品牌就是心靈的烙印。而這烙印是美麗還是丑陋,是深刻還是淺薄,決定著品牌力量的強(qiáng)弱。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的品牌時(shí)代,企業(yè)要謀發(fā)展就離不開(kāi)對(duì)品牌的培育。品牌代表著一種文化,是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)。比起重復(fù)的吶喊,品牌所展現(xiàn)的更為深刻。作為經(jīng)歷了金融海嘯沖刷后的家居企業(yè),他們?cè)?009年用智慧和創(chuàng)意展現(xiàn)了品牌的生命力。
營(yíng)銷、包裝、整合,廣州家居賣場(chǎng)在這方面已經(jīng)相當(dāng)?shù)氖炀毩?。無(wú)論是買家具送奔馳、產(chǎn)品一折大促銷,還是帶來(lái)國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的家居奢華盛宴。我們可以看出,在金融海嘯影響之下,他們活力依舊。因?yàn)橐粋€(gè)賣場(chǎng)品牌的形成,無(wú)不經(jīng)歷了數(shù)年的累積與沉淀,在浩瀚的商海中,他們非常清楚:不進(jìn)則退。于是,層出不窮的營(yíng)銷手法,在消費(fèi)者心中打下一個(gè)又一個(gè)的驚嘆號(hào)……
吉盛偉邦:
琶洲推出“展會(huì)+銷售”模式
提供多功能復(fù)合型流通平臺(tái),集眾多大品牌于一堂,吉盛偉邦琶洲新采購(gòu)中心推出的全新“展會(huì)+銷售”模式,使家居行業(yè)聚焦琶洲,給整個(gè)家居行業(yè)注入新的活力!
9月6日,吉盛偉邦廣州(琶洲)采購(gòu)中心開(kāi)業(yè)暨JSWB2009(廣州)秋季家具采購(gòu)會(huì)開(kāi)幕,拉開(kāi)“展會(huì)+銷售”模式的帷幕。展會(huì)與終端銷售相結(jié)合的全新“展銷會(huì)”概念,讓展館扮演著終端銷售平臺(tái)的角色,消費(fèi)者可以在此實(shí)現(xiàn)家居用品一站式購(gòu)物的需求。琶洲商圈的商業(yè)模式從初期的候鳥(niǎo)型會(huì)展模式轉(zhuǎn)化為常年型商貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式,形成“三個(gè)結(jié)合”:會(huì)展與常年展的結(jié)合、內(nèi)銷與外貿(mào)的結(jié)合、批發(fā)與零售的結(jié)合。
另外,吉盛偉邦廣州(琶洲)采購(gòu)中心常年對(duì)接會(huì)展商圈百余場(chǎng)國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)展會(huì),直接對(duì)接每年4月、10月的廣交會(huì),每年3月、9月的國(guó)際家具展,以及每年的國(guó)際建材展、國(guó)際酒店用品展、國(guó)際家居飾品展、家紡布藝展等七大會(huì)展,共享百萬(wàn)采購(gòu)客流,擁有全球采購(gòu)千億商機(jī),為客商提供“與世界對(duì)話的首席專業(yè)展貿(mào)平臺(tái)”。
美居中心:制定全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略
10年來(lái),從廣州最大的家居商場(chǎng)“廣州人的家居航母”到“Magic life”的對(duì)引領(lǐng)潮流生活的思考,到“MOSART美居中心” 的時(shí)尚形象,美居中心以其不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、成熟的管理體系、齊全的家居產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)良的購(gòu)物環(huán)境,在廣州中高端家居商場(chǎng)中確立了領(lǐng)先的地位。
2009年是美居中心蓄勢(shì)、沉淀的一年:根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,美居中心·花花世界家居館決定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,并在完成空間升級(jí)后,進(jìn)行品牌組合調(diào)整。同時(shí),完成美居中心品牌戰(zhàn)略部署,美居中心珠江新城9萬(wàn)平方米,高德美居大廈8.6萬(wàn)平方米。在此基礎(chǔ)上,美居中心更是了全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略,并不滿足現(xiàn)狀的美居中心有實(shí)力,也有雄心走出廣州,成為全國(guó)性品牌。
達(dá)芬奇家居:
掀起奢侈品牌家居的風(fēng)暴
奢侈品向來(lái)吸引觀眾的眼球,達(dá)芬奇家居在2009年更是掀起了一場(chǎng)關(guān)于奢侈品牌家居的風(fēng)暴!
且不論達(dá)芬奇在今年舉辦的耀眼的“歐美前端家居直銷展”讓人體驗(yàn)了100多個(gè)歐洲前端大牌家居帶來(lái)的歐美的最新潮流及時(shí)尚魅力。2009年10月,VERSACE HOME(范思哲)正式授權(quán)達(dá)芬奇家居成為其中國(guó)區(qū)(包括香港特區(qū))唯一代理,全權(quán)處理VERSACE HOME(范思哲)家居產(chǎn)品在中國(guó)區(qū)的一切事務(wù)。2009年11月,Cerrutti品牌掌陀人Mr. Cerruti 親自出席達(dá)芬奇上海,與消費(fèi)者分享了Cerrutti品牌發(fā)展的傳奇經(jīng)歷,正式授權(quán)達(dá)芬奇家居成為其中國(guó)區(qū)唯一經(jīng)銷商。至此,廣州的消費(fèi)者可以近在“家”門(mén)前,感受奢侈品牌家居那對(duì)于細(xì)節(jié)的執(zhí)著以及品質(zhì)的無(wú)盡追求。如此高級(jí)別的家居展現(xiàn),也難怪達(dá)芬奇家居能繼2007年、2008年后,連續(xù)第三年獲得胡潤(rùn)百富榜唯一“最受中國(guó)富豪喜愛(ài)的家居品牌”獎(jiǎng)。
維家思廣場(chǎng):近在CBD的家居賣場(chǎng)
維家思廣場(chǎng)作為廣州市中心CBD地段唯一大型家居綜合賣場(chǎng),家居購(gòu)物與娛樂(lè)的結(jié)合是最大優(yōu)勢(shì)。而不斷優(yōu)化家具品牌結(jié)果,拓展賣場(chǎng)規(guī)模,使的維家思取得消費(fèi)者放心購(gòu)物、商戶安心經(jīng)營(yíng)、賣場(chǎng)健康發(fā)展的三贏局面。
2009年樓市成交量下降、金融海嘯……在各種不利因素的影響下,維家思逆勢(shì)擴(kuò)張,在北座首層和二層新開(kāi)辟近兩萬(wàn)平方米的家具賣場(chǎng),豐富家具品牌的同時(shí),繼續(xù)完善優(yōu)化賣場(chǎng)原有家具品牌結(jié)構(gòu),更完善地詮釋家的高品位生活理念。
位于廣州市中心CBD地段的維家思廣場(chǎng)是集家居、飲食、娛樂(lè)……等為一體的大型綜合賣場(chǎng)。除了保持維家思廣場(chǎng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)作用,
金海馬:
老字號(hào)敢為市場(chǎng)先
作為廣州老字號(hào)的家居賣場(chǎng)之一,金海馬總在不經(jīng)意間劃出讓人震撼的一筆。從去年的五折、三折到今年春節(jié)震撼的一折大促銷,及至后來(lái)的聯(lián)盟,先行賠付制度等。金海馬在這大家都預(yù)料冷淡的市場(chǎng)中著實(shí)火了一把。
2009年的春天,在消費(fèi)者都捂著荷包過(guò)日子的謹(jǐn)慎中,金海馬拋出了一個(gè)炸彈:“金海馬聯(lián)手香江家居、春節(jié)期間全國(guó)范圍一折起售”,這個(gè)摸準(zhǔn)消費(fèi)者有便宜豈可放過(guò)心態(tài)的做法,讓春節(jié)期間的金海馬賣場(chǎng)沸騰了。其后金海馬與靚家居、蘇寧電器結(jié)成聯(lián)盟,拉長(zhǎng)戰(zhàn)線,擴(kuò)大影響力。再到后來(lái)提出先行賠付的制度。金海馬接二連三的動(dòng)作和活力,讓人看出金海馬要打造百年老字號(hào)的決心及魄力。
靚家居:
身邊的建材超市
積極主動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷一直是靚家居的市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)格,2009年是表現(xiàn)得更為活躍的一年。利用“身邊的建材超市”的親和力,舉辦團(tuán)購(gòu)活動(dòng),戶型設(shè)計(jì)鑒賞、家居風(fēng)水講座、裝潢團(tuán)購(gòu)、廠家一日游、材料大集采等多種多樣的活動(dòng),獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。
2009年靚家居在主動(dòng)的基礎(chǔ)上更加趨向于精準(zhǔn)的營(yíng)銷方法,直接深入到小區(qū)樓盤(pán),與業(yè)主面對(duì)面。這種細(xì)致的服務(wù),構(gòu)筑在完善的產(chǎn)品基礎(chǔ)及品牌服務(wù):“整合·服務(wù)”之上。在靚家居專業(yè)全程服務(wù)模式下,他們的設(shè)計(jì)師、銷售人員、設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢員都會(huì)在整個(gè)裝修過(guò)程中全程跟進(jìn),并在第一時(shí)間解決。而裝潢全包套餐則是產(chǎn)品基礎(chǔ)之一。這種選好材料,就只需在裝修過(guò)程中配合驗(yàn)收,檢查結(jié)果即可的服務(wù),大大滿足了消費(fèi)者“省時(shí)、省心、省錢(qián)”的需求。而最重要的一點(diǎn)是客戶對(duì)裝修的預(yù)算能做到心中有數(shù)。