近年來(lái),伴隨著泛家居產(chǎn)業(yè)不斷演化升級(jí),整裝市場(chǎng)釋放出巨大潛能,成為行業(yè)一致公認(rèn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。行業(yè)內(nèi)外的入局者紛至而來(lái),家裝公司、家居賣場(chǎng)、家裝材料企業(yè)、家電企業(yè)等爭(zhēng)相涌入整裝賽道。這當(dāng)中,最引人關(guān)注的,是定制企業(yè)與裝企的攜手共進(jìn)。
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6月15日下午,由志邦家居主辦、“未來(lái)家居研究”視頻號(hào)全程直播的【心服務(wù) 新效率!志邦家居“超級(jí)邦”裝企服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)】圓滿落幕。

(圖片來(lái)源:志邦家居供稿,侵刪)
本次發(fā)布會(huì),志邦家居從公司戰(zhàn)略層面,以及具體措施方面詳細(xì)解讀“超級(jí)邦”模式,梳理裝企發(fā)展痛點(diǎn),提出解決方案,攜手眾多裝企開啟“心服務(wù) 新效率”共生、共創(chuàng)、共贏的整裝服務(wù)新模式。

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01
破解裝企痛點(diǎn)
“超級(jí)邦”裝企服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布
在直播現(xiàn)場(chǎng)中,未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專家、《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》總主編 李騫老師以《三位一體:裝企變革新趨勢(shì)》為主題,分析裝企在不同時(shí)代下,產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境該如何進(jìn)化,如何打造競(jìng)爭(zhēng)力。“希望雙方不僅僅是買賣的簡(jiǎn)單交易關(guān)系,而是建立一種對(duì)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展有益的供需關(guān)系,協(xié)同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

(圖片來(lái)源:志邦家居供稿,侵刪)
從裝企行業(yè)的痛點(diǎn)出發(fā),志邦家居整裝事業(yè)部總經(jīng)理 陳一男女士,重磅解讀“超級(jí)邦”服務(wù)戰(zhàn)略?!俺?jí)邦”是一套服務(wù)體系;是一套賦能體系;是一套利益共享體系;是一套打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的體系。”

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整裝市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,家居建材行業(yè)也呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的態(tài)勢(shì),但服務(wù)鏈條冗長(zhǎng)、對(duì)接節(jié)點(diǎn)繁多、服務(wù)成本高昂,是裝企行業(yè)普遍存在的痛點(diǎn),消費(fèi)者全價(jià)值鏈體驗(yàn)將成為裝企競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,裝企將進(jìn)入服務(wù)和效率的新時(shí)代。

(圖片來(lái)源:志邦家居供稿,侵刪)

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一體:品牌、裝企、服務(wù)商的命運(yùn)共同體
品牌:以總部為指引,打造“超級(jí)邦”服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 ,全國(guó)布局服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心;
裝企:以裝企為服務(wù)重點(diǎn),全方位服務(wù),提高裝企經(jīng)營(yíng)效率,為難自己,成就裝企,讓裝企輕裝上陣,重抓市場(chǎng);
加盟商:以加盟商為主體,幫助加盟商布局家裝渠道、進(jìn)行組織升級(jí)、服務(wù)升級(jí),提前布局 ,快速搶占家裝賽道。
四面:運(yùn)營(yíng)面、服務(wù)面、賦能面、合作面
?運(yùn)營(yíng)面:建立組織保障、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量;
志邦家居在全國(guó)設(shè)立“超級(jí)邦”區(qū)域服務(wù)中心,設(shè)立下沉服務(wù)體系,用機(jī)構(gòu)保障服務(wù)落地,計(jì)劃2022年新增10城,2023年達(dá)到50城,以點(diǎn)帶面,形成服務(wù)網(wǎng);建立“超級(jí)邦”全托級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝、交付為一體的全托體系,穩(wěn)定的維保售服體系,讓裝企真正解放出來(lái);建立超級(jí)棒星級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和評(píng)價(jià)體系,通過(guò)總部+區(qū)域服務(wù)中心+加盟商團(tuán)隊(duì),形成三級(jí)立體式服務(wù)。同時(shí)以裝企滿意為導(dǎo)向,進(jìn)行年度評(píng)價(jià),優(yōu)獎(jiǎng)劣懲。
服務(wù)面:貫穿訂單全過(guò)程的閉環(huán)服務(wù)鏈;
志邦家居擁有廚、衣、門、墻、家配全品類套系化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)提前深化設(shè)計(jì);六大智能制造基地,能做到齊戶齊套集成配發(fā),避免貨物交叉或者交貨時(shí)間不集中帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)、管理、成本等壓力;管家式安裝服務(wù),實(shí)現(xiàn)4-7天綠色通道、快速交付,成為裝企為客戶承諾60天交付的有力保障。

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賦能面:獲客+運(yùn)營(yíng)六大賦能;
定制產(chǎn)品的入局,成了整裝實(shí)現(xiàn)交付的重中之重。志邦家居與裝企戰(zhàn)略合作后,將依托志邦家居的6大核心優(yōu)勢(shì)賦能家裝企業(yè),推動(dòng)整裝一站式服務(wù)模式的融合落地。
依托志邦家居強(qiáng)大的品牌實(shí)力,幫助裝企迅速獲得消費(fèi)者青睞;依托志邦家居行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品實(shí)力、優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)全屋風(fēng)格一體化;依托國(guó)際大師領(lǐng)銜好設(shè)計(jì),優(yōu)化整裝產(chǎn)品,提升裝企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;依托志邦家居領(lǐng)先的生產(chǎn)智造,提升整裝質(zhì)量與裝企的交付能力;依托志邦家居匯聚全球好物的供應(yīng)鏈體系,為裝企賦能;依托志邦家居強(qiáng)大的全方位多崗位培訓(xùn)覆蓋,為裝企賦能,讓裝企團(tuán)隊(duì)更專業(yè)的服務(wù)客戶,全面解決裝企的后顧之憂。

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合作面:建立共贏 共創(chuàng) 共生合作模式。
“超級(jí)邦”的模式一定會(huì)給行業(yè)帶來(lái)新的變革,給定制和裝企的合作帶來(lái)新的融合,在與裝企合作的這條路上,志邦家居承諾會(huì)不斷探索并為之付出努力的態(tài)度,得到了家裝企業(yè)的熱烈響應(yīng)。
02
論壇對(duì)話:服務(wù)力到底是不是核心競(jìng)爭(zhēng)力?
在高手如云的裝企賽道競(jìng)爭(zhēng)中,志邦的解決方案是:打造第一服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,成為裝企賽道第一服務(wù)品牌,打造“超級(jí)邦”裝企服務(wù)戰(zhàn)略模式。
服務(wù)力到底是不是核心競(jìng)爭(zhēng)力?論壇對(duì)話由未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專家、《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》總主編 李騫老師主持,志邦家居董事長(zhǎng) 孫志勇先生,嵐庭裝飾董事長(zhǎng) 江濤先生,方林裝飾董事長(zhǎng) 王水林先生、志邦家居整裝事業(yè)部總經(jīng)理 陳一男女士,志邦家居優(yōu)秀加盟商代表 鄭后全先生、鮑鵬先生共同參與。

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與裝企合作,產(chǎn)品是核心,交付是關(guān)鍵。定制交付是家裝企業(yè)當(dāng)中最難、最復(fù)雜、最值得打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果要在家裝渠道上取得突破,必須在交付服務(wù)上多花功夫、多投資源,不僅要在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,更要在服務(wù)上投入更多的資源,做難而正確的決策,推動(dòng)交付環(huán)節(jié)的進(jìn)步,并且解決裝企的后顧之憂。
志邦提出并打造“超級(jí)邦”服務(wù)體系,期待與更多的家裝公司合作共贏,解決家裝公司在定制產(chǎn)品交付上的痛點(diǎn),加分增色,優(yōu)勢(shì)合力,同頻共振開創(chuàng)行業(yè)新格局!
用心服務(wù),創(chuàng)新效率,以全新模式攜手裝企共贏未來(lái)!
(文章來(lái)源:志邦家居供稿,侵刪)