近日，作為歐派私域運營體系自建平臺——“歐派會員中心（原歐派家居集團）”小程序，目前已正式上線，以“會員等級、會員積分、會員權益和會員服務”為基礎，增設全新會員板塊、線上服務中心、裝修靈感、好物甄選與最新活動等功能，助力集團統(tǒng)一留存、維護和促活老客，最終實現品牌口碑裂變式傳播、老客擴大單值、老客推薦新客的戰(zhàn)略目標。

據了解，該小程序上線測試一個月，會員注冊量就突破10萬人；會員日均新增量超過3000人，單日最高達到6000人；會員日均活躍率超過15%；私域會員活動留資轉化率接近25%。從數據中不難發(fā)現，會員注冊量、留資轉化率等關鍵指標戰(zhàn)果頗豐，也從一定程度上堅定了歐派發(fā)展私域運營的戰(zhàn)略定位。

建立私域運營體系

打開新的戰(zhàn)略突破口

那么被“寄予厚望”的歐派會員中心究竟能給用戶、經銷商乃至集團總部帶來哪些權益呢？

對于用戶而言，它能提供豐富的積分兌換權益、海量的房屋裝修案例和有家有愛的會員互動社區(qū)。例如購買歐派產品的用戶可獲取積分，并享受相應特權、還可免費獲得專業(yè)設計師的家居設計案例以及邀請參與多種有家有愛的活動等。

對于經銷商而言，它充當反哺新客流量、維護老客售后、提升增量業(yè)績的線上助手。通過策劃老客裂變新客、新客注冊留資等一系列線上營銷活動，裝修案例一鍵轉發(fā)需求客戶，并推動種草新客轉化，幫助經銷門店精準、有效、快速獲客，提升銷售標品，實現業(yè)績增長。

對于歐派而言，它是集團全域會員管理、構建私域用戶池、實現口碑傳播與增量轉化的運營平臺。通過將分布在不同平臺的品牌用戶進行統(tǒng)一留存、管理和運營，對用戶的直接、多次、免費觸達形成自身私域流量池；建立私域營銷IP，搭建完善的積分商城、LBS（本地化）商城和內容庫；準確識別用戶真實需求，為用戶提供精準化服務；維護老客、種草新客，實現留資轉化，為集團創(chuàng)造口碑效應和經濟收益。

在歐派“攻守并舉”的策略下，建立私域運營體系為企業(yè)打開新的戰(zhàn)略突破口，在為企業(yè)提供穩(wěn)固的用戶資源的同時，還形成客戶資產沉淀、口碑良性傳播、用戶數據系統(tǒng)構建等正循環(huán)效應。

三大“線上利劍”賦能協同

打造私域運營一體化新生態(tài)

一個企業(yè)想要實現私域流量運營的增長，就必須捋清自己的優(yōu)勢和短板，然后多渠道聯合出擊，建立符合自身實際的全域流量體系。

這背后的邏輯是整合企業(yè)全渠道資源導入到私域中，通過用戶分層和精細化運營推動企業(yè)效益可持續(xù)增長，但前提是如何更精準的打通各個渠道，真正的實現一體化呢？

面對整合貫通帶來的難題，歐派早已給出了自己的解法。以用戶運營為支撐，電商事業(yè)、線上賦能中心協同聯動，逐步建立起高效統(tǒng)一的線上一體化運營體系。

拉長視線，歐派的電商事業(yè)起步居于家居行業(yè)前列。歐派一直注重電商事業(yè)發(fā)展，建立完善的歐派線上流量獲取機制，創(chuàng)新探索電商發(fā)展新模式，通過整體的流量協同，公域流量高曝光+私域運營高成交，實現了報名留資、派單轉化、量尺及成交轉化的持續(xù)增長。

除此之外，今年11月初，歐派特成立集團線上營銷賦能管理部，將歐派的線上渠道發(fā)展上升到了一個戰(zhàn)略高度。該部門一個重要的戰(zhàn)略任務就是統(tǒng)一整合管理全集團自媒體運營體系，提高集團線上營銷引流能力，積極推動更多經銷商構建本地化線上營銷能力，實現本地化線上流量閉環(huán)。

電商推廣、私域用戶運營、線上營銷賦能，歐派精心打磨鍛造出來的三把線上利劍，在歐派集團頂層設計與戰(zhàn)略制度的引領下，精準發(fā)力，迅速出擊，建立起一套全方位多層面的線上渠道組合矩陣。作為線上戰(zhàn)略三大發(fā)力點，電商發(fā)力增量、用戶運營挖掘存量、線上營銷賦能助力線下門店降本增效，三大體系齊頭并進，三條戰(zhàn)線協同配合，共同構建起獨一無二的護城河優(yōu)勢。

縱觀歐派線上戰(zhàn)略的發(fā)展過程，既有集團戰(zhàn)略層面的掌舵設計，又有戰(zhàn)術執(zhí)行層面的高效推進，才讓歐派的線上戰(zhàn)略發(fā)展朝著更加清晰更加長遠的目標邁進。

可以預見的是，在未來的線上渠道發(fā)展過程中，歐派將以高維的線上戰(zhàn)略，領行業(yè)發(fā)展之先，從而在新一輪市場競爭中引領家居行業(yè)高質量發(fā)展。

（文章來源：整理自歐派集團官方-公眾號，侵刪）