現(xiàn)今，已經(jīng)過了生產(chǎn)主導(dǎo)市場的年代，以消費(fèi)者為核心才是櫥柜企業(yè)制勝的關(guān)鍵。未來的市場，消費(fèi)者將會更加理性，市場也會呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面，品牌兩極分化或許將更加嚴(yán)重。因此，對于櫥柜品牌來說，品牌定位明晰，產(chǎn)品差異化、年輕化、時(shí)尚化特色明顯，品牌體系建設(shè)完備才會有無限的發(fā)展可能。

建設(shè)完善的品牌體系 櫥柜企業(yè)方能打好持久戰(zhàn)（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

“生產(chǎn)時(shí)代“一去不復(fù)返

現(xiàn)今，櫥柜行業(yè)正處于一個(gè)“品牌紅海“的階段，同質(zhì)化嚴(yán)重、奢華風(fēng)盛行，跟風(fēng)抄襲大行其道，品牌個(gè)性不鮮明。如果抹去品牌LOGO，普通消費(fèi)者很難辨別這是哪家品牌的櫥柜產(chǎn)品，這直接導(dǎo)致了行業(yè)陷入激烈的價(jià)格戰(zhàn)，品牌形象難以樹立，品牌紅海難以避免。而且大多數(shù)品牌在產(chǎn)品和展示上過于追求奢華。

品類、花色、空間展示、應(yīng)用風(fēng)格等的同質(zhì)化，這樣的品牌，消費(fèi)者見得太多了。現(xiàn)在，主流消費(fèi)群體在悄然發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費(fèi)主力已經(jīng)由60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，這些年輕消費(fèi)群的消費(fèi)觀念和上一輩截然不同，他們消費(fèi)更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計(jì)、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，而這些需求，他們很難從當(dāng)下的大多數(shù)櫥柜品牌或產(chǎn)品中得到滿足。抓住消費(fèi)者真正的需求，這是品牌的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

過去是供不應(yīng)求的時(shí)代，只要有產(chǎn)品就有人買，而在競爭變得激烈后，許多品牌只是想到建更大的窯爐，降低生產(chǎn)成本，但是缺乏營銷思路，缺少核心競爭力，這在品牌林立的市場上是很難脫穎而出的。

精準(zhǔn)品牌定位，主動擁抱變化

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國制造業(yè)突飛猛進(jìn)，亦使得各行各業(yè)產(chǎn)能漸趨飽和、甚至過剩。自2015年以來，市場經(jīng)濟(jì)下行，櫥柜行業(yè)哀鴻遍野，誕生了一批新品牌，也消亡了不少舊品牌，渠道再分化、政策迷茫……櫥柜企業(yè)面臨重重考驗(yàn)，經(jīng)歷過市場洗牌、優(yōu)勝劣汰后，櫥柜行業(yè)逐漸步入優(yōu)化期，而新一輪的市場競爭之戰(zhàn)已經(jīng)打響。

新形勢下，企業(yè)應(yīng)明確品牌定位、強(qiáng)化品牌獨(dú)有內(nèi)涵，并主動擁抱變化，這才是企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。在過去，企業(yè)只要有過硬的產(chǎn)品，罔論品牌名氣，招商亦能順?biāo)兄?。如今，市場的發(fā)展促使櫥柜行業(yè)一改過去粗放式的運(yùn)營模式，朝著精細(xì)化方向發(fā)展，對品牌的市場定位要求也需要更明晰。也因此，優(yōu)秀的品牌包裝、精準(zhǔn)的品牌定位，明晰的推廣思路及方向，對企業(yè)的招商以及開拓市場顯得尤為重要，企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠活下去，才是硬道理。

品牌經(jīng)營需要尋找差異化，其中又包括產(chǎn)品的差異化和營銷策略的差異化，而且要領(lǐng)先于其他品牌才能收到最好的效果。

明確品牌定位，占領(lǐng)市場高地

“我們已進(jìn)入真正考驗(yàn)品牌的年代?！皹I(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發(fā)展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費(fèi)者心智。而伴隨著櫥柜行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的愈演愈烈，企業(yè)更要明確自身的核心內(nèi)涵，同樣的產(chǎn)品，通過提供消費(fèi)者不同的產(chǎn)品附加值以及傳遞的不同價(jià)值觀，突出品牌所獨(dú)有的個(gè)性、內(nèi)涵以及價(jià)值觀，逐漸被消費(fèi)者認(rèn)同，從而占領(lǐng)市場高地。

在推廣方向上，則需要與時(shí)俱進(jìn)。作為創(chuàng)新型企業(yè)，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調(diào)宣傳行為，是否對提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業(yè)需要認(rèn)真考究的方面。

如今是櫥柜轉(zhuǎn)型的時(shí)期，老品牌結(jié)構(gòu)冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭“。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各櫥柜都有各自的市場，在產(chǎn)品大同小異的情況下，清晰的市場運(yùn)作思路是經(jīng)銷商想要看到的。品類細(xì)分的櫥柜規(guī)模不用很大，經(jīng)銷商的壓力也減小了，以前櫥柜企業(yè)的做法是將庫存壓力放在經(jīng)銷商那里，現(xiàn)在要提供思路、工具和經(jīng)銷商共同面對問題。

針對目前的市場狀況，櫥柜打造品牌需要銷售去支持，而產(chǎn)品的銷售則要依靠終端去突破。櫥柜要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳，引流消費(fèi)者才是發(fā)展的關(guān)鍵。