牛年終將要在忙碌中送走，本以為市道低靡的一年總歸是平淡，卻不想不甘平淡的廣東家居界在結(jié)盟、收購、拓展……等一系列動(dòng)作中邁出讓人驚喜的一步。即將作別牛年的時(shí)刻，讓我們回顧下2009年的家居業(yè)十件大事。

事件1

金海馬聯(lián)手香江家居

春節(jié)期間全國范圍一折起售

2009年春節(jié)期間，金海馬、香江家居將在全國范圍內(nèi)，聯(lián)手推出“部分商品，低至一折”的最強(qiáng)悍促銷。金海馬香江家居聯(lián)盟與千余家具廠商簽署《緊急代銷協(xié)議》。由商家低于成本價(jià)供貨，金海馬香江家居聯(lián)盟將差價(jià)直接返還消費(fèi)者。

點(diǎn)評(píng)：金融海嘯吹襲過后，不少企業(yè)還在水里泡著，思索著先熬過去。金海馬卻與香江家居結(jié)盟，大手筆拋出低至一折的促銷，十分有力地撼動(dòng)了消費(fèi)者的心。

事件2：

靚家居、金海馬、蘇寧電器三大行業(yè)巨頭結(jié)成聯(lián)盟

金海馬、靚家居、蘇寧電器三大行業(yè)巨頭結(jié)成聯(lián)盟，此次三方的初次合作，難度最大的是活動(dòng)該以何種形式進(jìn)行，如何調(diào)整各自的營銷節(jié)奏，活動(dòng)費(fèi)如何才合理、靈活地支配？這種模式在日后會(huì)不斷地進(jìn)行復(fù)制，有望實(shí)現(xiàn)1+1+1>3。

點(diǎn)評(píng)：跨行業(yè)聯(lián)盟，是屬于經(jīng)濟(jì)不景氣下的短期行為還是長期合作的戰(zhàn)略？在經(jīng)濟(jì)不景氣的前提下，三方把各自的“火力”和“兵力”糾結(jié)起來，其宣傳效應(yīng)將會(huì)來得更加猛烈些。

事件3：

國內(nèi)家居業(yè)六大龍頭品牌 跨行業(yè)組建"冠軍聯(lián)盟"

4月，在北京人民大會(huì)堂中，國內(nèi)家居業(yè)六大龍頭品牌———?dú)W派櫥柜、東鵬陶瓷、大自然地板、雷士照明、紅蘋果家具和美的中央空調(diào)主動(dòng)出擊、跨行業(yè)組建冠軍聯(lián)盟，聯(lián)合起來應(yīng)對(duì)寒冬。

點(diǎn)評(píng)：這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并通過深度合作的方式，將各大企業(yè)的力量聯(lián)合在一起，制定一系列的優(yōu)惠政策。但我們更期待的并非價(jià)格上的聯(lián)合優(yōu)惠，而是此平臺(tái)所帶來的包括設(shè)計(jì)、營銷、家居文化等多方面的改變。

事件4：

整體家居租賃落戶廣州

租件家具回家使用，你想過嗎？適逢家居業(yè)界低潮時(shí)期，以“租賃連鎖店”出現(xiàn)的國內(nèi)首家家居租賃店邦家適時(shí)進(jìn)駐廣州，其目標(biāo)消費(fèi)群分為私人租賃和集團(tuán)租賃兩個(gè)板塊。其集家電、家具、燈飾、汽車、健身器材、醫(yī)療保健器械、兒童用品、數(shù)碼電子、奢侈品等九大品類產(chǎn)品。在旗艦店可看到租賃產(chǎn)品從汽車、電腦、手機(jī)、皮包、家具、家電、健身器材、兒童游樂設(shè)備……一應(yīng)俱全。

點(diǎn)評(píng)：業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示擔(dān)憂，并不低廉的押金，難以改變的消費(fèi)習(xí)慣和生活觀念。在國內(nèi)處于剛起步狀態(tài)的家居租賃業(yè)還需要時(shí)間去獲得消費(fèi)者的接受?！?/P>

事件5：

紅星美凱龍宣布進(jìn)駐琶洲

2009年，紅星美凱龍正式宣布進(jìn)駐廣州CBD核心商圈琶洲的廣州國際采購中心。吉盛偉邦廣州（琶洲）采購中心也宣告9月進(jìn)駐琶洲商圈。兩大采購中心構(gòu)筑琶洲家居商圈，形成廣州最大的家具、建材、家用飾品商圈，廣州最大的家居用品集散地。

點(diǎn)評(píng)：紅星美凱龍的進(jìn)駐，在為廣州家具界帶來強(qiáng)大競爭的同時(shí)，也為廣大消費(fèi)者提供了更多的選擇。不知這個(gè)國內(nèi)大型家居航母，能為廣州消費(fèi)者帶來怎么樣的驚喜。

事件6:

吉盛偉邦琶洲開新店

琶洲商圈大熱，吉盛偉邦行業(yè)低潮時(shí)“搶點(diǎn)”進(jìn)駐。9月6日，吉盛偉邦廣州(琶洲)采購中心開業(yè)暨JSWB2009(廣州)秋季家具采購會(huì)開幕，拉開“展會(huì)+銷售”模式的帷幕。為期4天的展會(huì)，吸引了來自68個(gè)國家的兩萬多人次入場。吉盛偉邦琶洲新采購中心帶來的全新展銷會(huì)模式，給琶洲地段和整個(gè)家居行業(yè)注入新的活力?！?點(diǎn)評(píng)：琶洲展會(huì)所帶來的客流量十分可觀，而琶洲本具有特有的政策、商業(yè)、交通等優(yōu)勢。琶洲的地理位置和環(huán)境，無論是中國還是全世界都是難得的商業(yè)寶地。吉盛偉邦的“搶點(diǎn)”進(jìn)駐，無疑是將所有視線聚焦琶洲。作為第一個(gè)吃螃蟹者，吉盛偉邦的膽識(shí)值得敬佩。

事件7：

歐派牛年力推整體衣柜系列產(chǎn)品  在一站式消費(fèi)的大趨勢下，不少有實(shí)力的企業(yè)都在不斷充實(shí)自己，積極拓展。如歐派不斷開拓新業(yè)務(wù)：在其櫥柜行業(yè)大哥的基礎(chǔ)上，擁有了吸油煙機(jī)、嵌入式保潔碗柜、爐具、燈具等多個(gè)系列產(chǎn)品。更在2009年，重點(diǎn)推出整體衣柜系列產(chǎn)品。為此，歐派在近期還增設(shè)了新的生產(chǎn)基地，以滿足日后大規(guī)模的定制生產(chǎn)要求。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于市場仍處于培育期，發(fā)展仍屬于上升期的整體衣柜行業(yè)，歐派這個(gè)大品牌的加入，無疑為市場注入了動(dòng)力。是否能走向雙贏，我們拭目以待。

事件8

美克美家進(jìn)一步開拓海外市場

年初，美克股份成功談洽收購具有56年歷史的美國家具公司Schnadig，并簽訂了《收購協(xié)議》。此次收購行動(dòng)是希望利用原有在美國的品牌影響力，擴(kuò)大國外市場份額。并利用美國市場的咨詢資源，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)提供咨詢支持。

點(diǎn)評(píng)：在過去十多年的快速發(fā)展中，美克美家出口業(yè)務(wù)方面主要承擔(dān)了“制造”的角色，即OEM。隨著金融海嘯襲來，中國出口企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。有鑒于此，美克美家計(jì)劃實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：向智能型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，提升制造能力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

事件9

珠江新城的美居中心撤場

珠江新城美居中心A座商戶的全面撤場工作在今年2月份的最后一天拉下了帷幕,完成向花花世界的搬遷.盡管美居中心在珠江新城營業(yè)多年，已經(jīng)成熟。但由于是臨時(shí)建筑，并不能逃脫結(jié)束的命運(yùn)。美居中心A座雖然要暫時(shí)別離，但據(jù)聞，到了2010年，一個(gè)完整的美居中心將在珠江新城“卷土重來”。按計(jì)劃，屆時(shí)將有一個(gè)珠江新城美居中心旗艦店落成。

點(diǎn)評(píng)：珠江新城CBD的戰(zhàn)略地位不可撼動(dòng)。而“I well be back”的宣言，更是安慰了許多對(duì)珠江新城美居中心懷有深刻感情的消費(fèi)者。

事件10

深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)停辦2009年8月秋季家具展

2009年8月深圳秋季家具展停辦了，雖然東莞和廣州兩大家具展依然堅(jiān)持一年兩屆不動(dòng)搖。但深圳的缺席仍舊讓人遺憾。停辦的決定，是根據(jù)深圳家具協(xié)會(huì)對(duì)2009年、2010年大局勢的判斷，認(rèn)為金融海嘯對(duì)企業(yè)的沖擊基本上都在對(duì)外貿(mào)易，今年國外訂單和需求下跌了50％－60％，國內(nèi)市場的銷售平均也降了40％－50％。不少企業(yè)連維持運(yùn)營都挺艱難的，更別談拿出幾十萬甚至幾百萬元來參加展會(huì)了。

點(diǎn)評(píng)：金融危機(jī)對(duì)家具行業(yè)和展會(huì)行業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。這次危機(jī)加速家具行業(yè)的洗牌，同時(shí)激發(fā)了展會(huì)品牌建設(shè)的意識(shí)。對(duì)一些近些年重視持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，未必全是壞事。就今年廣州、東莞兩地秋季家具展看來，效果比預(yù)期還是要好出不少。