近期，兩大龍頭家居企業(yè)的放大招，賦能經(jīng)銷商的信息引起了行業(yè)的高度關(guān)注！

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歐派護(hù)航計(jì)劃

10億元授信經(jīng)銷商

2022年疫情依舊反復(fù)，家居行業(yè)也如履薄冰，3月28日歐派宣布正式啟動(dòng)“護(hù)航計(jì)劃”，強(qiáng)力破冰，逆風(fēng)前行，給予10億免息授信資金賦能全國(guó)經(jīng)銷商。

（圖片來源：定峰匯，侵刪）

歐派這10億元的授信，但對(duì)于經(jīng)銷商來說，在當(dāng)下的市場(chǎng)行情下，無異于雪中送炭。戰(zhàn)“疫”當(dāng)前，歐派與經(jīng)銷商同舟共濟(jì)，歐派這一舉措贏得了行業(yè)陣陣喝彩。

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顧家12億補(bǔ)貼經(jīng)銷商

今年是顧家家居40周年，據(jù)了解，公司明確提出品牌向上戰(zhàn)略。落實(shí)到消費(fèi)者可感知的事情上面，就是始終堅(jiān)持匠心品質(zhì)、無套路銷售。近日，顧家家居為應(yīng)對(duì)疫情，賦能經(jīng)銷商，采取了更為積極的策略，火速調(diào)集12億助商資金，助力各地事業(yè)伙伴持續(xù)發(fā)展。

其中6億助商專項(xiàng)資金用于解決經(jīng)銷商短期資金壓力，3億專項(xiàng)營(yíng)銷補(bǔ)貼用于零售市場(chǎng)進(jìn)攻，3億渠道建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼用于逆勢(shì)擴(kuò)張。通過短期資金支持，中期零售突破，長(zhǎng)期渠道擴(kuò)張的組合拳，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。

（圖片來源：今日家居，侵刪）

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歐派“樹根理論” VS 顧家“家文化”

歐派“樹根理論”

如果把歐派比作一棵大樹,我們的代理商就是歐派的樹根。只要讓樹根長(zhǎng)得夠深夠粗夠密,歐派之樹枝繁葉茂,花果累累就是遲早的事!

——這就是歐派董事長(zhǎng)姚良松的“樹根理論”。

代理商也在歐派良好的合作機(jī)制環(huán)境下激情澎湃,各顯神通。歐派前方后方,同心協(xié)力,所向披靡——?dú)W派一時(shí)風(fēng)生水起,風(fēng)景這邊獨(dú)好!

在2020年疫情爆發(fā)之初，歐派便率先推出了“護(hù)航計(jì)劃”1.0版本，當(dāng)時(shí)歐派也推出了10億元補(bǔ)貼計(jì)劃，與經(jīng)銷商共渡難關(guān)。

（圖片來源：定峰匯，侵刪）

歐派樹根理論之強(qiáng)大主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1、歐派后臺(tái)基礎(chǔ)體系對(duì)經(jīng)銷商賦能。

歐派經(jīng)銷商群體的強(qiáng)大是總部賦能的結(jié)果，歐派的“樹根理論”，恰如其分地點(diǎn)破了廠家與商家之間“先付出后索取”的關(guān)系：

深扎于市場(chǎng)一線土壤的樹根，需要先助力主要枝干的生存與發(fā)展，等到了枝散葉開的能夠吸收到大自然的陽光雨露的時(shí)候，也會(huì)反哺廠家；再到了枝繁葉茂時(shí)，定時(shí)定量地修剪枝葉，循序往復(fù)地保持樹木的茁壯生長(zhǎng)、勃勃生機(jī)。

2、歐派是樹根，經(jīng)銷商則枝繁葉茂快速生長(zhǎng)。

“樹根理論”既包涵著事物的因果哲理、互依哲理、合作哲理——樹根吸收土地的水和養(yǎng)分,樹葉吸收太陽的光,進(jìn)行光合作用,結(jié)果是樹的枝干越來越大!“樹根理論”更是現(xiàn)代商業(yè)分利共享原則——只有分利共享,才能形成強(qiáng)大的合力,共推事業(yè)良性的發(fā)展!

顧家“因?yàn)閻奂?，所以顧家?/strong>

從2014開始，顧家開始面向更年輕的消費(fèi)族群，以情感導(dǎo)向的社會(huì)化事件營(yíng)銷，推廣“顧家”和“愛家”的生活理念，倡導(dǎo)陪伴家人，“顧先生和顧太太"的大秀恩愛讓顧家理念得到了更多人的共鳴。

顧家家居自創(chuàng)立以來，一直秉承著顧家，愛家的文化理念。其廣告語“因?yàn)閻奂?，所以顧家”將顧家“家文化”更是傳承到現(xiàn)在。

顧家家居總裁李東來曾說，顧家家居是以“家”為原點(diǎn)，致力于為全球家庭提供健康、舒適、環(huán)保的家居解決方案，到2020年，顧家進(jìn)一步升級(jí)品牌煥新動(dòng)作，從家情感到現(xiàn)代家觀念進(jìn)行升級(jí)，在顧家的這種家文化感染下，與經(jīng)銷商更能“打成一片”：自2012年以來，顧家家居就開始把“經(jīng)銷商”叫做“事業(yè)伙伴”，不再是單純的代理經(jīng)銷合作，而是命運(yùn)共同體性質(zhì)的事業(yè)合作伙伴。

此次顧家投入12億巨額助商資金，一方面是對(duì)行業(yè)長(zhǎng)期看好的戰(zhàn)略判斷，第二也是深度賦能事業(yè)合作伙伴。

丘吉爾說：不要浪費(fèi)每一次危機(jī)！

疫情當(dāng)前，每一次危難背后，都隱藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，龍頭企業(yè)在當(dāng)下疫情發(fā)展期做出了補(bǔ)貼計(jì)劃，正是體現(xiàn)出其底層的商業(yè)邏輯，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，實(shí)現(xiàn)共贏、“沒有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想”，通過補(bǔ)貼策略，與經(jīng)銷商共克時(shí)艱，危機(jī)過后必然實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

（文章來源：定峰匯，侵刪）