縱觀中國(guó)企業(yè)在單一品類實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè),全屋定制行業(yè)一定在其中,從2011年開始,****家全屋定制企業(yè)上市,為這個(gè)行業(yè)注入了全新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也讓消費(fèi)者在選擇中增加了更多的信息源和自**,倒逼行業(yè)商家在發(fā)展的道路上更加注重產(chǎn)品品質(zhì)。
短短數(shù)年,隨著中國(guó)城市城鎮(zhèn)化率和多地精裝修行業(yè)滲透率越來越高,如今 全屋定制已經(jīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熾化的階段。而這個(gè)行業(yè)在成熟化的工業(yè)模式,模塊化的生產(chǎn)方式,以及精細(xì)化的匹配方式,這三力合一的驅(qū)動(dòng)下,將中國(guó)的家居市場(chǎng)推向工業(yè)4.0的新高度。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
一、讓裝修更方便是全屋定制的初心
年輕用戶逐漸成為消費(fèi)主力,而消費(fèi)升級(jí)一直對(duì)年輕人生活中的各方面產(chǎn)生影響。這表現(xiàn)為越來越多年輕消費(fèi)者更加青睞采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、高顏值、有品位、方便使用的產(chǎn)品。同時(shí),新房裝修依然是令很多人頭疼的一個(gè)問題,首先是裝修周期長(zhǎng),有時(shí)候工程能長(zhǎng)達(dá)一年之久,嚴(yán)重的影響了消費(fèi)者的工作和生活。其次是需要購(gòu)買和操心的東西太多,作為第一次裝修房子的外行,不少年輕消費(fèi)者還踩過不少的坑。
在這種情況下,有沒有一種美而全的方式來滿足消費(fèi)者在裝修過程中的個(gè)性生活習(xí)慣、主人品位、空間利用最大化、選擇多樣化的產(chǎn)品呢?恰逢其時(shí),全屋定制的概念提出,大大的簡(jiǎn)化了整個(gè)裝修的流程,一體化的設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者不用再東奔西跑、東拼西湊,在享受到整體性優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也節(jié)約了大量的時(shí)間。
所有的商業(yè)行為,在初心的建立上都是用消費(fèi)者的眼睛看問題,全屋定制的崛起正是幫助消費(fèi)者解決了一站式裝修的需求。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
二、一站式購(gòu)齊成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境加持下應(yīng)用的行業(yè)生態(tài)
既然年輕消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于一站式的購(gòu)物體驗(yàn)需求迫在眉睫,全屋定制的發(fā)展也迎來了新的拐點(diǎn)。對(duì)于擁有2000多萬(wàn)年輕粉絲群體的互聯(lián)網(wǎng)家居品牌林氏木業(yè)來說,進(jìn)軍全屋定制業(yè)務(wù)這一條新的賽道,也是恰逢其時(shí)。今年年初,林氏木業(yè)正式發(fā)布「成品家具+定制家具+家居用品」的綜合新業(yè)態(tài)模式,為用戶賦予更多選擇,為更多人帶去一站式購(gòu)齊的便捷家居生活方式。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
林氏木業(yè)自2020年提出“精定制,全屋購(gòu)”概念。如果說,全風(fēng)格全品類極致性價(jià)比的成品家具是林氏木業(yè)在早幾年創(chuàng)造的一個(gè)線上家居品牌的商業(yè)神話,那么全屋定制則是目前企業(yè)謀求突破的又一藍(lán)海。而對(duì)于這塊版圖的耕耘,林氏木業(yè)早已有一套成熟的商業(yè)邏輯并且一步一步地做好了應(yīng)有的布局。
三、打造核心優(yōu)勢(shì)賦能終端定制業(yè)務(wù)
當(dāng)下,全屋定制行業(yè)已經(jīng)迎來了百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、渠道多元化、消費(fèi)需求更新快。如何在定制這個(gè)類目市場(chǎng)上異軍突起搶占一席之地?或拼規(guī)模,或拼差異化。而林氏木業(yè)在該類目上雖然算是個(gè)“新生兒”,但是卻有著14年的互聯(lián)網(wǎng)家居視野和大數(shù)據(jù)能量池,基于此,林氏木業(yè)將線上的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)充分賦能全屋定制,從豐富產(chǎn)品線提高客單,精準(zhǔn)流量運(yùn)營(yíng),終端經(jīng)營(yíng)幫扶三大核心優(yōu)勢(shì)出發(fā),全面賦能經(jīng)銷商,助其快速搶占市場(chǎng)。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
在全新的商業(yè)增長(zhǎng)空白點(diǎn)中,林氏木業(yè)破局“無定制不家居”的變革發(fā)展,火力全開邁進(jìn)全屋定制的新賽道。14年專注堅(jiān)持做“與家有關(guān)”有顏有品的產(chǎn)品。為了給到終端經(jīng)銷商更大的盈利空間,林氏木業(yè)全屋定制由單品向多品類集成,從賣產(chǎn)品到出售整體生活空間, 破界整合全屋硬裝與軟裝的配置,打造“定制+成品+家居用品”三維一體的組合拳,以銷售整居搭配設(shè)計(jì)方案的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行革命性的轉(zhuǎn)變升級(jí),演繹成多元化經(jīng)營(yíng)模式,為消費(fèi)者帶來了更方便的一站式購(gòu)物體驗(yàn),也為經(jīng)銷商帶來更多的產(chǎn)品組合提高客單價(jià),從而擴(kuò)大了盈利空間。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
在所有的盈利模式中,「進(jìn)店率×成交率×單值」永遠(yuǎn)是亙古不變的黃金公式,這其中「進(jìn)店率」一直是每個(gè)終端經(jīng)銷商最為頭痛的關(guān)鍵因素。林氏木業(yè)從流量出發(fā),為經(jīng)銷商不斷思考和迭代流量法則。「14年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的功底」使林氏木業(yè)擁有比同行輕松很多的,強(qiáng)大的流量獲取能力。能夠從線上為經(jīng)銷商精準(zhǔn)導(dǎo)流,破解傳統(tǒng)終端門店流量少,成本高的重要難題。然而,流量只是終端經(jīng)營(yíng)的首要條件,對(duì)流量的承接同樣是不可或缺的一部分,林氏木業(yè)具有「8年新零售門店運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)」,擁有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),能夠更好的幫助經(jīng)銷商做好應(yīng)用數(shù)據(jù)分析市場(chǎng),做透市場(chǎng),助力終端經(jīng)銷商提升成交率,讓終端經(jīng)銷商生意更好做。

(圖片來源:林氏木業(yè),侵刪)
在商業(yè)高速發(fā)展的今天,自我迭代早已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。林氏木業(yè)在自我迭代創(chuàng)新的過程中,始終從用戶思維出發(fā),對(duì)消費(fèi)者的喜好和購(gòu)買決策保持著高度的敏銳,正是其在終端市場(chǎng)出奇制勝的法寶。
(文章來源:林氏木業(yè),侵刪)