成功人士大多是成功的說話者，毫不夸張地說，在成功人士身上，至少一半是用舌頭去創(chuàng)造的。今天小編就特意整理了一些家居界大佬們的經(jīng)典語錄，我們倒不妨從中學(xué)習(xí)一番他們的成功之道。

(圖片來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)

在2022年，歐派家居苦練內(nèi)功，降本增效，向內(nèi)部要效益，實(shí)現(xiàn)了極端環(huán)境下逆勢(shì)增長的良好態(tài)勢(shì)。姚良松要求歐派內(nèi)部在編制新機(jī)構(gòu)時(shí)重新審視：哪些是負(fù)責(zé)“守”即維護(hù)運(yùn)營者；哪些是負(fù)責(zé)“攻”即創(chuàng)造增量者；哪些是兩者兼之者。“守”者要提效精壓成本，形成指標(biāo)考核，步步為營;“攻”者要精算投入增量比，立下“軍令狀”，逐季檢視增量目標(biāo);兼之者則應(yīng)盡量清晰各自目標(biāo)，雙重檢視。

關(guān)于大家居戰(zhàn)略，歐派此前有過生動(dòng)形象的闡述：我們把大家居比作是一座險(xiǎn)峻的山峰，目前正通過山坡的兩面向山巔進(jìn)發(fā)：整裝大家居以及范圍更大的零售大家居。而在7日的業(yè)績說明會(huì)上，姚良松再次用到了這個(gè)闡述?！吧降膬蛇吺钦b大家居和零售大家居，兩邊都做透，兩個(gè)都好最好。只要遵循市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的事情我們就做!”

(圖片來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)

歐派家居集團(tuán)董事長、總裁姚良松在三季度業(yè)績說明會(huì)上所言，“一個(gè)好的企業(yè)如果沒有經(jīng)過特別的氣候或者危機(jī)，很難成長為有內(nèi)功的企業(yè)。不斷淬火的鋼才能成為精鋼，才能鑄出好劍!”

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在這樣極端環(huán)境里，姚良松給出了“歐派答案”，歐派通過鍛造內(nèi)功，用管理反哺經(jīng)營、堅(jiān)信不疑推進(jìn)大家居戰(zhàn)略。一內(nèi)一外，內(nèi)行變革、外擴(kuò)市場(chǎng)，雙線反哺戰(zhàn)法讓歐派迎難而上，淬煉出企業(yè)制勝的密匙。

紅星美凱截至目前，已在北京、上海、廣州、深圳等90多個(gè)城市開辦了200家商場(chǎng)。在業(yè)界的影響力是非常醒目的，大家搬新居或者購置家具用品，往往都會(huì)去紅星美凱龍。

關(guān)于董事長車建新先生的一些經(jīng)營之道和人生理念從他的語錄中可知一二。 

1、“我的人生有3個(gè)理想：第一個(gè)，我要做一個(gè)學(xué)者，所以努力讀書，到現(xiàn)在已讀了2000多本書；第二個(gè)，要把自己打造成為一個(gè)紳士，所以提倡理性競(jìng)爭(zhēng)，呼吁和同行合作；第三個(gè)，我要把紅星美凱龍這個(gè)企業(yè)做得在世界上有名氣，打造成世界500強(qiáng)，所以我改換經(jīng)營模式，加快發(fā)展速度。我現(xiàn)在所做的一切都是為了這3個(gè)理想而奮斗?！?/p>

2、“我成功沒什么特別的秘訣，就是勤勞與誠實(shí)，實(shí)干加巧干?！?/p>

3、“有與企業(yè)共存亡的理念，你就會(huì)胸襟開闊，處處從大局出發(fā)，將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)?！?/p>

4、“我想和大家一起參與到互聯(lián)網(wǎng)的管理、技能的學(xué)習(xí)上來，和各位一起做成中國最好的、最優(yōu)秀的家居新零售。從今以后，紅星美凱龍不再有線上團(tuán)隊(duì)線下團(tuán)隊(duì)之分，集團(tuán)2萬多名員工都是互聯(lián)網(wǎng)員工?！?/p>

5、“不做好互聯(lián)網(wǎng)，我們就要被這個(gè)時(shí)代所淘汰，這是一個(gè)只有勇者才能勝利的時(shí)代?！?/p>

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從語錄中可以看出車建新先生擁有著廣闊的眼光和視野，勤奮和實(shí)干無疑是他取勝的一大法寶。對(duì)于中國家居行業(yè)來說，近幾年是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，也是資本浪潮起舞的時(shí)代，但是相信在車建新先生的帶領(lǐng)下，紅星美凱龍的發(fā)展必然會(huì)越來越好。

當(dāng)高速的發(fā)展勢(shì)頭讓中國成了全球最“欠睡”的國家之一， 有一個(gè)人敏銳地嗅到商機(jī)，并迅速建立起了自己的健康睡眠產(chǎn)業(yè)帝國，成為了家居圈內(nèi)的傳奇。

這個(gè)人就是被譽(yù)為“寢具大王”的慕思寢室用品有限公司董事長王炳坤。有人說王炳坤勝在看得準(zhǔn)、理念新。果真如此嗎？或許從他的語錄中我們可以尋找到答案。

(圖片來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)

1、“一個(gè)人沒有夢(mèng)想、沒有目標(biāo)、沒有方向的時(shí)候是最慘的，所以如果你的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，你就要立刻尋找下一個(gè)夢(mèng)想?！?/p>

2、“永遠(yuǎn)靠自己的力量創(chuàng)新，可能有一天還是會(huì)被淘汰。因?yàn)闆]有永久新奇的東西，想要永遠(yuǎn)站在市場(chǎng)前端，只能去整合全球的資源再進(jìn)行創(chuàng)新，找到合作共贏點(diǎn)?！?/p>

3、“整合全球健康睡眠資源，實(shí)現(xiàn)中國制造的彎道超車，在國際寢具市場(chǎng)，不是慕思為國際品牌做OEM，而是國際大牌為慕思做OEM?！?/p>

4、“未來慕思要成為全球最受尊重的健康睡眠品牌引領(lǐng)者，讓人們睡的更好，讓更多的人都能夠享受到專業(yè)的健康睡眠產(chǎn)品和高品質(zhì)的睡眠。我們要感謝所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不管對(duì)手如何打擊，慕思永遠(yuǎn)不攻擊別人，正是因?yàn)閷?duì)手的批評(píng)，才讓我們不斷提高自我的要求，讓自己變的更加強(qiáng)大”。

5、“低調(diào)做人、高調(diào)做事”

點(diǎn)評(píng)：

正如王炳坤自己所言，他取勝的秘訣其實(shí)只有一個(gè)，就是有夢(mèng)想，并且努力去實(shí)現(xiàn)。正是他9年的堅(jiān)持和努力，才締造了慕思寢具的傳奇。

從顧家工藝到顧家家居，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的家族式小沙發(fā)廠到中國沙發(fā)的領(lǐng)軍品牌……顧家家居僅用了不到10年的時(shí)間，這種快速成長的成功經(jīng)驗(yàn)，被家具業(yè)界稱為“顧家現(xiàn)象”。而現(xiàn)象的背后靠的就是有這么一位低調(diào)睿智，性格溫和的年輕總裁——顧家家居掌門人顧江生。

(圖片來源：定峰匯-公眾號(hào)，侵刪)

1、“家居市場(chǎng)有足夠大，足夠顧家做一輩子。上市前，顧家只做家居；上市后，顧家的專注也是一定的，不會(huì)涉足家居以外的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

2、“家居行業(yè)的發(fā)展，離不開品質(zhì)和服務(wù)。”

3、“做民族品牌，做中國驕傲”

4、“消費(fèi)者對(duì)顧家的品牌升級(jí)也起到了重要作用。有消費(fèi)者反映，顧家沙發(fā)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量都不錯(cuò)，進(jìn)而希望有一站式的服務(wù)，能夠有一個(gè)配套整體家居，因?yàn)樗麄儗?duì)家居環(huán)境搭配的要求越來越高。進(jìn)入整體家居領(lǐng)域，因此更被顧家納入了發(fā)展日程?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：

正如顧江生所言：做民族品牌，做中國驕傲。顧家家居的確也是從沙發(fā)制造發(fā)展起來的中國企業(yè)，做著實(shí)業(yè)項(xiàng)目回報(bào)著社會(huì)，不斷做大做強(qiáng)，正在一步一步地用中國創(chuàng)造的家具征服全世界，成為全球家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

(文章來源：家居新范式-公眾號(hào)，侵刪)