經(jīng)過大家的共同努力，精心運(yùn)作，葉集試驗(yàn)區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立。協(xié)會(huì)的成立旨在增強(qiáng)對(duì)木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力，從而提升葉集試驗(yàn)區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。工委書記、管委主任吳現(xiàn)祥就做好木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的重要意義

行業(yè)協(xié)會(huì)是由同行業(yè)企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)組織自愿組成、向會(huì)員單位提供服務(wù)及其自律管理的社會(huì)團(tuán)體，具有維護(hù)企業(yè)利益，建立從業(yè)規(guī)范，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)行業(yè)自律的功能。木竹產(chǎn)業(yè)是我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，直接或間接從事木竹行業(yè)的企業(yè)有400余家，成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，對(duì)合理利用資源，做大做強(qiáng)木竹產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)木竹加工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。

首先，成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，是做大做強(qiáng)葉集試驗(yàn)區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)的需要。近年來，我們依托豐富的木竹資源優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)支持木竹企業(yè)加快發(fā)展，我木竹業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)，個(gè)私工業(yè)園、繩鋪木竹產(chǎn)業(yè)園、沿崗工業(yè)園區(qū)等木竹產(chǎn)業(yè)基地已初具規(guī)模，木竹產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有了一定份額，木竹產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)招商引資的一張“名片”。但是我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)市場(chǎng)體制的不斷完善，木竹行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，特別是當(dāng)前我區(qū)木竹行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)、一哄而上的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在很大程度上制約了我區(qū)木竹行業(yè)的健康發(fā)展。成立木竹行業(yè)協(xié)會(huì)，通過實(shí)施行業(yè)自律，可以最大限度地遏制原材料競(jìng)相漲價(jià)、產(chǎn)品隨意降價(jià)、企業(yè)彼此拆臺(tái)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)木竹行業(yè)健康發(fā)展，提升木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從這一點(diǎn)上講，成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，是提升木竹產(chǎn)業(yè)的重要抓手，也是在座各位的一致愿望和呼聲。

其次，成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的需要。木竹產(chǎn)業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，成為行業(yè)“小巨人”，為支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)小康葉集做出了積極貢獻(xiàn)。但我們也必須清楚地認(rèn)識(shí)到在木竹業(yè)發(fā)展過程中，由于缺乏行之有效的管理手段，加之企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，出現(xiàn)了不少浪費(fèi)資源、粗放加工的突出問題。在這種大背景下，我們就是要通過建立行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，督促企業(yè)規(guī)范、節(jié)約、有效利用資源。另外，成立木竹行業(yè)協(xié)會(huì)也是政府轉(zhuǎn)變職能的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府不可能包攬一切，企業(yè)關(guān)鍵要靠自身求得發(fā)展。隨著市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善和政治體制改革的推進(jìn)，政府職能在加快轉(zhuǎn)變，原來許多由政府承擔(dān)的管理和服務(wù)職能將轉(zhuǎn)移到行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織。成立木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，是政府轉(zhuǎn)變職能的有益探索，將為我區(qū)其它行業(yè)協(xié)會(huì)的成立和運(yùn)作提供更多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。因此，希望木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)適應(yīng)時(shí)代變化，順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，積極進(jìn)取，不斷開拓協(xié)會(huì)工作的新局面。

二、準(zhǔn)確把握加快木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和重點(diǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，木竹產(chǎn)業(yè)的外延在不斷拓展，內(nèi)涵在不斷豐富。林木產(chǎn)業(yè)自身有四大特性，即資源的可再生性，產(chǎn)品的可降解性，三大效益的統(tǒng)一性及一、二、三產(chǎn)業(yè)的同體性。在我區(qū)，主要突出以木竹深加工為主的第二產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品交易的第三產(chǎn)業(yè)。

2008年是葉集試驗(yàn)區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)提升年，提升木竹產(chǎn)業(yè)，就是要高度重視木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以資金為紐帶，以龍頭企業(yè)為支撐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)木竹產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)、深度加工、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)集聚，力爭(zhēng)到2010年，全區(qū)木竹工業(yè)產(chǎn)值翻兩番。

為了實(shí)現(xiàn)木竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，要高度重視和切實(shí)堅(jiān)持五個(gè)原則。一要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高規(guī)劃、高效益原則。站在“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)木材產(chǎn)業(yè)園，依靠科技進(jìn)步，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。二要堅(jiān)持在發(fā)展中調(diào)整的原則。正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升組，以結(jié)構(gòu)調(diào)整促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)“綠色”發(fā)展方向，實(shí)施綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)，走集約化和可持續(xù)發(fā)展之路。三要堅(jiān)持開放、引進(jìn)、激活重組原則。把擴(kuò)大開放、利用外資、嫁接外企，引進(jìn)技術(shù)，吸納人才，放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出位置，進(jìn)一步提高開放水平。同時(shí)注重激活內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)一批。同時(shí)，大力培訓(xùn)“精、專、特、新”的小巨人群體。制定合理原材料供應(yīng)機(jī)制，加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。

為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，還要努力在六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域取得新突破。

第一，充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力。新、老木竹加工企業(yè)要充分挖掘潛力，盡量滿負(fù)荷生產(chǎn)，以發(fā)揮設(shè)備的潛能。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來，我區(qū)尚有部分木竹加工企業(yè)未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)（當(dāng)然亦有資金方面的原因），充分挖掘這部分企業(yè)的潛能，使其更好地發(fā)揮應(yīng)有的能力。

第二，促進(jìn)企業(yè)布局合理化。針對(duì)木竹加工企業(yè)多，分布不均的特點(diǎn)，將在木竹重區(qū)內(nèi)重點(diǎn)扶持相關(guān)項(xiàng)目。個(gè)私工業(yè)園以木材初級(jí)加工為主，作為繩鋪板材家具制造園和開發(fā)區(qū)林木產(chǎn)業(yè)園的木竹加工企業(yè)配套和補(bǔ)充；開發(fā)區(qū)以引進(jìn)大項(xiàng)目為主，以鞏固發(fā)展為目標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品的檔次和附加值。

第三，優(yōu)先發(fā)展刨花板工業(yè)。這是南林大專家提出來的，已寫入規(guī)劃，刨花板工業(yè)相對(duì)于高（中）密度纖維板工業(yè)，在規(guī)模、產(chǎn)量相同的情況下，投資較少、節(jié)電，故生產(chǎn)成本較低，比較適合我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，重點(diǎn)是發(fā)展新板種和深加工，開拓應(yīng)用范圍，完善協(xié)作配套條件。

第四，加快單板企業(yè)技術(shù)改造步伐。葉集的單板企業(yè)很多，當(dāng)前單板企業(yè)面臨的主要問題是：國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)原料供應(yīng)逐漸萎縮，速生楊樹價(jià)格日漸上漲，進(jìn)口原料日益困難，小廠過多，規(guī)模效益低。因此，不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的單板類小廠不宜盲目擴(kuò)建，要采取并、轉(zhuǎn)、擴(kuò)大等措施予以調(diào)整，自然淘汰技術(shù)裝備差的單板廠。

第五，大力扶持家具產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展人造板工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)——家具產(chǎn)業(yè)。近10年來，我國(guó)家具業(yè)每年以18%的速度增長(zhǎng)，2006年全國(guó)家具銷售總額達(dá)2800億元，市場(chǎng)非常廣闊，出口前景也看好（去年我國(guó)家具出口創(chuàng)匯170億美金，超過意大利90億元，列世界第1位）。然而家家具工業(yè)在葉集是個(gè)短腿。扶持實(shí)木家具、板式家具、木門、地板、櫥柜的發(fā)展，既有原材料（就地消化當(dāng)?shù)厝嗽彀搴彤?dāng)?shù)氐碾s木），又有廣闊的市場(chǎng)，我們可以借鑒外地辦家具廣場(chǎng)的做法，大力招商引資，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

第六，大力發(fā)展櫥柜、木門、地板產(chǎn)業(yè)、裝飾材料。每年約2000萬個(gè)家庭需要更換自己的廚具，全球廚具市場(chǎng)的銷售額為270億歐元，其中包括82億歐元為歐洲消費(fèi)，83億歐元為美國(guó)消費(fèi)，45億歐元為日本消費(fèi)，剩余的60億歐元為世界其他國(guó)家的消費(fèi)，中國(guó)作為世界人口最多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的國(guó)家，目前我國(guó)僅木門年產(chǎn)值就達(dá)800億，木樓梯年產(chǎn)近5億元，其消費(fèi)潛力是不可限量的。

健全的木竹加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還要方方面面的協(xié)作與配套。家具連接五金件、人造板飾面紙用油墨、顏料、油漆涂料、木紋印制等配套材料的協(xié)作供應(yīng)也將一并考慮。新產(chǎn)品的開發(fā)和建設(shè)，木塑復(fù)合材料，木竹復(fù)合材料是今后幾年木竹加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，我們應(yīng)抓住這一發(fā)展契機(jī)，鼓勵(lì)企業(yè)大上快上。

三、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能，做好協(xié)會(huì)本職工作

一要積極主動(dòng)做好服務(wù)工作。這是協(xié)會(huì)工作的宗旨，也是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)是一個(gè)開放的社團(tuán)組織，具有廣泛的代表性，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“協(xié)”字，重點(diǎn)在協(xié)商、協(xié)助、協(xié)作、協(xié)調(diào)上下功夫，把那些政府不能做、不便做、企業(yè)也做不了的事情辦好；要轉(zhuǎn)變觀念，從行政依賴、行政思維中解脫出來，把為企業(yè)服務(wù)作為立會(huì)之本，不斷加強(qiáng)服務(wù)功能建設(shè)；要及時(shí)傳遞、溝通和發(fā)布行業(yè)信息，代表企業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。二要做好行業(yè)自律工作。當(dāng)前，我區(qū)木竹產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段，協(xié)會(huì)要在行業(yè)間互聯(lián)互通、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為等方面進(jìn)行認(rèn)真探討；要組織引導(dǎo)企業(yè)樹立維權(quán)自律意識(shí)，模范執(zhí)行政策法規(guī)；要加強(qiáng)行業(yè)管理，引導(dǎo)企業(yè)自覺執(zhí)行行業(yè)規(guī)范；要維護(hù)行業(yè)團(tuán)結(jié)和行業(yè)整體利益，樹立行業(yè)形象，共同打造我區(qū)木竹行業(yè)品牌。三要加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。協(xié)會(huì)健康發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是：自愿組合、自主管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。希望木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)要通過建立健全各項(xiàng)工作制度和工作流程，使協(xié)會(huì)工作逐步走向規(guī)范化、制度化軌道；要積極開展學(xué)術(shù)、技術(shù)和信息交流，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣；要建立商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，開展好咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搞好產(chǎn)、供、銷的銜接；要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的思想、組織、作風(fēng)、業(yè)務(wù)等方面建設(shè)，不斷提高協(xié)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)與管理水平，真正把協(xié)會(huì)辦成“政府滿意，企業(yè)歡迎”的自律性社會(huì)團(tuán)體。

四、加大扶持力度，支持木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)工作

政府有關(guān)部門要協(xié)助行業(yè)協(xié)會(huì)明確工作重點(diǎn)，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、組織體制和工作制度，引導(dǎo)支持協(xié)會(huì)強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的凝聚力；要協(xié)助行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律，建立行規(guī)行約，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，為企業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。特別是經(jīng)濟(jì)和發(fā)展改革局，作為行業(yè)協(xié)會(huì)的主管部門，要負(fù)責(zé)做好行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)劃制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)督管理工作。區(qū)直相關(guān)單位要嚴(yán)格按照木竹產(chǎn)業(yè)提升年的活動(dòng)實(shí)施意見，履行各自職責(zé)，各會(huì)員單位要自覺接受協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，正確行使會(huì)員權(quán)利，自覺履行會(huì)員義務(wù)，嚴(yán)格遵守協(xié)會(huì)章程以及協(xié)會(huì)各項(xiàng)制度，積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。要樹立誠(chéng)信意識(shí)，爭(zhēng)做誠(chéng)信企業(yè)，自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌，共同打造葉集木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)新形象。

木竹產(chǎn)業(yè)是葉集試驗(yàn)區(qū)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)，是葉集試驗(yàn)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。葉集木竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的成立標(biāo)志著木竹產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，同時(shí)也架起了政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的橋梁和紐帶。