近年靈活就業(yè)者的人數(shù)在不斷增加，截至去年底已達(dá)2億人。那么，逃離辦公室以后，各行各業(yè)的靈活就業(yè)者該如何開展事業(yè)，是居家辦公？窩在咖啡店？還是再造一個工作室，對家居行業(yè)來說，這既是風(fēng)口，也是新的挑戰(zhàn)！

一場疫情，改變了各行各業(yè)的辦公狀態(tài)，加上隨著＊＊＊＊、平臺經(jīng)濟(jì)的普及，諸如網(wǎng)絡(luò)主播、文案寫手、外賣騎手等靈活就業(yè)也成為當(dāng)下年輕人的就業(yè)新選擇。

這場“辦公革命”的到來，將會對整個社會的就業(yè)形態(tài)帶來哪些影響，又會為家居行業(yè)帶來哪些“新風(fēng)口”，而這樣的風(fēng)口，又能維持多久呢？

靈活就業(yè)催生“宅經(jīng)濟(jì)”

靈活就業(yè)，一般是指以非全日制、臨時性和彈性工作等靈活形式就業(yè)的就業(yè)形態(tài)。不久前，職場社交平臺領(lǐng)英發(fā)布的《2022人才趨勢報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”）顯示，就業(yè)市場的“靈活”趨勢在全球范圍內(nèi)將持續(xù)擴(kuò)大。

(圖片來源：經(jīng)理人網(wǎng)，侵刪)

此前，國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至2021年底，中 國靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人，其中從事主播及相關(guān)從業(yè)人員160多萬人，較2020年增加近3倍。

目前來看，靈活就業(yè)有“年輕化”和“線上化”的趨勢。一方面，加入靈活就業(yè)大軍的年輕人正在增多，特別是思維活躍、擅長創(chuàng)新的畢業(yè)生正逐漸成為靈活就業(yè)的主力軍。

另一方面，據(jù)《中 國靈活用工發(fā)展報(bào)告2022》顯示，“藍(lán)領(lǐng)”崗位占比達(dá)45.6%，除了網(wǎng)約車司機(jī)、外賣快遞員等常見的崗位外，藍(lán)領(lǐng)技工也通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得更多工作機(jī)會。比如魯班到家就是 “零工經(jīng)濟(jì)”理念的用工服務(wù)平臺，聚合了全國180多萬藍(lán)領(lǐng)師傅，為用戶提供全品類家居建材產(chǎn)品售后的同城配送、安裝、維修等最后一公里服務(wù)。

此外， “白領(lǐng)”崗位也在不斷增加，且線上化趨勢加強(qiáng)。“IT和其它技術(shù)人員”，包括編程、視頻剪輯、文案設(shè)計(jì)等，占比為18.2%；人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)等靈活就業(yè)者約占3.2%；直播、電商等職業(yè)的占比則為0.8%。

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家居新范式認(rèn)為，靈活用工已逐漸成為了一種新的就業(yè)模式，對用人單位來說，靈活就業(yè)可以降低它們的用人門檻，對從業(yè)者來說，也獲得了更多的選擇自由，彼此都有了更多的嘗試空間和選擇機(jī)會。

目前來看，雖然國內(nèi)靈活就業(yè)的人數(shù)在逐年增加，但占國內(nèi)勞動者比例仍為22%左右，反觀歐美發(fā)達(dá)國家的靈活就業(yè)情況，美國去年的靈工人數(shù)占比接近40%，大部分歐洲國家則維持在30%左右。

參考?xì)W美國家的經(jīng)驗(yàn)，我國靈活用工者的數(shù)量還會持續(xù)增多，且一些以前我們認(rèn)為應(yīng)該常駐在辦公室的崗位，諸如人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、專業(yè)技術(shù)人員等，在未來都有可能變得更加“靈活”。

這些專業(yè)人才或許會更傾向于選擇“居家辦公”，畢竟，“居家辦公”不僅可以節(jié)省開支和節(jié)約通勤時間，在疫情等特殊時期，還能營造一個更健康的工作環(huán)境。

家居新范式認(rèn)為，“宅經(jīng)濟(jì)”將會帶來更多的家居消費(fèi)需求，比如簡易家具單品消費(fèi)、人性化小眾家具用品設(shè)計(jì)、辦公空間的家裝需求等。

“宅經(jīng)濟(jì)”將引起行業(yè)新變革

所謂的“宅經(jīng)濟(jì)”，指的是在家工作兼職，同時在家消費(fèi)的一種商業(yè)模式，對大多數(shù)靈活就業(yè)者來說，“家”將會以更多不同的形態(tài)，成為辦公室的替代空間，或者輔助辦公的第二空間。

在這種狀態(tài)下，人們對家的關(guān)注程度也會隨之而提高，原本在快節(jié)奏生活下不常在意的細(xì)節(jié)，也會因此而被寄予更多要求和期盼，而不同職業(yè)的靈活就業(yè)者，也會提出了不一樣的要求。

首先，不少靈活從業(yè)者是腦力勞動者，他們一旦選擇居家辦公，所要求的可就不僅是一臺電腦，而是一個舒適的辦公區(qū)域。有調(diào)查顯示，居家辦公時，近3成年輕人每天工作8-10個小時，遠(yuǎn)比上班還多。

如何才能打造舒適的辦公空間，辦公桌椅必然是首要考慮因素。據(jù)京東銷售數(shù)據(jù)顯示，遠(yuǎn)程辦公正在加速“辦公空間”和“生活空間”的融合，今年居家辦公電腦椅的銷售額同比增長30%。

目前，國內(nèi)辦公家具按產(chǎn)品的檔次可以分為三大陣營，從高端到中低端的變化，是產(chǎn)品從原創(chuàng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新，再到性價比制勝。中高端陣營主要以國外品牌為主；中低端大眾陣營則以迪歐、華盛、中泰為代表，高性價比是主要優(yōu)勢。

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此外，針對靈活就業(yè)者的居家辦公需求，諸如“直播椅” “電競椅” “可升降書桌”這類人體工學(xué)椅也應(yīng)運(yùn)而生，主要面向電競?cè)?、科技圈、主播圈等高頻久坐場景，包括美國赫曼米勒、世楷、日本岡村等國外品牌；以及保友、永藝、樂歌、網(wǎng)易嚴(yán)選等國內(nèi)品牌。

其次，家具的顏值和舒適度也變得更重要。正是因?yàn)榫蛹視r間變得更長，對靈活就業(yè)者來說，更需要一個舒服愜意的休閑空間。另外，對于家居博主、直播博主這類職業(yè)來說，家更是有機(jī)會“出境”的空間，賞心悅目的顏值也必不可少。

近兩年，顏值消費(fèi)進(jìn)入了爆發(fā)階段，消費(fèi)者購買家居時，不僅會考慮產(chǎn)品功能與價格，還會重視產(chǎn)品所營造的視覺愉悅感，局部美學(xué)也開始逐漸流行，比如一面墻的精美裝飾，一個角落的收藏等。

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此外，家具的舒適度也非常重要，因此，近年功能性沙發(fā)的市場也逐漸崛起，作為沙發(fā)的一種細(xì)分品類，功能沙發(fā)具有可坐、可躺，還可以倚靠等多種體驗(yàn)，能夠滿足用戶更多的需求體驗(yàn)。

相較于國外接近50%的滲透率，當(dāng)前國內(nèi)功能性沙發(fā)僅有5%左右的滲透率，因此也吸引了諸多強(qiáng)者入局，比如芝華仕、顧家、樂至寶La-Z-Boy、趣睡、康耐登、左右等，尤其是軟體家具龍頭企業(yè)，大多在功能沙發(fā)領(lǐng)域有所動作，意在率先培育市場，激活潛能。

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最后，家居定制成了大多靈活就業(yè)者的剛性需求，在不同的職業(yè)要求下，消費(fèi)者往往也會對家居空間的分割提出更個性化的想法，比如適合直播行業(yè)的“電競房”；具有個性化需求的“工作間”；滿足休閑娛樂的“健身空間”“陽臺空間”“影音空間”等。

值得一提的是，除了常規(guī)的家居定制，國內(nèi)的戶外家具市場也正在被激活，受到近年露營潮的啟發(fā)，不少消費(fèi)者也越來越重視陽臺空間，戶外家具的發(fā)揮舞臺也在擴(kuò)大，比如酷設(shè)家居的戶外藤具、亞帝的戶外庭院等，還有針對陽臺定制的懶貓木、南北生活、奧普家居等。

蛋糕雖大，挑戰(zhàn)不小

可見，靈活就業(yè)對家居行業(yè)的影響存在于方方面面，但無論對垂直細(xì)分家居企業(yè)，還是綜合性家居企業(yè)而言，除了市場機(jī)遇之外，恐怕還有不少挑戰(zhàn)。

一方面，靈活就業(yè)概念所涵蓋的人群非常廣泛，覆蓋了不同的年齡層、性別和職業(yè)，這也要求家居企業(yè)學(xué)會更精準(zhǔn)、更細(xì)分地與消費(fèi)群體溝通，因應(yīng)不同類型消費(fèi)者的需求，對產(chǎn)品進(jìn)行梳理和開發(fā)。

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只有找準(zhǔn)了品牌的精準(zhǔn)消費(fèi)群體，或者不同系列產(chǎn)品的目標(biāo)客群，并扎實(shí)深入與消費(fèi)者溝通互動，企業(yè)的銷售才能事半功倍

另一方面，對綜合性家居企業(yè)來說，也需要提高家居場景的融合能力。對當(dāng)下的消費(fèi)群體來說， “家”的定義早已不止是休息空間，但“家”又是緊密相連的整體，如何打造互相分割卻又能融合貫通的家居場景，對企業(yè)來說也是一大挑戰(zhàn)。

這將更考驗(yàn)定制家具企業(yè)的空間設(shè)計(jì)能力，同時，對試圖整合家電家裝家居一體化的頭部企業(yè)來說，跨界打通家電家具的場景聯(lián)動，也對家居的智能互聯(lián)提出了更高要求。

整體來看，在“宅家經(jīng)濟(jì)” “靈活就業(yè)” “陽臺經(jīng)濟(jì)” “戶外經(jīng)濟(jì)”等概念的催生下，家居行業(yè)多個賽道都將爆發(fā)更多的機(jī)會，具備進(jìn)一步拓寬的條件。

但家居新范式認(rèn)為，各賽道從爆發(fā)到成熟，仍需要一定時間的孵化，并非一朝一夕之功，而且要吃下這塊龐大的蛋糕，必然不能只是某個企業(yè)·的努力，而是需要整個家居行業(yè)的協(xié)同力量，共同驅(qū)動。

(文章來源：經(jīng)理人網(wǎng)，侵刪)