日前，本土鞋企三大巨頭之一百麗國際控股有限公司宣布停牌的消息給中國鞋業(yè)，甚至是中國的勞動(dòng)密集型行業(yè)一記重拳。老牌制造企業(yè)的悲情命運(yùn)背后是商業(yè)革命的暗潮涌動(dòng)，這是包括櫥柜業(yè)在內(nèi)的制造行業(yè)都難以逃脫的趨勢。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，如跟不上市場的變化，即便擁有如百麗一般強(qiáng)大的線下渠道，櫥柜企業(yè)也會(huì)面臨崩塌的局面，也會(huì)變得不堪一擊。

一代“鞋王“落幕：櫥柜業(yè)從新零售變革中讀到的危機(jī)與啟示（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

一代“鞋王“落幕敲響警鐘

櫥柜業(yè)，與鞋業(yè)有著共同之處。同樣屬于勞動(dòng)密集型的制造行業(yè)，面臨成本高、利潤下降的艱難局面，以及轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。而百麗，很大程度上和中國大部分的傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)的經(jīng)歷很相似：上世紀(jì)90年代便開始建立開發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系，并建立品牌零售網(wǎng)絡(luò)，在開專賣店的同時(shí)，在各城市發(fā)展分銷商，擁有強(qiáng)大的線下渠道，積累到一定的規(guī)模獲得資本青睞，上市，成為行業(yè)中的佼佼者。然而，隨著電子商務(wù)的發(fā)展、個(gè)性消費(fèi)時(shí)代的到來，這些企業(yè)“船大難掉頭“，不能快速適應(yīng)時(shí)代的變化，最終呈現(xiàn)“斷崖式“的業(yè)績下滑。

百麗給櫥柜業(yè)帶來的幾點(diǎn)啟示

一是過于依靠線下渠道。2013年，百麗才開始發(fā)展自己的垂直線上渠道--優(yōu)購商城，然而已經(jīng)錯(cuò)過了電商發(fā)展的最好時(shí)機(jī)，并且都是賣尾貨，沒能做到線上線下的差異化發(fā)展，更不用說線上線下的融合發(fā)展了。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)購商城一直只能占到銷售額的4%。而我們很多櫥柜企業(yè)同樣從抵觸到被迫接受電子商務(wù)，錯(cuò)過了最好的線上布局時(shí)機(jī);

二是忽略消費(fèi)者和時(shí)代的變化，在設(shè)計(jì)與定價(jià)上不能跟上時(shí)代潮流。百麗的目標(biāo)受眾是白領(lǐng)人群，然而新一代的白領(lǐng)人群已經(jīng)與過去一代的白領(lǐng)人群有了不同的需求，他們不再將百麗視為“品質(zhì)“的象征，他們更愿意去買輕奢品牌，“百麗“在他們眼中款式既不新潮，價(jià)格還不“美麗“。與之相同，很多櫥柜企業(yè)不愿意深度挖掘消費(fèi)者的需求，一味靠著以往的經(jīng)驗(yàn)“深耕“一畝三分地;

三是忽略原創(chuàng)設(shè)計(jì)。百麗讓公司的鞋子設(shè)計(jì)師，對著國外的設(shè)計(jì)圖樣“移花接木“，忽略消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致款式更新慢、上貨周期長、庫存高。有多少櫥柜企業(yè)同樣是習(xí)慣性“抄襲“?

四是外部競爭者在變化。一些奢侈品牌開設(shè)副線，在款式和價(jià)格上主動(dòng)“迎合“年輕的消費(fèi)者，而百麗卻始終困在以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ嚼?。跟百麗一樣，又有多少櫥柜企業(yè)對外部的“跨界者“視而不見?

從零售業(yè)的變革中讀到危機(jī)與啟示

有多少傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)，還在對消費(fèi)者的需求變化充耳不聞?還在對“新零售“的未來趨勢置之不理?還在全品類的帝國里盲目地跑馬圈地?看看“新零售“的野心吧：隨著新零售更深度地打通和融合線上線下的商家，包括向上游延伸到設(shè)計(jì)、制造，向下游延伸到物流、倉儲(chǔ)、配送，用戶的購買行為大數(shù)據(jù)可以幫助商家更好地提供服務(wù)。

華為任正非堅(jiān)持“以客戶為中心“，而新零售宣稱向只要消費(fèi)者“凡買過，必留下痕跡“進(jìn)軍，整合線上、線下大數(shù)據(jù)等一切資源，滿足消費(fèi)者的需求。櫥柜企業(yè)能否抓住新零售的巨大商機(jī)?又或者是故步自封，沉迷在昔日的榮耀里?

一代“鞋王“落幕，代表著一個(gè)時(shí)代的過去，代表著傳統(tǒng)零售企業(yè)集體的迷茫。新零售已來，變革超乎我們的想象，殘酷洗牌之下，曾經(jīng)的優(yōu)勢變?yōu)榍斑M(jìn)的枷鎖，曾經(jīng)的外行成為異軍突起的“攪局者“，一切難以預(yù)料。所以，在電子商務(wù)的沖擊之下，在“新零售“撲面而來的時(shí)代里，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)需從零售業(yè)的跌宕起伏的變革中，讀到危機(jī)與啟示。

（來源：第一家具網(wǎng)）