5年時間4家頭部家居企業(yè)先后推出輕時尚品牌

(圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪)

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家居建材行業(yè)來說，小米的低價低毛利策略，似乎成為各品牌競相學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。

要不然，也不會在過去五年時間里，先后有四個頭部品牌都推出了定位年輕態(tài)、時尚款的子品牌系列。

1、2016年3月，歐派家居集團(tuán)針對80、90后年輕消費群體，特別推出時尚品牌歐鉑麗家居定制，定位于“前瞻性、年輕化、智能定制化”的目標(biāo)，希望用輕時尚、更劃算的價位，吸引大眾年輕消費群。

2、2019年11月22日，好萊客推出了Nola互聯(lián)網(wǎng)輕時尚品牌，定位于年輕消費群體。

3、2020年4月，顧家推出了天禧輕時尚子品牌，是顧家唯一一個實現(xiàn)全品類、全系列、全覆蓋的品牌，天禧目標(biāo)受眾為年輕消費群體，致力于打造極致性價比的產(chǎn)品。

4、2020年10月，索菲亞推出互聯(lián)網(wǎng)輕時尚品牌“米蘭納定制家居”，定位于“優(yōu)雅時尚、價格實惠”，希望用年輕時尚、功能實用、高質(zhì)低價的產(chǎn)品鏈接大眾消費群體。

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是劍指五六線城市，還是對標(biāo)小米紅米把營收做大？

(圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪)

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家居產(chǎn)品和手機(jī)一樣，都是耐用品，消費者在中長期使用中，一定會有顏值設(shè)計、功能配置、科技智能等方面的切身感受和對比的。

目前市場上出現(xiàn)兩種聲音：

一種觀點認(rèn)為，年輕消費群體使用家居產(chǎn)品年限越來越短，家居家品的配置和質(zhì)量夠用就行，用極致性價比搶奪市場才是第一位的。宜家、維尚等的產(chǎn)品、價格和服務(wù)就是這一派的代表性品牌。

另一種觀點是以德、日等國家的品牌及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，他們堅持認(rèn)為高質(zhì)精品才是贏得消費者人心的不二法器，低質(zhì)低價不長久，高質(zhì)低價不可能，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價也容易因為代工模式或品控問題而引發(fā)各種風(fēng)險，比如售后頻出、用戶流失、財務(wù)危機(jī)等。

而以上走年輕、時尚消費群體的四家頭部家居企業(yè)的第二子品牌，是不是要走第一種路徑呢？

或者它們的目標(biāo)是小米或紅米，還是為了觸達(dá)更縱深的五六線市場的低消費群體、搶占市場及打壓競爭品牌呢？

目前來看，歐派在子品牌及產(chǎn)品矩陣上布局更早、更快一步，不僅有中高端定位的歐派櫥衣柜、優(yōu)質(zhì)低價的歐鉑麗、高值高價的鉑尼思，還有歐派整裝大家居。

(文章來源：定峰匯-公眾號，侵刪)