家居行業(yè)近期又發(fā)生了一系列的高層人事變動，而且動靜還挺大的，涉及了定制、家居、家裝等多個泛家居領(lǐng)域。

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

家居上市公司全筑股份

及金螳螂近期均出現(xiàn)大的人事變動

6月22日，全筑股份（603030）董事會于近日收到了公司副總裁李勇遞交的書面辭職報告，李勇因身體原因申請辭去公司副總裁的職務(wù)，其辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。根據(jù)《公司法》《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，李勇的辭職報告自送達董事會之日起正式生效。

李勇先生(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

李勇在公司任職期間認(rèn)真履職、勤勉盡責(zé)，公司董事會對李勇為公司發(fā)展所做出的貢獻表示衷心感謝！

2021年公司披露年報顯示，李勇從公司獲得的稅前報酬總額35.47萬元。

金螳螂重大人事變動(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

近日，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(簡稱：金螳螂，002081.SZ)發(fā)布第七屆董事會第一次會議決議公告顯示，金螳螂發(fā)生多則高管人事變動，涉及董事會專門委員會組成、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。

金螳螂公司董事長 張新宏(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

公告顯示，金螳螂董事會決議選舉張新宏為公司第七屆董事會董事長，任期自本次會議審議通過之日起至本屆董事會任期屆滿之日止。同時，金螳螂還宣布聘任張新宏為公司總經(jīng)理；聘任王振龍為公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；聘任寧波為公司副總經(jīng)理、董事會秘書，上述人員任期同樣自本次會議審議通過之日起至本屆董事會任期屆滿之日止。

近期泛家居行業(yè)多起人事變動引起行業(yè)的高度關(guān)注，近一個月內(nèi)，就有多個泛家居高管離職或者加入新東家。定制家居行業(yè)中，詩尼曼家居、歐派家居、瑪格家居等發(fā)生變動。

詩尼曼主要人員發(fā)生變更

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

6 月 19 日，廣州詩尼曼家居股份有限公司（以下簡稱 " 詩尼曼家居 "）主要人員發(fā)生變更，李秀秀退任監(jiān)事，劉劍華退任獨立董事。同時，新增監(jiān)事李家軍，獨立董事徐志強。

原歐派家居集團

櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理-陽永清入職敏華

據(jù)可靠消息，原歐派家居集團櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理、簡一瓷磚營銷總經(jīng)理陽永清正式加入敏華控股，任定制家居事業(yè)部總經(jīng)理。

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

歐派家居

總裁營銷助理-陳勤顯離職

原歐派家居集團總裁營銷助理陳勤顯5月底宣布離職。

據(jù)了解，陳勤顯2021年1月正式加入歐派集團，擔(dān)任總裁營銷助理，入職后分管創(chuàng)新發(fā)展部、集團品牌部等，2022年2月份被任命分管集團衛(wèi)浴事業(yè)部、客服與營銷督導(dǎo)中心、品牌管理中心等。

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

瑪格高定

事業(yè)部副總經(jīng)理-譚嶼楓離職

5月27日，瑪格家居股份有限公司瑪格.極事業(yè)部總經(jīng)理譚嶼楓正式離職。譚嶼楓于2015年加入瑪格家居，歷任品牌部總監(jiān)、品牌中心總經(jīng)理、瑪格高定事業(yè)部瑪格.極總經(jīng)理。

(圖片來源：家居新范式-公眾號，侵刪)

家居行業(yè)高管

為何頻頻發(fā)生劇烈動蕩？

家居行業(yè)當(dāng)前面臨巨大經(jīng)營壓力，直接影響了家居企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，也影響著這些家居企業(yè)的高管們。

概況來看，主要經(jīng)營問題有：

一是疫情影響，短期內(nèi)恐怕無法改善；

二、原材料漲價，受多重因素影響，大宗業(yè)務(wù)持續(xù)高位，材料漲價但終端不好漲價，這對中小企業(yè)構(gòu)成較大壓力；

三、受恒大暴雷影響，大宗業(yè)務(wù)對家居企業(yè)的延遲影響相繼顯現(xiàn)，多個家居企業(yè)在2022年出現(xiàn)下滑態(tài)勢，金螳螂、全筑股份等的人事調(diào)整或多或少有關(guān)聯(lián)；

四、流量分散加快，品牌集中度快速提高。對很多企業(yè)來說，已經(jīng)迷失了方向。

行業(yè)洗牌中的外部競爭加劇，公司面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力，業(yè)績出現(xiàn)下滑等均被外界視為是建材家居高管層頻繁變動的影響因素。

高管的變動一方面可以理解使管理團隊引入新鮮血液，應(yīng)對挑戰(zhàn)，這時各家企業(yè)能否把握機遇打破現(xiàn)有格局帶動業(yè)績增長。另一方面，整體業(yè)績下滑的背景下，家居企業(yè)通過換血也未必就能獲得業(yè)績變化，反而可能會引起內(nèi)部，經(jīng)銷商的恐慌。

(文章來源：家居新范式-公眾號，侵刪)