高端創(chuàng)造經(jīng)典，而平替追隨經(jīng)典。1923年,香奈兒的創(chuàng)始人加布里?！は隳蝺海状螌⒁簧鷵磹鄣纳讲杌ㄑb飾在她的雪紡裙上，此后，這朵花在千變?nèi)f化中，呈現(xiàn)于刺繡、印花、褶皺之上，融合在雪紡、綢緞、斜紋軟呢、羽毛之中，成為時(shí)尚奢品最綺麗的想象符號(hào)，也被很多品牌挪用提升自身的品牌價(jià)值。

要知道山茶花的符號(hào)靈感，源于香奈兒女士對(duì)小仲馬小說《茶花女》的喜愛。這個(gè)浪漫的悲劇故事，讓香奈兒想起了她母親和母親那條沾滿血跡的手帕，也激發(fā)了香奈兒對(duì)山茶花的喜愛之情。

是加布里?！は隳蝺喊l(fā)現(xiàn)、制造高端能力，讓本非名貴之花的山茶花成為高端的元素，香奈兒N°5、經(jīng)典黑色外套，乃至小香風(fēng)，概莫能外。若是香奈兒看中了狗尾草，她照樣也有能力讓其成為深受巴黎街頭貴婦人追捧的時(shí)尚元素。

由此可見，高端是一種體系化的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造能力，它甚至能讓任何普通元素點(diǎn)石成金，成為競相被模仿的元素。有超越大眾眼光的企業(yè)，會(huì)捕捉、原創(chuàng)、掀起風(fēng)口，獲得超額收益，甚至長期擁有市場紅利。

在卡薩帝身上，我們就能看到這種特質(zhì)。始于2006年的卡薩帝，是最早一波高端化、消費(fèi)升級(jí)的躬耕入局者，歷時(shí)十多年，一直保持著旺盛原創(chuàng)能力，法式對(duì)開門冰箱、雙子洗衣機(jī)、細(xì)胞級(jí)養(yǎng)鮮、原創(chuàng)平嵌冰箱、雙塔軟風(fēng)科技等開宗立派，甚至讓百年家電品牌競相模仿。

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以對(duì)開門冰箱為例，過去西方發(fā)明的傳統(tǒng)對(duì)開門，雖然漂亮、容量大，但空間利用率低，不能儲(chǔ)存大物件。卡薩帝率先意識(shí)到了這一約定俗成背后痛點(diǎn)，首創(chuàng)法式對(duì)開門。新品首次在冷藏區(qū)取消中梁限制，用抽屜式設(shè)計(jì)開辟了超寬超大儲(chǔ)存空間。這一創(chuàng)新，一舉奠定了卡薩帝在冰箱市場的高端認(rèn)知，從此對(duì)開門分兩種——卡薩帝和其他。

(圖片來源：海爾廚電官網(wǎng)，侵刪)

市場發(fā)展瞬息萬變，與其被競爭對(duì)手殺死，不如自我顛覆——用新產(chǎn)品率先否定過去的自己，贏得市場先機(jī)，也不怕后來者模仿。這一點(diǎn)，在卡薩帝平嵌產(chǎn)品打造上體現(xiàn)得淋漓盡致。

為了不影響散熱和開門，嵌裝冰箱需留下左右“閃縫”，同時(shí)“閃縫”也給家庭衛(wèi)生制造了死角。早在2017年，基于閃縫難題，卡薩帝就推出了自由嵌入式冰箱設(shè)計(jì)，將冰箱與櫥柜的散熱邊距從10cm縮小至2cm，這項(xiàng)技術(shù)也被中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)納為《中國自由嵌入式電冰箱團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》。

及至2021年，卡薩帝將這一距離縮小至0，徹底消除了打掃的死角。別看只是2cm的優(yōu)化，但為了解決散熱這個(gè)終極難題，卡薩帝歷經(jīng)20萬次實(shí)驗(yàn)的嘗試，并研發(fā)了155項(xiàng)發(fā)明專利來支撐優(yōu)化。由此，卡薩帝打破冰箱兩側(cè)及背部散熱的傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了底部前置散熱躍遷。2022年，卡薩帝又率先實(shí)現(xiàn)了兩側(cè)零嵌、正面平嵌，完美嵌入櫥柜，90°直角開門時(shí)也不影響抽屜使用。不斷顛覆自我，卡薩帝在平嵌品類一直保持著領(lǐng)先地位。

正是靠著打破約定俗成，從冰箱冠軍，逐步延伸到洗衣機(jī)冠軍、空調(diào)冠軍、冰吧冠軍、酒柜冠軍、熱水器冠軍，卡薩帝一路披荊斬棘。

過去6年，卡薩帝實(shí)現(xiàn)了10倍增長，今年繼續(xù)保持平均單價(jià)第一、高端份額第一、市場增速第一，同時(shí)以711.65億的品牌價(jià)值上榜2023年《中國500最具價(jià)值品牌》榜單。

可以說，對(duì)任何一個(gè)想成為高端家電的品牌，卡薩帝都是繞不開的路標(biāo)、模板。

為什么卡薩帝能夠成功？

通過上述案例來看，卡薩帝的高端，并不是賣得更貴，而是拿出誠意解決問題。如商業(yè)顧問劉潤所言：所謂高端，實(shí)際上是用稀缺的能力，去解決更貴的問題。

更細(xì)一層看，卡薩帝為何能建立這種能力呢？

過去17年，卡薩經(jīng)歷了高端產(chǎn)品引領(lǐng)期、高端品牌引領(lǐng)期和高端場景引領(lǐng)期。梳理其歷史不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品迭代背后是技術(shù)迭代，而核心是市場引領(lǐng)者、造風(fēng)者的觀念迭代。所以，本質(zhì)上，是市場領(lǐng)導(dǎo)者的觀念決定了市場領(lǐng)導(dǎo)的地位，亦如上文所述，買花姑娘和香奈兒女士眼里，肯定看到是兩個(gè)“山茶花”。

6月20日，2023思享薈暨卡薩帝品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)在重慶舉行。海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌發(fā)布了以“精智生活·為愛不凡”為主題的卡薩帝全新品牌體系，并從原創(chuàng)精研科技、空間智序體驗(yàn)、高端智感生活三大方向詮釋卡薩帝高端生活方式的核心要義。

(圖片來源：海爾廚電官網(wǎng)，侵刪)

同時(shí)，卡薩帝也對(duì)自己用戶群體進(jìn)行了再定義：定位聚焦于精英人群，如今又與時(shí)俱進(jìn)，將用戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大到了科創(chuàng)精英、精致女性以及具有消費(fèi)能力的Z世代中。

“精智生活·為愛不凡”的提出，正是卡薩帝開啟新一輪觀念迭代的重要節(jié)點(diǎn)——從提供高端場景體驗(yàn)到與用戶共創(chuàng)高端生活方式。

在華商韜略看來，原創(chuàng)精研科技確定了卡薩帝功能實(shí)用的領(lǐng)先、空間智序體驗(yàn)確定了卡薩帝家居審美的領(lǐng)先，高端智感生活確定了卡薩帝場景體驗(yàn)的領(lǐng)先，而這三個(gè)方向在，“精智生活”統(tǒng)攝之下，又實(shí)現(xiàn)了硬件與精神的統(tǒng)一。

這一步十分關(guān)鍵，這意味著卡薩帝將從一個(gè)品牌變成一種價(jià)值觀、生活態(tài)度的符號(hào)，Lululemon、特斯拉、蘋果概莫能外。而高端共創(chuàng)，則讓品牌從“代表我（地位）”進(jìn)化至“這就是我”，更有態(tài)度，更凝聚圈層。

吸引一群人、凝聚一群人，并與之共振，卡薩帝無疑增加了一道難以逾越的護(hù)城河——品牌的精神。

(圖片來源：海爾廚電官網(wǎng)，侵刪)

基于圈層，我們看到了卡薩帝還做了不少新的嘗試。當(dāng)大部分家電品牌還將自己的店放在家電賣場、家居建材市場時(shí)，卡薩帝則陸續(xù)將店開到了大型購物中心。

2022年，卡薩帝共入駐了300多家ShoppingMall品牌體驗(yàn)場景中心。

今年2月18日，亞洲中心城區(qū)內(nèi)最大的商業(yè)綜合體上海環(huán)球港，迎來一家兼具現(xiàn)代藝術(shù)與煙火氣的品牌——卡薩帝藝術(shù)生活館?？ㄋ_帝藝術(shù)生活館不止是店，還是家；不止是家電，還是生活；不止是廣告載體，還是交互中心，是用戶與卡薩帝共創(chuàng)的平臺(tái)。

(圖片來源：海爾廚電官網(wǎng)，侵刪)

這一點(diǎn)，和特斯拉開拓市場有異曲同工之妙。當(dāng)年，特斯拉沒有因循慣例，在城市郊區(qū)邊緣地帶開4S店，而是將體驗(yàn)店開在了城市核心地段商場里。如今，這一做法，已經(jīng)成了新能源車企跟風(fēng)的標(biāo)配。

在今年一季度，卡薩帝1w+冰箱份額為40%，1w+洗衣機(jī)份額為86.3%，1.5w+空調(diào)份額為29.2%。

從卡薩帝的成功中，我們應(yīng)該看到中國消費(fèi)升級(jí)的可能與信心。低垂果實(shí)都被摘沒了，任何想要成就偉大的品牌，應(yīng)該明白本沒有捷徑可走，走過的也都要還回來。因?yàn)?，每一個(gè)動(dòng)作，都有回響。

(文章來源：海爾廚電官網(wǎng)，侵刪)