場。但由于國外勞動力高成本、長途運輸高投入和進口品牌高溢價，進口家居的價格往往比在國外本土銷售的價格貴一倍以上;在國外，品牌代理商的加價率一般在2倍左右，而到達中國后國內(nèi)經(jīng)銷商的加價率就提高至5到10倍，價格差顯而易見;除此之外，進口家居店面的店租、人工費用、物流、市場推廣等等都需要資金的流動，門店經(jīng)營所需費用不菲，如若產(chǎn)品價格不高，也無法維持日常的店面運營。于是，在高端產(chǎn)品和高昂價格之間，許多剛需消費者只能望價興嘆。

主宰著家庭幸福感的櫥柜往往是裝修前端產(chǎn)品，無法以合理的價格享受到進口產(chǎn)品，一度成為定制家居市場一大難題?？上驳氖?，近幾年國內(nèi)定制家居行業(yè)成長十分迅速，部分企業(yè)成長率已達50%-60%，仿佛企業(yè)成長率20%都不值一提。定制家居企業(yè)發(fā)展勢頭良好，說明個性化大規(guī)模需求在中國家居領(lǐng)域是成立的。這種大規(guī)模的、個性化的市場需求，倒逼著品牌方、生產(chǎn)商扎進智能制造行列，在生產(chǎn)當(dāng)中邁向工業(yè)4.0。而由國內(nèi)定制家居龍頭企業(yè)索菲亞引進的法國品牌司米櫥柜，正好符合櫥柜市場正確的發(fā)展方向。有人說，2014年司米櫥柜的引進是打破這一僵局的開端，事實果真如此嗎?

高端品牌不高價?歐洲品質(zhì)中國產(chǎn)!

 SCHMIDT司米櫥柜慶祝誕生83周年，在中國市場上打出9999元親民價，在消費者一番瘋搶之后，也有不少質(zhì)疑聲：法國高端品牌價格這么低，莫非是一個假“洋品牌”?對于這樣的質(zhì)疑，司米櫥柜總經(jīng)理劉澤勤表示，司米在法國擁有83年的品牌歷史，遠銷歐洲25個國家，在德法擁有四大4.0工業(yè)園，營收連續(xù)多年入榜歐洲前十，是名副其實的法國櫥柜領(lǐng)跑品牌。 

但是，為何一個定位高端的品牌能真正做到不高價呢?我們了解到，早在2014年司米櫥柜由索菲亞引進后，就直接在中國“復(fù)制”SCHMIDT德法4.0工廠，從生產(chǎn)設(shè)備到生產(chǎn)布局模式全面復(fù)刻，軟硬件全面接軌國際領(lǐng)先水平。不僅如此，司米中國工廠的廠長和技術(shù)主管都來自其德法工廠的核心團隊，無論是在技術(shù)工藝上，還是品質(zhì)標準上，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都由這支德法的核心團隊把控，真正做到了歐洲品質(zhì)在中國造。這樣的生產(chǎn)經(jīng)營模式，不僅省去了關(guān)稅和運輸?shù)馁M用，同時保證了供應(yīng)鏈的快速流轉(zhuǎn);再者，司米掌握了歐洲全自動化的智能生產(chǎn)和管理模式，也大大減低了管理成本。

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品合理價?物流售后兩把抓!

要知道，司米中國一廠選址在廣州，這是華南地區(qū)主要物資集散地和最大的國際貿(mào)易中樞港，海路空各方面運輸渠道都十分發(fā)達。不僅如此，司米湖北黃岡工廠2017年正式動工，黃岡毗鄰有“九省通衢”美稱的武漢，無論是地理位置還交通運輸上，都具有得天獨厚的優(yōu)勢。司米這一交通位置的優(yōu)勢，不僅還能縮短運輸時間，也能在一定程度上減低運輸成本。

最重要的是，進駐中國3年多時間，司米櫥柜借助索菲亞成熟的渠道優(yōu)勢，快速打開了市場，雙方合體營銷，強強聯(lián)合，減少了開店和市場營銷成本。目前司米櫥柜在中國已經(jīng)擁有600多家專賣店，發(fā)展蒸蒸日上。簡而言之，司米櫥柜和純進口的家居品牌有著本質(zhì)上的區(qū)別，它在中國擁有完整的營銷和服務(wù)體系，實現(xiàn)了全國統(tǒng)一售后服務(wù)，這不僅減低了服務(wù)成本，服務(wù)質(zhì)量也更能得到保障。

司米櫥柜貫徹“去中間化”思路，通過復(fù)制工廠、德法團隊監(jiān)控、生產(chǎn)布局、渠道借勢等，同時憑借著“領(lǐng)先每一個細節(jié)“的品牌理念，司米櫥柜徹底打破了進口家居品牌昂貴的僵局，同時，也為未來進口家居品牌在中國市場的發(fā)展起到了示范作用，不斷促進國內(nèi)進口家居品牌的優(yōu)化升級，讓更多中國的消費者能夠更實惠地享用歐洲品質(zhì)，提高中國家庭家居生活質(zhì)量，讓高端櫥柜不高價，讓定制不再奢侈。