題記：黑貓與白貓的核心精神是務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，惠達(dá)企業(yè)文化深受其影響。本文作者也將用質(zhì)樸的文字、詳實(shí)的記敘記錄惠達(dá)的40周年以及惠達(dá)三代人的精神傳承。

這次從惠達(dá)40周年慶典回來(lái)后，我的辦公桌上多了兩個(gè)小擺件——惠達(dá)此次周年慶典的伴手禮，瓷器的黑貓與白貓。

上一次看見(jiàn)這對(duì)擺件的時(shí)候是在上個(gè)月（7月25日）深圳國(guó)際住宅展的惠達(dá)展位上，當(dāng)時(shí)筆者結(jié)束了與惠達(dá)總裁王佳的訪談，在合影留念的時(shí)候筆者提議一人手托一只“貓”入鏡。

當(dāng)時(shí)我并不知道黑貓與白貓對(duì)于惠達(dá)的意義，只是覺(jué)得這對(duì)瓷偶精致可愛(ài)。不過(guò)饒是如此，也發(fā)生了兩件令我印象深刻的事。

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

作者喻月明（左）在深圳國(guó)際住宅展與惠達(dá)總裁王佳（右）手托黑白貓合影

打包與空瓶

 Take-away & Empty Bottle

那天中午，惠達(dá)宴請(qǐng)幾名訪客用餐，惠達(dá)總裁王佳、惠達(dá)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心總經(jīng)理李建峰、惠達(dá)首席品牌官楊紅平親自接待，賓客方除我外還有歐亞達(dá)家居常務(wù)副總裁趙紅平一行三人、知名室內(nèi)設(shè)計(jì)師王平仲及另一名媒體人。

當(dāng)天的午宴很豐盛，大家交流也很愉快，以至午宴結(jié)束后還有菜肴剩余。根據(jù)多年以來(lái)的商務(wù)接待經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這些菜肴怕是要浪費(fèi)了。沒(méi)想到這時(shí)候王佳發(fā)話了：“把這些剩菜全部打包?！?/p>

用餐結(jié)束后，大家步行從餐廳回到展館。途中，王佳俯身拾起地上一只被他人隨手丟棄的空瓶，再特地找到一處垃圾桶丟棄。與之形成鮮明對(duì)比的是展館內(nèi)川流不息的訪客，無(wú)一人在意這只被隨手亂扔的空瓶。

這是我迄今為止見(jiàn)過(guò)最具人間煙火氣的85后上市企業(yè)總裁。當(dāng)時(shí)雖然是我與王佳初次見(jiàn)面，也未曾與惠達(dá)終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)王惠文、董事長(zhǎng)王彥慶謀面，但足以令我對(duì)惠達(dá)的企業(yè)文化以及王家家風(fēng)產(chǎn)生深刻的印象。

彩排

 Rehearsal 

8月17日下午，惠達(dá)40周年慶典前一天，我們抵達(dá)唐山。辦理酒店入住手續(xù)時(shí)，我看見(jiàn)一張熟悉的面孔，貌似惠達(dá)董事長(zhǎng)王彥慶。說(shuō)貌似，是因?yàn)檫@張熟悉的面孔與平常在媒體上所見(jiàn)西裝革履的王彥慶不同。他穿著休閑，氣定神閑，在酒店大堂來(lái)回觀察慶典布置以及準(zhǔn)備情況，就像一位鄰家大叔。由于我之前與王彥慶素未謀面，所以擔(dān)心過(guò)于唐突，沒(méi)敢上前打招呼確認(rèn)。

后來(lái)我回房放好行李后來(lái)到慶典彩排現(xiàn)場(chǎng)，又遇見(jiàn)了這名“大叔”，仔細(xì)端詳了幾次之后才確定就是王彥慶。當(dāng)時(shí)王佳在臺(tái)上彩排演講內(nèi)容，王彥慶與王惠文老爺子就站在臺(tái)下認(rèn)認(rèn)真真的聽(tīng)。

王佳在臺(tái)上面對(duì)著前方，王彥慶正對(duì)著舞臺(tái)，王惠文則背對(duì)著舞臺(tái)看題詞板。這一個(gè)溫馨畫(huà)面令我深切感受到王惠文與王彥慶對(duì)王佳以及惠達(dá)未來(lái)的殷殷寄托。

后來(lái)我才知道，王惠文老先生耳朵有點(diǎn)聽(tīng)不清楚，因此需要看題詞板上的演講內(nèi)容。那也是我首次見(jiàn)到王惠文本人，他的形象與媒體上一樣，身材雖然不高大，但背挺得筆直，精神矍鑠，絲毫看不出是年近八旬的老人。

后來(lái)王佳告訴我，王惠文就這次的彩排內(nèi)容提出了幾點(diǎn)具體的建議。

慶典

 Celebration 

8月18日，惠達(dá)以“四十而新”為主題的40周年慶典，我早早來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，恰逢王惠文站在公司發(fā)展歷程的物料前講解當(dāng)時(shí)惠達(dá)的創(chuàng)辦場(chǎng)景，28萬(wàn)元、64人、7間小瓦房……王惠文邊講邊比劃，仿佛40年前的場(chǎng)景就發(fā)生在昨天。

惠達(dá)終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)王惠文親自述說(shuō)創(chuàng)業(yè)歷程

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮（左）

惠達(dá)終身榮譽(yù)董事長(zhǎng) 王惠文（中）

作者喻月明（右）

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

四十歲是不惑之年，不惑意味著新生。不論是個(gè)人還是企業(yè)，如果到達(dá)不惑的境界，就意味著相較過(guò)去上升到一個(gè)全新的臺(tái)階。如果用一個(gè)字概括此次慶典盛況，我想用“新”字再適合不過(guò)：新目標(biāo)、新高層、新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新?tīng)I(yíng)銷、新大陸、新平臺(tái)、新舉措、新布局、新征程……

新目標(biāo)：?在這一次千人大會(huì)上，董事長(zhǎng)王彥慶首次就具體網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)銷商數(shù)量、接下來(lái)每個(gè)時(shí)期的銷售額度列下具體目標(biāo)數(shù)據(jù)，為完成“百年惠達(dá)，百億惠達(dá)”愿景助力。

惠達(dá)董事長(zhǎng)王彥慶慶典現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮（左）

惠達(dá)董事長(zhǎng) 王彥慶（中）

中亞窯爐董事長(zhǎng) 徐勝昔（右）

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

王彥慶的這個(gè)目標(biāo)絕非空談，因?yàn)榛葸_(dá)有如下“十新”作為這個(gè)目標(biāo)的強(qiáng)支撐：

新高層：惠達(dá)總裁王佳及執(zhí)行總裁張春玉（85后）均是首次在公開(kāi)場(chǎng)合露面發(fā)表講話。此外，筆者還接觸到了尚未走向臺(tái)前的王卓、劉凡迪等年輕一代的后起之秀及部分經(jīng)銷商的新生代力量?；葸_(dá)這幾年品牌不斷煥新，充滿年輕活力，應(yīng)該與這批新高層不無(wú)聯(lián)系。

新戰(zhàn)略：未來(lái)惠達(dá)將擴(kuò)張產(chǎn)品鏈，構(gòu)建整體大家居產(chǎn)品系列，緊抓整裝發(fā)展機(jī)遇提升惠達(dá)的定制服務(wù)能力；全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升惠達(dá)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以“千商萬(wàn)店計(jì)劃”推動(dòng)惠達(dá)渠道革命，全面重構(gòu)惠達(dá)的營(yíng)銷渠道，做到立體化、網(wǎng)格化、數(shù)字化。

新產(chǎn)品、新服務(wù)、新?tīng)I(yíng)銷、新大陸、新平臺(tái)：王佳在《四十而新，守正出奇》演講中表示，要保持開(kāi)放的心態(tài)，積極擁抱變化，資源聚焦在顧客端。做到四個(gè)新。一是新產(chǎn)品，以技術(shù)為核心，回歸到顧客，圍繞客戶需求，墻排、收納、顏值、定制、智能等做到聚焦、有效；二是新服務(wù)，售前、售中、售后三位一體，將用戶感知收集，利用大數(shù)據(jù)，做精準(zhǔn)分析和改進(jìn)；三是新大陸，即滿足需求和預(yù)測(cè)需求，讓顧客參與其中，思考如何將耐用品變成消費(fèi)品；四是新平臺(tái)，將家裝渠道、工程渠道、二級(jí)經(jīng)銷商賦予新的意義，鏈接，跨界，整合與被整合，創(chuàng)新共贏。

惠達(dá)總裁王佳發(fā)表演講

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

新舉措、新布局：惠達(dá)住工將在未來(lái)分拆上市，同時(shí)，惠達(dá)牽頭成立了全國(guó)首個(gè)裝配式裝修產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在成立儀式上，惠達(dá)衛(wèi)浴副總裁、住工總經(jīng)理?xiàng)畲罕硎?，未?lái)惠達(dá)住工將以數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化為核心，為建筑產(chǎn)業(yè)的用戶提供系統(tǒng)的裝配式內(nèi)裝解決方案，將惠住網(wǎng)打造成專業(yè)的裝配式裝修平臺(tái)，為裝配式建筑的可持續(xù)發(fā)展賦能加力。

新征程：此次盛典不僅全面總結(jié)了惠達(dá)衛(wèi)浴過(guò)去40年取得的成就，并呼吁惠達(dá)所有“合作”伙伴，以開(kāi)放的心態(tài)迎接每次變化，共同創(chuàng)造惠達(dá)的百年、百億藍(lán)圖，力爭(zhēng)在高質(zhì)量發(fā)展上邁出更大步伐，加速推進(jìn)“全球衛(wèi)浴，中國(guó)惠達(dá)”的新征程。

活動(dòng)休息期間，我對(duì)王佳說(shuō)：“看了你們的規(guī)劃還有數(shù)據(jù)，你接下來(lái)的壓力有千斤重?！?/p>

王佳莞爾一笑：“壓力確實(shí)很大，但是如你所見(jiàn)，過(guò)去我們的工程、出口渠道非常強(qiáng)勁，說(shuō)明我們?cè)诹闶郯鍓K有很大的潛能可以挖掘，惠達(dá)的未來(lái)是非常值得期待的?！?/p>

64名員工花名冊(cè)

 64 Employee Roster 

8月19日上午，我原本計(jì)劃前往天津的瓷房子參觀，但是王佳建議我去惠達(dá)總部看一看，并單獨(dú)為我安排了接待。于是我改變行程，欣然前往惠達(dá)總部。結(jié)果這一次參觀，又看到許多動(dòng)人的細(xì)節(jié)。

惠達(dá)總部最吸引我的地方是中國(guó)·惠達(dá)衛(wèi)陶博物館。該博物館陳列了大量的衛(wèi)浴發(fā)展史料、唐山陶瓷發(fā)展史料以及惠達(dá)歷史文物及照片等。這里的陳列足以令每一位訪客能夠深刻了解到惠達(dá)的發(fā)展史以及企業(yè)實(shí)力，但我卻對(duì)其中的一些“小細(xì)節(jié)”更感興趣。

陳列在博物館內(nèi)的“64名員工花名冊(cè)”

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

其一是這個(gè)展館內(nèi)展示了一份“64名員工花名冊(cè)”，這份花名冊(cè)詳細(xì)記錄了當(dāng)初與王惠文共同創(chuàng)業(yè)的64名員工的姓名以及政治面貌（黨員與否）。另外旁邊還附了一張2010年王惠文與部分建廠初期老員工的合影。

陳列在博物館內(nèi)的老員工合影

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

我在這份名單前看了許久，旁邊的惠達(dá)解說(shuō)員似怕我不解，解說(shuō)道：“其實(shí)惠達(dá)（當(dāng)時(shí)的黃各莊陶瓷廠）創(chuàng)立不久后便遭遇了一場(chǎng)危機(jī)，產(chǎn)品滯銷，當(dāng)時(shí)有部分員工堅(jiān)持不住離開(kāi)了。王惠文董事長(zhǎng)對(duì)他們的離開(kāi)表示理解，并且仍對(duì)他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初的幫助表示銘記于心的感謝。因此，在這個(gè)博物館開(kāi)辦之時(shí)，王惠文董事長(zhǎng)堅(jiān)持把這些人的名單完整保留并陳列出來(lái)，并未因他們的離開(kāi)而怨恨，董事長(zhǎng)的原話是：“公司效益不好，他們也要養(yǎng)家糊口啊，我們應(yīng)該理解。”

簡(jiǎn)單的一句話，令人為之動(dòng)容。64名員工花名冊(cè)的陳列不僅是惠達(dá)不忘本精神的呈現(xiàn)，更是記好不記壞的寬宏心胸。這也令我聯(lián)想到前一日動(dòng)人一幕：

惠達(dá)慶典晚宴上，王惠文為7名惠達(dá)40年老員工頒獎(jiǎng)獻(xiàn)花后，主持人請(qǐng)他說(shuō)兩句話，結(jié)果百感交集的王惠文一度哽咽，以至接過(guò)話筒后幾乎說(shuō)不出話來(lái)，最后說(shuō)出“謝謝，不說(shuō)了”幾字后抹淚回座，偏偏這時(shí)下個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)目是歌曲《真心英雄》的演唱。

“把握生命里的每一分鐘，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹？沒(méi)有人能隨隨便便成功?！敝睋羧诵牡母柙~、復(fù)古的旋律，再次把現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托到了高潮。

王惠文為7名40年老員工頒獎(jiǎng)獻(xiàn)花

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

這一幕感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)所有人，后來(lái)王佳與我回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)她也被感動(dòng)哭了，她察覺(jué)到老爺子在給7名老員工頒獎(jiǎng)時(shí)就不對(duì)勁了，身體激動(dòng)得有點(diǎn)顫抖。

惠達(dá)成立的40年來(lái)，王惠文什么樣的風(fēng)雨沒(méi)有見(jiàn)過(guò)？什么樣的苦頭沒(méi)吃過(guò)？哪怕當(dāng)年產(chǎn)品滯銷他孤身一人背著陶瓷馬桶跑市場(chǎng)時(shí)也不曾服過(guò)輸、落過(guò)淚吧？但是當(dāng)與40年來(lái)共同陪伴走來(lái)的老伙計(jì)們站在一起時(shí)，他卻不顧千人在場(chǎng)，淚灑當(dāng)場(chǎng)……

公開(kāi)陳列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

 Public Financial Information 

博物館內(nèi)還有三面墻，公開(kāi)陳列了惠達(dá)從1982年到2018年（博物館2019年建成）的員工人數(shù)、衛(wèi)生瓷產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)總額、納稅、總資產(chǎn)、工人工資、銷售收入的詳細(xì)數(shù)據(jù)。

我看到這三面墻的時(shí)候脫口而出了三個(gè)字：“了不起！”

博物館內(nèi)陳列的惠達(dá)歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（1982-2018）

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

旁邊的解說(shuō)員誤以為我說(shuō)的是惠達(dá)的發(fā)展速度了不起，我跟她解釋說(shuō)：“敢把從初創(chuàng)至今的敏感數(shù)據(jù)公布在博物館內(nèi)的企業(yè)，惠達(dá)應(yīng)該是行業(yè)第一家。”

惠達(dá)三十余年來(lái)的數(shù)據(jù)每一項(xiàng)都清清楚楚、明明白白，惠達(dá)把其陳列出來(lái)不僅表明了惠達(dá)一絲不茍的精神，更說(shuō)明了其自創(chuàng)立以來(lái)就坦坦蕩蕩、光明磊落，愿意隨時(shí)接受公眾的審視考核。

“1984年-1986年衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量顯示是0件，這段時(shí)間你們?cè)谏a(chǎn)耐酸磚。”我脫口而出。

“看來(lái)你對(duì)我們惠達(dá)的歷史非常了解?！苯庹f(shuō)員對(duì)此感到非常高興和滿足，從她的神情中，我可以看出她對(duì)這家企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感。

殘疾人士就業(yè)

 Disability Employment 

“惠達(dá)從最初的衛(wèi)生陶瓷發(fā)展到現(xiàn)在集整體衛(wèi)浴、瓷磚、巖板、住工為一體的家居企業(yè)，不僅有自己的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地、還有五金、塑料等生產(chǎn)線?！敝v解員走到一組惠達(dá)的各大生產(chǎn)基地照片前為我講解介紹。

“惠達(dá)解決了黃各莊大量的就業(yè)問(wèn)題，為拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)謀福利”我順口答道。

沒(méi)想到解說(shuō)員說(shuō)道：“惠達(dá)還很關(guān)注當(dāng)?shù)貧堈先耸康木蜆I(yè)，我們的塑料廠到現(xiàn)在還有許多殘障人士在崗工作?！?/p>

“哦？”我表示沒(méi)有想到。

解說(shuō)員誤以為筆者不信，接著說(shuō)道：“惠達(dá)是一家非常有溫度的企業(yè)，記得有一回我去塑料廠，由于不是很熟悉，找到一名員工問(wèn)路，結(jié)果事后才發(fā)現(xiàn)這名員工是聾啞人。他對(duì)我比劃完方向后就走了，結(jié)果我走到那個(gè)路口發(fā)現(xiàn)他早已站在那里等我。原來(lái)他是怕沒(méi)有表達(dá)清楚，怕我走錯(cuò)了路?！?/p>

惠達(dá)醫(yī)院、養(yǎng)老院、

公園、廣場(chǎng)......

 Everything about HUIDA 

惠達(dá)創(chuàng)立的初心是要帶領(lǐng)黃各莊老百姓致富、改變家鄉(xiāng)的落后面貌。事實(shí)證明，惠達(dá)通過(guò)幾代人的努力不僅解決了黃各莊百姓的就業(yè)問(wèn)題，帶著大家富裕起來(lái)，更是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了醫(yī)院、養(yǎng)老院、公園、廣場(chǎng)、幼兒園、小區(qū)加油站、公交站......等利民便民的公共設(shè)施。

解說(shuō)員告訴我，惠達(dá)養(yǎng)老院對(duì)黃各莊本地的老人是免費(fèi)開(kāi)放的，惠達(dá)醫(yī)院的醫(yī)生就像黃各莊當(dāng)?shù)匕傩彰恳患业募彝メt(yī)生一般，不僅費(fèi)用親民，而且會(huì)體貼細(xì)微地照顧并了解當(dāng)?shù)孛恳晃换颊叩那猩砬闆r。

惠達(dá)醫(yī)院、養(yǎng)老院、公園、廣場(chǎng)……

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

此外，這名解說(shuō)員十幾年來(lái)，每年都在一個(gè)固定的時(shí)間，帶著她的母親和外婆在惠達(dá)公園的固定一角拍照。

由此可以看出，惠達(dá)已經(jīng)與黃各莊當(dāng)?shù)氐陌傩债a(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。“恩澤一地，惠達(dá)八方”，哪些企業(yè)有這樣的愿景，追求？哪些企業(yè)有這樣的追求和行動(dòng)？這是惠達(dá)人的使命和追求，惠達(dá)人努力做了，做到位了。

7間小瓦房

7 Little Houses  

“王惠文在創(chuàng)業(yè)之初籌集了28萬(wàn)資金，與64名工人在7間小瓦房?jī)?nèi)創(chuàng)業(yè)?！标P(guān)于這項(xiàng)報(bào)道以及這七間小瓦房上王惠文的題字：“請(qǐng)員工們銘記：惠達(dá)的發(fā)展壯大就從這七間小瓦房開(kāi)始的?！痹诿襟w上被報(bào)道過(guò)多次，但是卻沒(méi)有媒體寫(xiě)到過(guò)，這七間小瓦房四周已經(jīng)被惠達(dá)現(xiàn)代化的生產(chǎn)線所包圍。

小瓦房后面那棟建筑是惠達(dá)現(xiàn)代化的4號(hào)生產(chǎn)線

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

今天我要給這七間小瓦房加個(gè)注：這七間小瓦房就像釘子戶，其破敗的形象與周圍現(xiàn)代化的生產(chǎn)線格格不入。但是來(lái)這里的人任誰(shuí)也不敢小看這七間瓦房。它是惠達(dá)人的精神圖騰，是來(lái)訪者的朝圣對(duì)象。

“釘子戶”小瓦房堅(jiān)持不拆的決定令我想到了之前解說(shuō)員說(shuō)的話：“王惠文董事長(zhǎng)一生勤儉樸素，一個(gè)電動(dòng)剃須刀能用20多年，即便里面的零件壞了，包裝還像新的一樣?！?/p>

筆者還同時(shí)想到衣著休閑的王彥慶穿的領(lǐng)口略有變形的Polo衫、王佳要求打包的那次午宴以及在眾目睽睽之下俯身拾瓶的那個(gè)身影。惠達(dá)三代傳承的不僅是品牌、技術(shù)、廠房、設(shè)備，更是優(yōu)秀傳統(tǒng)精神的文化傳承。

惠達(dá)如果要百年，這七間小瓦房功不可沒(méi)。它既擔(dān)負(fù)了創(chuàng)業(yè)之初的物質(zhì)生產(chǎn)功能，又承載了后來(lái)者的精神傳承。“道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩(shī)書(shū)傳家，又次之;富貴傳家，不過(guò)三代”。可見(jiàn)，想讓家族得以延續(xù)，唯有樹(shù)立正確的家風(fēng)，才能確保家族長(zhǎng)久興盛不衰。

堅(jiān)持與擔(dān)當(dāng)

 Persistence & Commitment 

參觀完惠達(dá)總部后，我與王佳在她的辦公室又做了一次交流。這里沒(méi)有助理助手，我二人反而有一個(gè)比較輕松安靜的交流環(huán)境。

周年慶典的圓滿舉辦令王佳放松了不少，更重要的是18日晚間還傳來(lái)了一個(gè)令人振奮的好消息：

今年5月份，巴基斯坦發(fā)布了禁止進(jìn)口衛(wèi)生潔具、廚具、浴室用品等38種非必需品的禁令，對(duì)惠達(dá)出口影響較大。惠達(dá)有整條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線全年供給巴基斯坦市場(chǎng)。

這條禁令的頒布令本來(lái)就遭受原材料價(jià)格上漲的事態(tài)雪上加霜，給惠達(dá)帶來(lái)巨大的壓力，因此內(nèi)部有人提出部分生產(chǎn)線停窯。王彥慶為了保住當(dāng)?shù)匕傩盏木蜆I(yè)當(dāng)時(shí)頂住巨大的壓力回絕了這個(gè)提議，說(shuō)：“如果未來(lái)我們的行業(yè)需求量劇烈下滑，非減薪裁員渡過(guò)這場(chǎng)難關(guān)不可，惠達(dá)應(yīng)當(dāng)在公司所能承受的范圍內(nèi)堅(jiān)持到最后時(shí)刻?！?/p>

幸運(yùn)的是，18日晚，巴基斯坦解除了這項(xiàng)進(jìn)口禁令的決定，這也讓惠達(dá)人都松了一口氣。

黑貓與白貓

 Black Cat & White Cat 

昨日是中國(guó)＊＊＊＊改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師、中國(guó)特色＊＊＊＊道路開(kāi)創(chuàng)者＊＊＊同志誕辰118周年。我看著惠達(dá)的黑貓白貓擺件似有所悟：

“不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓” 是改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師＊＊＊同志的名言。這句名言曾對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到過(guò)重要推動(dòng)作用，它的核心是務(wù)實(shí)與創(chuàng)新。＊＊＊同志認(rèn)為，搞理論爭(zhēng)論，就會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，錯(cuò)過(guò)發(fā)展機(jī)遇?？斩吹臓?zhēng)論無(wú)濟(jì)于事，真理只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)，應(yīng)該大膽地實(shí)踐，大膽地試，先不要下結(jié)論，干了再說(shuō)。

“貓論”貫穿于改革開(kāi)放的各個(gè)階段，在很多場(chǎng)合都可以看到它的影子：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特區(qū)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、證券、股票……與此同時(shí)，由“貓論”開(kāi)啟的思維之門(mén)已經(jīng)洞開(kāi)，個(gè)體、群體的創(chuàng)造趨于活躍，市場(chǎng)變得豐富起來(lái)。

惠達(dá)的成功離不開(kāi)“貓論”和＊＊＊同志巨大影響。據(jù)我的父親（廚衛(wèi)資訊創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮）回憶：在惠達(dá)35周年慶典和A股主板上市慶祝大會(huì)上，王惠文曾聲情并茂情緒激昂的說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有＊＊＊，就沒(méi)有王惠文。沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有惠達(dá)！”感恩之情溢于言表，贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。

今年惠達(dá)40年晚宴上，主持人問(wèn)及惠達(dá)為什么長(zhǎng)盛不衰，王惠文說(shuō)了六條原因，其中第一條就是“趕上了黨的改革開(kāi)放的好政策?！辈粌H如此，今年惠達(dá)40年晚宴現(xiàn)場(chǎng)第一首曲目是《春天的故事》。

惠達(dá)過(guò)去的四十年及未來(lái)實(shí)際上都濃縮在“黑貓”與“白貓”之中。從王惠文奮不顧身的創(chuàng)業(yè)，到王彥慶面對(duì)世界金融危機(jī)果斷開(kāi)啟公司的數(shù)次轉(zhuǎn)型并扶持公司上市再到王佳的接班以及本次《守正出奇》的演講（守正：務(wù)實(shí)，出奇：創(chuàng)新），均充斥著“黑貓”與“白貓”的身影。

惠達(dá)40周年慶典伴手禮黑貓白貓

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

如果列位讀者仔細(xì)閱讀的話，也能通過(guò)“黑貓”“白貓”把本文的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)在的邏輯串聯(lián)起來(lái)：“打包與空瓶”、“彩排”、“64名員工花名冊(cè)”、“公開(kāi)陳列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”、“七間小瓦房”是務(wù)實(shí)，“慶典”則是一次承上啟下，令惠達(dá)踏上百年百億新征程的創(chuàng)新、創(chuàng)舉。

而“殘障人士就業(yè)”、“惠達(dá)醫(yī)院、養(yǎng)老院、公園、廣場(chǎng)……”、“不裁員的決定”這三個(gè)章節(jié)則表明了惠達(dá)由始至終，40年來(lái)都在貫徹實(shí)施鄧公于1985年回見(jiàn)美國(guó)時(shí)代公司組織的美國(guó)高級(jí)企業(yè)家代表團(tuán)時(shí)說(shuō)的另一句名言：“一部分地區(qū)、一部分人可以先富起來(lái)，帶動(dòng)和幫助其他地區(qū)、其他的人，逐步達(dá)到共同富裕?！?/p>

作者喻月明（左）與惠達(dá)總裁王佳（右）在惠達(dá)總部合影

(圖片來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)

不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。我的文章寫(xiě)到這里，也想由衷地說(shuō)一句：“不管百億百年，造福百姓就是不朽萬(wàn)年?！?/p>

喻月明

2022年8月23日

(文章來(lái)源：廚衛(wèi)資訊-公眾號(hào)，侵刪)