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手機(jī)瀏覽中華櫥柜網(wǎng)2024-06-03 17:11:50 責(zé)任編輯： 李麗 瀏覽數(shù)：
隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的中國(guó)家居企業(yè)開(kāi)始將目光投向海外市場(chǎng)，以尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)搜狐焦點(diǎn)家居了解，顧家家居、索菲亞、志邦家居等知名企業(yè)紛紛在印度、東南亞等新興市場(chǎng)展開(kāi)布局，掀起了一波“出海”熱潮。
金牌、顧家、志邦等家居企業(yè)加速“出?！?/p>
近日，海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024年1至4月，國(guó)內(nèi)家具出口同比增長(zhǎng)20.4%，規(guī)模達(dá)到1685億元，創(chuàng)歷史同期新高。同時(shí)，4月份單月表現(xiàn)也十分亮眼，環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)12.6%。2024年，家居行業(yè)的“出海”成為了熱議話題。隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的中國(guó)家居企業(yè)開(kāi)始將目光投向海外市場(chǎng)，以尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)搜狐焦點(diǎn)家居了解，顧家家居、索菲亞、志邦家居等知名企業(yè)紛紛在印度、東南亞等新興市場(chǎng)展開(kāi)布局，掀起了一波“出海”熱潮。這一趨勢(shì)不僅在出口數(shù)據(jù)中表現(xiàn)突出，也在各大企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中得到了充分體現(xiàn)。
(圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)
政策驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求 助推“出?！睙岢钡絹?lái)
近年來(lái)，中 國(guó) 政 府出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”。這些政策包括稅收優(yōu)惠、資金支持等，為家居企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供了有力保障。在2024年全國(guó)兩 會(huì)中，鼓勵(lì)企業(yè)出海發(fā)展也是熱門(mén)話題之一。全 國(guó) 人 大代表胡成中建議，應(yīng)出臺(tái)相關(guān)措施支持制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈出海；全 國(guó) 人 大代表張學(xué)武則建議國(guó)家要鼓勵(lì)民企“走出去”，民營(yíng)企業(yè)全球化的投資和產(chǎn)能布局，有利于暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。
(圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)
此外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整的背景下，家居行業(yè)的增速放緩，企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2023年國(guó)內(nèi)家具類消費(fèi)僅增長(zhǎng)2.8%，建筑及裝潢材料類消費(fèi)甚至同比下降7.8%。這種情況下，企業(yè)需要尋找新的市場(chǎng)空間，國(guó)際市場(chǎng)成為了重要的突破口。
而全球范圍內(nèi)對(duì)家居產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)，為中國(guó)家居企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。印度和東南亞等新興市場(chǎng)，城鎮(zhèn)化率低、房地產(chǎn)有提升潛力，且其自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，為中國(guó)品牌的進(jìn)入提供了良好的發(fā)展環(huán)境。例如，印度目前正大力發(fā)展基建項(xiàng)目，剛需購(gòu)房市場(chǎng)的潛力巨大，成為家居企業(yè)“出?！钡闹匾繕?biāo)市場(chǎng)。
(圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)
家居企業(yè)紛紛“出?！?nbsp;海外業(yè)務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)
居然之家在東南亞市場(chǎng)積極布局。2024年3月，居然之家在柬埔寨首都金邊的門(mén)店正式開(kāi)業(yè)。這家門(mén)店建筑面積近4萬(wàn)平方米，入駐率接近100%，吸引了多家中國(guó)知名家居品牌入駐。居然之家計(jì)劃在未來(lái)3到5年內(nèi)，逐步完成對(duì)東盟各國(guó)的戰(zhàn)略布局，通過(guò)與柏威年集團(tuán)的合作，在馬來(lái)西亞展開(kāi)家居建材產(chǎn)業(yè)、新零售及貿(mào)易物流等全方位合作。這一系列舉措顯示了居然之家在東南亞市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和積極進(jìn)取的態(tài)度。
(圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)
顧家家居也在印度和東南亞市場(chǎng)積極拓展，通過(guò)開(kāi)設(shè)多個(gè)標(biāo)桿店，以自有品牌身份打入中高端市場(chǎng)。2023年12月，顧家家居在印度孟買開(kāi)設(shè)了第一家標(biāo)桿店，其“大店”模式提供一體化整家解決方案，滿足一站式購(gòu)物需求。此外，顧家家居還在東南亞多國(guó)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)品牌國(guó)際化。這種戰(zhàn)略不僅提升了品牌的國(guó)際影響力，也為公司在全球市場(chǎng)上的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(圖片來(lái)源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)
志邦家居通過(guò)“海外零售店+工程配套”的方式布局東南亞市場(chǎng)。該公司在泰國(guó)、新加坡等地不僅開(kāi)設(shè)旗艦店，還建立了包含安裝、售后及產(chǎn)品鏈條的本地化銷售團(tuán)隊(duì)。志邦家居的全球戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在泰國(guó)曼谷舉行，啟動(dòng)了HOME+全球發(fā)展計(jì)劃，標(biāo)志著公司將重點(diǎn)開(kāi)拓東南亞新興市場(chǎng)。這種全方位的布局使得志邦家居能夠更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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金牌廚柜則在泰國(guó)建立了生產(chǎn)基地，通過(guò)泰國(guó)制造基地為核心的生產(chǎn)交付模式，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)的衛(wèi)星工廠，實(shí)現(xiàn)大貨供應(yīng)和小貨屬地化生產(chǎn)。這種模式不僅優(yōu)化了成本控制，還提升了屬地化服務(wù)能力，滿足客戶的個(gè)性化需求。金牌廚柜的業(yè)務(wù)模式在北美市場(chǎng)采用RTA（即刻組裝）分銷商模式，通過(guò)設(shè)立服務(wù)中心，提供產(chǎn)品定制和增補(bǔ)返修服務(wù)。這些措施幫助金牌廚柜在全球市場(chǎng)中保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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此外，左右家居、索菲亞、恒林股份等企業(yè)也在積極拓展海外市場(chǎng)。左右家居在印度孟買開(kāi)設(shè)了The WE Story的亞洲首店，索菲亞在越南胡志明市開(kāi)設(shè)了高端定制體驗(yàn)館，恒林股份則通過(guò)跨境電商平臺(tái)和社交營(yíng)銷，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。
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而在火熱的門(mén)窗行業(yè)，企業(yè)也紛紛加入了“出?！贝蟛筷?duì)，伊盾門(mén)窗董事長(zhǎng)張龍偉在接受搜狐焦點(diǎn)家居采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，伊盾門(mén)窗已經(jīng)組建外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，并與馬來(lái)西亞、迪拜、黎巴嫩等海外代理共同啟動(dòng)海外事業(yè)部，加速品牌出海步伐。百利瑪副總經(jīng)理黃麗玲也表示，公司將積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)品牌的國(guó)際化運(yùn)作，提升在全球市場(chǎng)的影響力。她指出，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)和開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)，可以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，樹(shù)立國(guó)際品牌形象。
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不可盲目追“熱點(diǎn)” 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
盡管“出?！背蔀榱藷狳c(diǎn)，但企業(yè)在做出決策前需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。不同市場(chǎng)的需求、文化、法律法規(guī)等方面存在差異，企業(yè)需要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定差異化的策略。例如，家居企業(yè)在進(jìn)入印度市場(chǎng)前，應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣和文化背景，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。
企業(yè)在“出?！边^(guò)程中，還需要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置。并非所有企業(yè)都適合“出?！保绕涫侵行∑髽I(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面可能面臨更多挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的出海方式，如跨境電商、自建海外倉(cāng)、品牌合作等。同時(shí)，通過(guò)與國(guó)際品牌的交流合作，提升自身的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)水平，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)還應(yīng)充分利用國(guó)家政策支持和合作機(jī)會(huì)。政府在支持企業(yè)“走出去”方面，提供了諸多有利條件，如稅收優(yōu)惠、融資服務(wù)等。企業(yè)可以借助這些政策，在國(guó)際市場(chǎng)中更好地發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)與其他企業(yè)的合作，形成資源共享和互利共贏的局面，共同應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的不確定性。
結(jié)語(yǔ)：家居行業(yè)的“出?！敝罚錆M了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)政策支持、市場(chǎng)調(diào)研和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，中國(guó)家居企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上逐步站穩(wěn)腳跟，并在全球范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。未來(lái)，隨著更多企業(yè)加入“出海”行列，中國(guó)家居行業(yè)將在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。然而，企業(yè)在“出海”過(guò)程中，仍需謹(jǐn)慎決策，合理配置資源，以確保在全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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