2023年8月2日-8月3日,“擎新勢(shì)、戰(zhàn)新途、謀新篇”2023年歐派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商年中經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì)在中國(guó)·廣州盛大召開(kāi)。
歐派家居集團(tuán)董事長(zhǎng)姚良松、歐派家居集團(tuán)總裁助理周宇、歐派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部總經(jīng)理劉順平等和經(jīng)銷(xiāo)商精英們共聚一堂,擎領(lǐng)新形勢(shì)下大家居的破局之道,奮楫篤行藍(lán)海大家居,擎勢(shì)謀戰(zhàn),全力以赴,云程發(fā)軔再攀新巔。

(圖片來(lái)源:歐派櫥柜·家居公眾號(hào),侵刪)
一、歐派有力量,和經(jīng)銷(xiāo)商一起共創(chuàng)更大的輝煌!
姚董表示,“我們要相信歐派的過(guò)去是真實(shí)的,歐派在行業(yè)中的輝煌也是真實(shí)的,相信我們歐派總部的團(tuán)隊(duì),包括終端的團(tuán)隊(duì)我們是有力量的,我們已經(jīng)找到新的路,重新出發(fā),我們的未來(lái)也必定再創(chuàng)更大的輝煌!”

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不斷深化核心能力,全面提速挺進(jìn)大家居。
“當(dāng)風(fēng)來(lái)了的時(shí)候,在風(fēng)口上你能飛得有多高
當(dāng)風(fēng)停了以后,逆風(fēng)的時(shí)候你還能不能艱難地飛翔?!?/strong>
會(huì)上,姚董深度解析了行業(yè)形勢(shì)與未來(lái)發(fā)展方向,對(duì)大家居和市場(chǎng)趨勢(shì)做出了預(yù)判,對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向做了戰(zhàn)略部署。并深刻指出,“不管是風(fēng)生水起還是艱難跋涉,如果還不做大家居,就不會(huì)有未來(lái)。”
歐派在過(guò)去的29年中內(nèi)部不斷地迭代發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)商體系不斷地壯大,積累了豐富的品牌、產(chǎn)品、終端和交付經(jīng)驗(yàn),并建立了一系列流程和方法,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保持了在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
姚董指出,這些經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)將成為歐派未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在正確的道路上,不斷推動(dòng)并深化全國(guó)五大生產(chǎn)基地大家居協(xié)同生產(chǎn)能力,夯實(shí)全品類(lèi)產(chǎn)品一體化交付,每一個(gè)基地全品類(lèi)生產(chǎn)、強(qiáng)化交付中心改革、強(qiáng)化品牌改革,強(qiáng)化電商引流,全面提速挺進(jìn)大家居。

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回歸初心,明確零售經(jīng)銷(xiāo)商是城市的主導(dǎo)者和監(jiān)督者
結(jié)合當(dāng)下現(xiàn)狀,姚董明確了零售經(jīng)銷(xiāo)商的定位,指出零售經(jīng)銷(xiāo)商是城市的主導(dǎo)者和監(jiān)督者,在政策和資源上支持零售經(jīng)銷(xiāo)商,促進(jìn)零售經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng),這也是歐派“樹(shù)根理論”一直秉承的初心。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,為發(fā)揮1+1大于2的效果,歐派將圍繞城市體量最大化的核心原則,明確零售經(jīng)銷(xiāo)商和整裝大家居經(jīng)銷(xiāo)商之間的邊界和規(guī)則,以促使雙方良性競(jìng)爭(zhēng),共同為歐派品牌做正向發(fā)聲。

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二、未來(lái),歐派將成為全球家居零售品牌
歐派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部總經(jīng)理劉順平結(jié)合當(dāng)下環(huán)境及歐派營(yíng)銷(xiāo)布局,做出了兩大核心規(guī)劃。并核心指出:未來(lái),歐派將成為全球家居零售品牌,成為家居消費(fèi)需求一站式解決方案提供商,與經(jīng)銷(xiāo)商風(fēng)雨同舟,勠力同心,朝著大家居藍(lán)海之巔勇往直前!
全速開(kāi)拓藍(lán)海流量,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)客流量下滑是不可逆趨勢(shì)。在新形勢(shì)下,歐派營(yíng)銷(xiāo)第一事業(yè)部全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)變革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成立全渠道流量運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組,事業(yè)部總經(jīng)理親自掛帥,集中事業(yè)部所有力量,聚焦發(fā)力總部及終端全渠道流量運(yùn)營(yíng),以核心流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和藍(lán)海流量聚焦發(fā)力為兩大關(guān)鍵點(diǎn),踐行“全渠道搶單量”策略。
劉總提出,當(dāng)前促銷(xiāo)、整裝、電商及拎包四大核心流量已成為唯一依靠,但競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,經(jīng)銷(xiāo)商必須要狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),苦練內(nèi)功開(kāi)展精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。進(jìn)一步開(kāi)拓小區(qū)舊改、新零售等藍(lán)海流量不缺方法,但需要經(jīng)銷(xiāo)商組建自己的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),積極主動(dòng)地引流獲客并完成流量轉(zhuǎn)化。
2023年是藍(lán)海流量運(yùn)營(yíng)元年,線上新零售是兵家必爭(zhēng)之地,唯有借家居新裝新零售之勢(shì),快速拓展線上戰(zhàn)場(chǎng),快速建立線上獲客能力,才能實(shí)現(xiàn)線上線下一體化營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),才能贏得未來(lái)之戰(zhàn)!

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加快大家居戰(zhàn)略推進(jìn),做大城市體量
“市場(chǎng)在變,渠道在變,總部在變,經(jīng)銷(xiāo)商也在變。這是最壞的時(shí)代也是最好的時(shí)代?!?/p>
經(jīng)過(guò)年中的機(jī)構(gòu)改革,為大家居戰(zhàn)略鋪設(shè)了基本道路,在此基礎(chǔ)上,分配資源供給、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員管理支持結(jié)構(gòu),為大家居戰(zhàn)略發(fā)展夯實(shí)了基本面。
新的商業(yè)形態(tài)最基本也是最核心的就是新店態(tài)格局,圍繞新的經(jīng)銷(xiāo)商形態(tài),對(duì)店面布局做了重新梳理和設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)行的多種店態(tài)提供了針對(duì)性的解決方案。以城市為單位,形成賣(mài)場(chǎng)店+整裝店+獨(dú)立店(零售大家居) 的線下門(mén)店格局,構(gòu)建線上線下全渠道引流獲客能力。并加速推進(jìn)廚衣融合,以更好滿足消費(fèi)者一站式搞定的需求。

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