現(xiàn)今，櫥柜市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。企業(yè)如果沿用之前的發(fā)展模式顯然是行不通的，在這個(gè)以消費(fèi)者為核心的時(shí)代，櫥柜企業(yè)必須改變經(jīng)營(yíng)策略，以時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品鎖住年輕消費(fèi)群體。環(huán)境的改變，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)只有迎難而上，才能謀得飛躍。

鎖住主流消費(fèi)群 櫥柜企業(yè)必須改變經(jīng)營(yíng)策略（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

年輕時(shí)尚風(fēng)，鎖住主流消費(fèi)群

目前，多數(shù)櫥柜品牌展廳的裝修都會(huì)體現(xiàn)企業(yè)品牌的調(diào)性。隨著80后、90后逐漸成為消費(fèi)主流，櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品定位也從以往的“豪華裝修“概念中走出來(lái)，為產(chǎn)品賦予更多的精神文化與內(nèi)涵，最大程度迎合年輕消費(fèi)群體的需求，賦予產(chǎn)品獨(dú)特的企業(yè)文化及內(nèi)涵，將年輕、時(shí)尚的生活態(tài)度傳達(dá)給消費(fèi)者。

櫥柜行業(yè)的銷售形態(tài)從一開(kāi)始的“賣產(chǎn)品“到“賣空間“，再轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的“賣文化、賣感受“，面對(duì)這樣的改變，品牌也需要轉(zhuǎn)型變革。在基于對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)上，櫥柜企業(yè)從團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和應(yīng)用方面著手，重新確立品牌新定位。在團(tuán)隊(duì)方面，以80、90后為主，團(tuán)隊(duì)年輕活躍，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)國(guó)際潮流接受度高;產(chǎn)品方面，加大研發(fā)力度;應(yīng)用方面，創(chuàng)新產(chǎn)品展示方式。

以消費(fèi)者為中心是各櫥柜企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，但是如何服務(wù)好消費(fèi)者也是一個(gè)難題。櫥柜行業(yè)是低關(guān)注度的行業(yè)，現(xiàn)在的消費(fèi)者變得越來(lái)越理性，希望自己去找到想要的家居裝修風(fēng)格。櫥柜企業(yè)需要換位思考，注重提供消費(fèi)者體驗(yàn)式的購(gòu)買感受，導(dǎo)購(gòu)員只是在他們需要的時(shí)候提供專業(yè)的服務(wù)。在終端，櫥柜企業(yè)需要提供一套簡(jiǎn)單快捷的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)方法給經(jīng)銷商，使導(dǎo)購(gòu)員能快速上手。

櫥柜市場(chǎng)環(huán)境改變，是挑戰(zhàn)亦是機(jī)遇

就目前的市場(chǎng)形勢(shì)于櫥柜行業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)，亦是機(jī)遇。對(duì)于創(chuàng)新型品牌而言，機(jī)遇已然來(lái)臨。一方面，銷售渠道不斷分化，這就意味著品牌有機(jī)會(huì)搶占市場(chǎng)先機(jī);另一方面，市場(chǎng)對(duì)于品牌的包裝、定位、發(fā)展理念要求更為明晰，企業(yè)須通過(guò)差異化發(fā)展以突出自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)于新銳品牌而言，這也是機(jī)遇所在。

有行業(yè)人士認(rèn)為，櫥柜行業(yè)仍然是朝陽(yáng)行業(yè)，不系統(tǒng)不規(guī)范的地方還有很多，提升空間還很大?，F(xiàn)在只是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手多了，市場(chǎng)并沒(méi)有萎縮，因此企業(yè)家的心態(tài)很重要，面對(duì)市場(chǎng)變化要依靠團(tuán)隊(duì)的力量去克服困難，不能妄想可以一招制勝。

未來(lái)，企業(yè)對(duì)于品牌的打造將繼續(xù)圍繞品牌定位、社會(huì)責(zé)任、差異化消費(fèi)的鎖定，以及企業(yè)自身對(duì)未來(lái)發(fā)展的不斷堅(jiān)持。隨著市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，更多品牌將以擁抱互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)主動(dòng)擁抱變化，敢于變化，接受變化。