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“預(yù)見2024· 第五屆中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會”在圓滿落幕

2023-12-01 11:00:00 責(zé)任編輯: 楊帆 瀏覽數(shù):

11月22日,由未來商業(yè)智庫主辦,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會指導(dǎo),中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝修零售工作委員會承辦的第五屆中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會在北京香格里拉酒店盛大舉行。

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11月22日,由未來商業(yè)智庫主辦,中國室內(nèi)裝飾協(xié)會指導(dǎo),中國室內(nèi)裝飾協(xié)會裝修零售工作委員會承辦的第五屆中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會在北京香格里拉酒店盛大舉行。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

會議開始,由未來商業(yè)智庫首席專家李騫老師介紹本次大會的學(xué)習(xí)模塊與亮點(diǎn)。中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗、聚通裝飾董事長徐國儉、業(yè)之峰裝飾董事長張鈞分別做開幕致辭。

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未來商業(yè)智庫首席專家李騫做介紹本次大會的學(xué)習(xí)模塊與亮點(diǎn)(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

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中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗做開幕致辭(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

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聚通裝飾董事長徐國儉做開幕致辭(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

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業(yè)之峰裝飾董事長張鈞做開幕視頻致辭(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

大會進(jìn)入主題分享階段,本次大會主要由六大學(xué)習(xí)模塊構(gòu)成,限于篇幅,內(nèi)容無法完整呈現(xiàn),以下僅摘取本次大會演講嘉賓的部分精彩觀點(diǎn):

學(xué)習(xí)模塊一 終極零售2.0:

控品型零售之重塑整家品類邊界

首先,由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行趨勢演講,他演講的題目是《2024李騫趨勢演講·終極零售2.0》。他認(rèn)為,未來格局決定生死,對認(rèn)知要求的大幅升級,才是應(yīng)對未來巨大不確定性的最大挑戰(zhàn),今天面臨的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超過去,傳統(tǒng)認(rèn)知失效,已然形成信息繭房,無法適應(yīng)未來發(fā)展,從認(rèn)知模型角度看待家居家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要。

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未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行趨勢演講(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

賦能整裝,顧家是如何干的?顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國進(jìn)行主題分享,題目是《“新價值鏈整裝”3.0:能力重塑》。他認(rèn)為,幫助裝企伙伴擁有一體化整家的銷售能力,是顧家的使命和責(zé)任。當(dāng)我們想清楚了理論和目標(biāo),如果不能堅(jiān)定的去執(zhí)行,這個目標(biāo)是無法達(dá)成的。要干成一件事,取決于認(rèn)知,選擇顧家也是一種認(rèn)知能力的提升。

會上,顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國匯報(bào)了階段性成果,截至今年11月15日,顧家星選已合作裝企數(shù)量218家,已開業(yè)展廳數(shù)量136家。他闡釋說:今年5月26日發(fā)布顧家家居“新價值鏈整裝”2.0:場景賦能新效率革命,那么效率的背后到底是什么?沒有能力的支撐,效率是無法實(shí)現(xiàn)的?!丁靶聝r值鏈整裝”3.0:能力塑造》就是在這樣的思考中形成,其背后的核心是為用戶創(chuàng)造價值,去滿足用戶“想要一個完整的家”的強(qiáng)烈需求。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

對于能力是什么?顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國總結(jié),是完成一項(xiàng)目標(biāo)或任務(wù)所體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。他認(rèn)為能力有三大要素,即認(rèn)知力、概念力、行動力。第一,對于認(rèn)知力,顧家家居從2014年就開始關(guān)注家裝渠道,至今約9年時間,這是顧家對家裝領(lǐng)域不斷認(rèn)知的過程。在2020年底,顧家家居專門成立整裝部門,經(jīng)過兩年多的不斷探索,他總結(jié)出:一個所謂的補(bǔ)充渠道,一個創(chuàng)新業(yè)務(wù),發(fā)展成為整裝業(yè)務(wù),那就是主要渠道和戰(zhàn)略業(yè)務(wù),那就是我們認(rèn)為的”三分天下有整裝”。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

第二,對于概念力,楊興國闡釋如果我們把握了本質(zhì),把握了規(guī)律,而不形成一種概念,不把它總結(jié)成一種模型、方法論,就無法進(jìn)行落地。2022年5月26日,在李騫老師的支持下,共同推出了顧家家居“新價值鏈整裝”業(yè)務(wù)模式,今年5月26日,我們又發(fā)布了“新價值鏈整裝”2.0,到至今3.0的正式發(fā)布,我們給到裝企一個系統(tǒng)的解決方案,新價值鏈整裝是理論基礎(chǔ),一體化整家解決方案是具體方法論,顧家星選從產(chǎn)品、場景、設(shè)計(jì)、戰(zhàn)法、合作、賦能、組織、交付八大維度全面賦能裝企。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

第三,就是清晰且堅(jiān)定的戰(zhàn)略執(zhí)行,顧家家居在今年8月8日發(fā)布了“一體兩翼 雙核發(fā)展”新戰(zhàn)略方向。顧家家居整裝(顧家星選)成為“一體化整家”業(yè)務(wù)突破的重要支柱,整裝業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)發(fā)展,將整裝渠道作為重點(diǎn)渠道進(jìn)行布局。目前,我們與全國優(yōu)秀裝企已進(jìn)行深入合作,形成了顧家星選合作三大現(xiàn)象:業(yè)之峰現(xiàn)象、杭州圣都現(xiàn)象、天津紅杉樹現(xiàn)象。同時,我們進(jìn)行了前瞻性的資源大投入,小步快跑的升級迭代,推進(jìn)“產(chǎn)品迭代、場景迭代、設(shè)計(jì)迭代、交付迭代、組織迭代、賦能迭代”。未來三年,顧家星選整裝業(yè)務(wù)將全面開展[百城千萬計(jì)劃],3年打造100家顧家星選訂單收入超過1000萬的裝企。

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顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

接下來,由李騫老師主持,顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國,顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部副總經(jīng)理王威進(jìn)行了微對話。他們一致認(rèn)為,顧家星選的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,不斷迭代,能夠滿足不同裝修用戶的需求,顧家在四個專業(yè)上優(yōu)勢突出,用專業(yè)的展廳、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的營銷、專業(yè)的服務(wù),對全國裝修伙伴進(jìn)行強(qiáng)大的賦能。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

大會上,顧家家居“新價值鏈整裝”3.0正式啟動,參與啟動的嘉賓有:中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長張麗;中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽(yù)會長劉珝;顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部總經(jīng)理?xiàng)钆d國; 顧家家居整裝業(yè)務(wù)經(jīng)營部副總經(jīng)理王威;滬佳裝飾總裁丁建;宜賓業(yè)之峰董事長劉文汛;一起裝修網(wǎng)董事長黃杰 ;喜百年裝飾董事長黃小飛;唐卡裝飾董事長張華;未來商業(yè)智庫首席專家李騫。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

如何進(jìn)行能力重塑,由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行《2024趨勢演講第二篇章:能力重塑》,他認(rèn)為:認(rèn)知能力要從三個維度判斷,第一是時間,先認(rèn)知到認(rèn)識水平越高;第二是深度,層次越深的認(rèn)知水平越高,本質(zhì)上是一種抽象能力;第三是強(qiáng)度,執(zhí)行強(qiáng)度足夠的認(rèn)知水平越高。

如何在不確定性的時代,尋找一個確定的未來?天壇家居技術(shù)研究院副院長馬世洪做了主題演講,他演講的題目是《天壇新整家 整裝驅(qū)動下的整家業(yè)務(wù)創(chuàng)新》。他認(rèn)為,天壇整家將會與更多的屬地運(yùn)營商鏈接,雙方形成一個價值共生的生態(tài)聯(lián)盟體系,共同助推中國泛家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量方向發(fā)展。

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天壇家居技術(shù)研究院副院長馬世洪進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

緊接著,由未來商業(yè)智庫首席專家李騫主持了微對話,參加對話兩位嘉賓是天壇家具副總經(jīng)理石蕊及天壇整家總經(jīng)理劉建忠,他們一致認(rèn)為,天壇家具之所以布局整裝,一切邏輯的起點(diǎn)是從用戶的價值創(chuàng)造開啟,從行業(yè)的宏觀層面,做這樣的選擇也符合行業(yè)的進(jìn)化方向,作為曾經(jīng)的中國家具大王,天壇家具有著67年的品牌沉淀,期待為行業(yè)做出新的貢獻(xiàn),同時實(shí)現(xiàn)天壇品牌的偉大復(fù)興。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

由未來商業(yè)智庫首席專家李騫《李騫趨勢演講第三篇章:渠道戰(zhàn)役》他認(rèn)為:未來整家定制與裝企渠道的融合,是誕生控品型零售業(yè)態(tài)的關(guān)鍵階段。

如何在紅海中創(chuàng)造藍(lán)海?由天壇整裝總經(jīng)理張軼做了主題演講,她演講的題目是《天壇整裝 :如何在紅海中創(chuàng)造藍(lán)海?》,她認(rèn)為:天壇整裝的戰(zhàn)略邏輯并不以競品公司為標(biāo)桿,而是以客戶為本,真正從消費(fèi)者出發(fā),挖掘巨大的潛力需求,在紅海中創(chuàng)造藍(lán)海。

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天壇整裝總經(jīng)理張軼進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行《李騫2024趨勢演講第四篇章:零售革命》分享,他認(rèn)為,未來的零售戰(zhàn)役,是基于消費(fèi)者的整體需求,將所有圍繞消費(fèi)者需求服務(wù)的零售主體,品牌企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化管理,是帶有終極意義的零售管理模式。

產(chǎn)品企業(yè)的零售發(fā)展,裝企怎么看?由網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力主持對話環(huán)節(jié),參與對話的嘉賓有:滬佳裝飾總裁丁建、唐卡裝飾董事長張華、宜賓業(yè)之峰董事長劉文汛、華美樂裝飾董事長鄭曉利、滬上名家董事長孫蕾、梵客家裝董事長李靜。大家一致認(rèn)為,未來整裝與部品企業(yè)未來合作一定會更加緊密,需要壁壘的突破,實(shí)現(xiàn)雙向奔赴,打造控品型的新零售場域。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

學(xué)習(xí)模塊二 終極零售2.0:

控服務(wù)型零售之重構(gòu)用戶體驗(yàn)哲學(xué)

下午,開啟學(xué)習(xí)模塊二。首先由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行《李騫2024趨勢演講第五篇章:從服務(wù)商業(yè)到新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》的演講。他認(rèn)為,以用戶體驗(yàn)為核心構(gòu)建家裝公司的高效運(yùn)營系統(tǒng),是未來家裝公司的必然選擇和生產(chǎn)之道,但達(dá)到這一個目標(biāo),必然承受痛苦和苦難,如果將家裝產(chǎn)業(yè)作為一個價值觀產(chǎn)業(yè),你在為消費(fèi)者服務(wù)的道路上會享受付出的快樂,堅(jiān)信這一天一定會到來。

如何站在未來看現(xiàn)在?積木家連鎖裝修董事長尚海洋進(jìn)行主題演講,他演講的題目是《從美日韓看中國未來家裝趨勢》。他認(rèn)為,不懂產(chǎn)業(yè)的一定做不好企業(yè),搞清楚自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈里面的生態(tài)位,才有可能卡位成功。所以需要站在未來看現(xiàn)在,將比我們先進(jìn)的國家和行業(yè)當(dāng)時光機(jī),讓自己在未來經(jīng)營企業(yè)中有坐時光機(jī)一般的洞察。

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積木家連鎖裝修董事長尚海洋進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

集成灶如何做好家裝賽道?奧田電器家裝渠道總監(jiān)沈堯進(jìn)行了主題演講,他演講的題目《奧田電器:打造集成灶極致單品驅(qū)動力》。他認(rèn)為,奧田在追求產(chǎn)品創(chuàng)新的同時,也在服務(wù)上不斷進(jìn)行升級,家裝渠道對集成灶行業(yè)來說是新的賽道,也是新的藍(lán)海,紅利對我們很重要,奧田也一定會為裝企來帶新的能量。

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奧田電器家裝渠道總監(jiān)沈堯進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

做整裝如何形成閉環(huán)?針對這一問題,一起裝修網(wǎng)董事長黃杰進(jìn)行主題演講,他演講的題目是《整裝閉環(huán),服務(wù)型組織的新效率革命》。他認(rèn)為,未來一體化是最重要的,無論裝企還是定制,要不就是缺流量,要不就是缺人,要不就是缺合同,在供給的線上做不到匹配,所以做裝企應(yīng)該像做音樂一樣,讓音律和節(jié)拍達(dá)到緊密的協(xié)同關(guān)系。

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一起裝修網(wǎng)董事長黃杰進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

從服務(wù)商業(yè)到新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)化?北京商報(bào)家居事業(yè)部主任吳厚斌主持了論壇對話,參與對話的嘉賓有:喜百年裝飾董事長黃小飛、千思裝飾集團(tuán)總裁王潔、麥豐裝飾董事長朱輝、三只兔裝飾董事長韓軍、今朝裝飾總經(jīng)理戴仙艷、未來商業(yè)智庫首席專家李騫。大家一致認(rèn)為,未來裝企需要完成從服務(wù)商業(yè)到新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化,代表裝企發(fā)展的一個重要方向。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

學(xué)習(xí)模塊三 終極零售2.0:

新流量革命

未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行《李騫2024趨勢演講第六篇章:新流量革命》分享。他認(rèn)為,流量革命是裝企未來發(fā)展的最大變量,一是流量涉及內(nèi)外要素,二是流量涉及信息技術(shù)革命,能活到現(xiàn)在的家裝公司,管理起碼都能對付,但流量出了問題,管理再好也沒有意義。

流量一直是行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)話題,家裝下午茶創(chuàng)始人許春陽主持論壇對話,對話的主題是《新流量革命》。參與對話的嘉賓有:住范兒創(chuàng)始人劉羨然,靚家居常務(wù)副總裁萬雪冰,北京全包圓總經(jīng)理蔡蒙,九鼎裝飾副總裁周余強(qiáng),和君智業(yè)董事長張啟峰,未來商業(yè)智庫首席專家李騫。大家一致認(rèn)為,未來家裝行業(yè)的流量問題,需要著重從用戶、媒介、內(nèi)容三個方面變革,需要不斷應(yīng)對各方面的變化。

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(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

茅臺集團(tuán)茅壇.壹號市場運(yùn)營中心主任、一級品酒師、調(diào)酒師朱奕朱總演講,他演講的題目是《茅臺為企業(yè)賦能,助力企業(yè)發(fā)展》。

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茅臺集團(tuán)茅壇.壹號市場運(yùn)營中心主任朱奕進(jìn)行主題分享(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

最后,由未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行《李騫2024趨勢演講第七篇章:總結(jié)篇》。他認(rèn)為,未來裝企的發(fā)展,需要企業(yè)家站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上看自己,從行業(yè)格局上看自己,從認(rèn)知上看自己,要從企業(yè)家成長的維度看自己,要永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶。

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未來商業(yè)智庫首席專家李騫進(jìn)行大會總結(jié)(圖片來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

主題論壇結(jié)束后,由未來商業(yè)智庫/中室協(xié)裝修零售委舉辦年度歡迎晚宴暨茅臺之夜盛典。

大會第二天,11月23日,部分參會嘉賓乘坐大巴參觀了四家北京本土頭部裝企,包括愛空間、天壇整裝、一起裝修網(wǎng)及全包圓。參觀活動由接待方講解員全程陪同講解,零距離體驗(yàn)門店場景,滿足了參會企業(yè)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)愿望!

結(jié)語

【中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會】是一場提升行業(yè)新格局、新高度的行業(yè)思想盛會,是未來商業(yè)智庫“讓更多家居人看到未來”的使命呈現(xiàn)。理念驅(qū)動 ,協(xié)力前行,【中國泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢大會】未來會不斷開拓創(chuàng)新,為行業(yè)發(fā)展提供更多、更新、更好的思想盛宴。

(文章來源:未來商業(yè)研究-公眾號,侵刪)

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