今年4月，被稱為“史上最嚴厲的一次政策”的新國十條的公布實施，對樓市、二手房市、家居業(yè)等方面產生諸多影響。記者在采訪中發(fā)現，衣柜企業(yè)不約而同地反映，今年受新政的影響，衣柜市場波動較大。但總體的和去年的衣柜市場比較，眾多商家均表示銷量程穩(wěn)步上升的局勢，這同時也說明了櫥柜消費市場主要滿足的是剛性消費需求。

衣柜行業(yè)雖然受到新政波動，但從長遠看城市化進程的加快和巨大的市場需求仍然讓衣柜行業(yè)煥發(fā)著勃勃生機，一派繁榮景象。作為家居行業(yè)的最后一塊大蛋糕，其巨大的市場需求引來眾多商家的紛爭，而目前整體衣柜在家居市場上的市場份額僅在百分之三左右，四川本地市場份額更是少之又少，距離國外的百分之十五的行業(yè)標準還有一段距離。目前，整體衣柜在市場上正在逐漸地走向成熟，但在大多數消費者心目中還像一個嬰兒般需要慢慢的去了解和呵護，這個過程是任何一個行業(yè)都要經歷的。

目前，對于一些成熟的知名整體衣柜企業(yè)，如索菲亞、史丹利、好萊客、科曼多等早已經憑借強大的營銷網絡和穩(wěn)定的質量管理被人們所熟知。而四川本地的企業(yè)則大多靠著貼牌的方式來進行產品的加工和銷售，依靠這種品牌的強大呵護和良好的銷售渠道，企業(yè)不僅可以解決成本過高和庫存等問題，還能保證更多的現金流，讓越來越多的企業(yè)受益非淺。

OEM(貼牌)客戶就意味著市場，OEM客戶越多，你的產品的市場占有率就越高。據業(yè)內人士分析，OEM是全球經濟一體化產業(yè)分工日趨細化的產物。它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置，盡可能地減少在固定資產方面的投入。 目前在國內，當一個制造商要延伸自己的品牌時，擺在其面前的路有三條：要么自己搞，要么兼并一些相關企業(yè)，要么輸出管理，輸出品牌，做定牌生產。進行所謂的"虛擬經營".在實際操作中，大多數企業(yè)傾向于采用第三種做法。 企業(yè)在掌握產品核心技術和建立了成熟的營銷網絡后，可不再直接投資進行生產，而是以通過讓其它企業(yè)代為生產的方式來完成其產品的生產任務。這樣，只需支付材料成本費和加工費，而不必承擔設備折舊,自建工廠和生產管理的風險，還可隨時根據市場變化靈活的按需下單。由此可促進成品業(yè)務形成新的經營優(yōu)勢，培養(yǎng)和壯大企業(yè)內在的擴張力，提高經營能力和管理水平，從而走向更高層次的資本運營。那么，作為四川貼牌加工企業(yè)，應該如何走上品牌之路，不僅依靠貼牌生產來賺錢附加值的錢?

目前，四川整體衣柜行業(yè)已經進入興盛時期，憑借著良好的地域優(yōu)勢和渠道建設本土品牌的衣柜企業(yè)越來越重視發(fā)展自己的品牌優(yōu)勢，但對于部分貼牌衣柜企業(yè)來講，企業(yè)未來的發(fā)展狀況就取決于自身的團隊建設、渠道建設、品牌創(chuàng)新和服務創(chuàng)新上面。

面對國內企業(yè)日趨強大，國外品牌迅速擴張的市場狀況，本土品牌也承擔者越來越多的壓力，同時也有著自己的一套生存法則。

科技創(chuàng)新，提升服務時關鍵

雖然原材料、勞動力等成本壓縮了衣柜企業(yè)的利潤空間，也產生了較大的價格上漲壓力，但是今年的上海世博會依然帶動了中國衣柜市場的巨大發(fā)展。一位某品牌營銷副總說：“本土品牌應該盡可能的提高自我承受能力，自我消化原材料和勞動力上漲帶來的價格波動和不確定因素，加強品牌意識?！彼€表示，今年將是我國衣柜企業(yè)重點加強科技創(chuàng)新和綠色環(huán)保的一年，而借助這一契機將會給衣柜企業(yè)帶來更多機遇。

利用貼牌生產，讓企業(yè)走出去

對于本地一些中小廠家來說，貼牌生產可能不“出名”，但可以有效的避免市場上的技術研發(fā)風險、廣告宣傳的風險和市場銷售的風險。專門做貼牌可能會被別人批評說沒有根基，但卻可以避免企業(yè)固定資產投資的風險和工藝技術無形貶值的風險，貼牌更有利于“走出去”，那么就用貼牌的方式，這沒什么不好的，當一個企業(yè)的生產規(guī)模達到了一定的市場供給時，這個企業(yè)就有了足夠的發(fā)言權。對中小企業(yè)來說，正是因為有了大量的貼牌生產，才給自己降低了品牌生產的固定成本，無疑是一條好的戰(zhàn)略方針。

改進管理模式，體制創(chuàng)新

當衣柜企業(yè)發(fā)展到一定程度時，就要對自己的管理模式和制度進行分析，及時的改進。尤其是剛剛起步的家族式管理與現代化的企業(yè)管理背道而馳，因此四川衣柜要打破這種落后的模式大量的引進人才和先進的生產設備，在體制上進行創(chuàng)新。

產品質量是衡量企業(yè)的唯一標準

目前，整體衣柜貼牌生產的企業(yè)大多存在著產品質量良莠不齊的市場狀況，給企業(yè)自身和消費者帶來了不利的因素，在日后的品牌推廣之路上留下了障礙。尤其是處于發(fā)展期間的衣柜企業(yè)更應該注重產品的生產質量，嚴格把關，盡量的把不合格的產品扼殺在第一個營銷渠道上，不要流通到經銷商的手中，避免在口碑上形成不良的效應，對以后企業(yè)的品牌建設有著重要的作用。

筆者認為，每一個整體衣柜行業(yè)內都有自己的品牌定位、獨特的產品風格、健康的企業(yè)文化、有著明確的發(fā)展方向和一定的知名度，在這衣柜發(fā)展的十年里，不斷地推陳出新，相互之間的良性競爭，促使整個行業(yè)欣欣向榮地發(fā)展，為國內的消費者呈上優(yōu)質的產品的同時，也帶來了優(yōu)質的生活方式的體驗。而在下一個十年，我們期待四川本地的品牌企業(yè)能夠發(fā)展的更好，更好的推動行業(yè)向前發(fā)展。只有這樣，一個“品牌”才能成為真正的品牌，打造成為百年老店。