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帥太櫥柜——100%相信自己的產(chǎn)品
- 帥太櫥柜——100%相信自己的產(chǎn)品
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帥太櫥柜以"最短的時(shí)間服務(wù)最多的顧客"為企業(yè)的使命。以"和諧、發(fā)展、共贏、創(chuàng)新"為企業(yè)發(fā)展理念，引進(jìn)和培養(yǎng)了一支專業(yè)化、高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新的營銷管理及技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，擁有高級(jí)研發(fā)人員30余名、普通研發(fā)人員、品管工程師80余名，在職員工人數(shù)到達(dá)500人，其中大專學(xué)歷員工超過30%，平均年齡在30歲左右。帥太以產(chǎn)品質(zhì)量為根基，以品牌為雙翼，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略，緊密跟蹤國際家用電器最新發(fā)展趨勢，憑借強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。
帥太櫥柜以"最具潛力廚衛(wèi)第一品牌"為奮斗目標(biāo)，以"為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值"為服務(wù)理念，時(shí)至今日，帥太的產(chǎn)品已遍布全國30多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，一級(jí)代理商達(dá)到300多家，形成了以1000余個(gè)銷售終端為主力的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò);展望未來，帥太將"勵(lì)志革新、立信求真"的企業(yè)文化為根基，把企業(yè)文化體現(xiàn)到實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營理念之中，為每位家庭提供時(shí)尚、個(gè)性、完美的廚衛(wèi)產(chǎn)品，為創(chuàng)造舒適美好的明天而不懈努力，爭創(chuàng)國際化行業(yè)一流廚衛(wèi)品牌。
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探索帥太的品牌文化和優(yōu)勢
帥太櫥柜的未來規(guī)劃
目前帥太擁有國家18項(xiàng)專利技術(shù)。未來，帥太將繼續(xù)號(hào)召國家“節(jié)能減排低碳環(huán)�！钡奶�(hào)召，爭做中國櫥柜節(jié)能環(huán)保的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。三年內(nèi)，將在現(xiàn)有三大生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上陸續(xù)建立東北、西南、西北生產(chǎn)基地，并成為二三線市場的第一品牌，真正做中國老百姓買得起的名牌產(chǎn)品。我們的愿景是：做中國老百姓認(rèn)可的百年品牌。
詳細(xì)帥太櫥柜優(yōu)勢
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帥太愿做中國老百姓認(rèn)可的百年品牌
- Q1：如今，許多新型櫥柜產(chǎn)品的出現(xiàn)，打破了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)櫥柜的印象，如科技化櫥柜、環(huán)保櫥柜、生態(tài)櫥柜等等。您認(rèn)為這些新型櫥柜的出現(xiàn)是否會(huì)對(duì)企業(yè)未來產(chǎn)品發(fā)展方向造成影響?
會(huì)，因?yàn)橐粋�(gè)行業(yè)的的細(xì)化程度標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)的成熟度。我們知道牙膏行業(yè)，最早就是牙膏，通用的;現(xiàn)在有了兒童牙膏、孕婦牙膏、老人牙膏、健齒型的、美白的等等，說明了恒業(yè)的成熟是站在消費(fèi)者的立場上考慮的更周全了，因?yàn)槊總�(gè)人的需求點(diǎn)是不一樣的。所以，每一種產(chǎn)品的定位就是取舍，都會(huì)影響一部分消費(fèi)者。
- Q2：廚房健康、環(huán)保性能已經(jīng)成為目前最受消費(fèi)者關(guān)注的產(chǎn)品賣點(diǎn)之一。我們帥太櫥柜的產(chǎn)品在環(huán)保方面相對(duì)同行產(chǎn)品有什么優(yōu)勢呢?
首先，對(duì)于原材料的把控，帥太規(guī)定任何一個(gè)達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的板材或者配件都不允許接收，所以，我們可以對(duì)消費(fèi)者承諾帥太櫥柜可以在全國任何一個(gè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)保檢測。其次，帥太櫥柜的任何產(chǎn)品都有國家權(quán)威部門認(rèn)證的環(huán)保證書。再者，帥太品牌本身所走的路線就是節(jié)能減排、低碳環(huán)保，帥太節(jié)能灶更是開創(chuàng)了中國廚電行業(yè)節(jié)能的先河，被評(píng)為“中國十大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”。
- Q3：如今，一線城市的飽和與二三線城市的迅速發(fā)展，讓很多櫥柜企業(yè)選擇渠道下沉這一策略。帥太櫥柜是否會(huì)受到這方面的影響，或制定類似計(jì)劃?
這個(gè)問題的出現(xiàn)是由于一個(gè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和定位再加上整體櫥柜不斷被國人認(rèn)識(shí)和接受而造成的，櫥柜行業(yè)在中國的發(fā)展越來越成熟，競爭也越來越激烈，那么在高端市場容量有限的情況下，很多之前一直立足定位于一線市場的品牌為了發(fā)展被迫下沉。而帥太的定位是做中國老百姓消費(fèi)的起的名牌產(chǎn)品，我們的定位符合了大部分國人，所以我們的市場也是在聚集了65%的國人的市場。所以，在質(zhì)量同等的條件下，無論是在一線城市或者二三線城市甚至四線五線，帥太櫥柜更有基礎(chǔ)更容易被接受。
- Q4：近年來，“泛家居”“整體家居時(shí)代”“家居抱團(tuán)”等詞語正逐漸成為家居行業(yè)的熱門詞語，黃總總您是如何看待“泛家居”這一發(fā)展現(xiàn)象的?
“泛家居” 這一現(xiàn)象的出現(xiàn)預(yù)示著家居行業(yè)未來的發(fā)展將更加專業(yè)化、系統(tǒng)化;通過行業(yè)間的資源整合，可以有力的擴(kuò)大消費(fèi)流，提高消費(fèi)力。
- Q5：據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，櫥柜行業(yè)售后服務(wù)問題投訴占到櫥柜投訴25.1%以上，櫥柜企業(yè)的服務(wù)依然是發(fā)展的硬傷。您認(rèn)為櫥柜企業(yè)應(yīng)該從哪幾個(gè)方面去改善這個(gè)問題?
個(gè)人認(rèn)為售后服務(wù)問題是管理機(jī)制不規(guī)范和細(xì)化的一種表現(xiàn)，那么要解決這種問題就要從源頭做起，先建立標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)機(jī)制、化被動(dòng)為主動(dòng);通過“廠家+加盟商”共同去推行。
帥太櫥柜效果圖欣賞
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帥太櫥柜
道雖彌不行不至，事雖小不為不成
道雖彌不行不至，事雖小不為不成！
— —?jiǎng)?/span>- 道雖彌不行不至，事雖小不為不成
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“道雖彌不行不至，事雖小不為不成”這樣一句話一直是劉總的口頭禪，在平時(shí)的工作生活中對(duì)待任何事情都是一絲不茍，沒有“差不多、或許、可能”。所以，在他的帶領(lǐng)下，帥太櫥柜擁有一種團(tuán)結(jié)、高效，責(zé)任心使命感極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
櫥柜行業(yè)6年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長終端銷售、策劃、團(tuán)隊(duì)管理、活動(dòng)爆破執(zhí)行。
2007年他是一個(gè)業(yè)務(wù)員，每天拜訪超過50家終端加盟店，了解終端經(jīng)營現(xiàn)狀。1年后，他成為一個(gè)片區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)15家客戶，最終使得客戶達(dá)標(biāo)率超過80%，滿意率100%。
2009年后他是山東省區(qū)域經(jīng)理，每個(gè)月均保持全國銷售冠軍，大客戶數(shù)量逐步提升。
2011年他成為招商總監(jiān)，他通過各種渠道資源整合，開疆拓土，將帥太旗幟插遍大江南北。
2013年，他作為全國營銷總監(jiān)，用最短的時(shí)間打造了一支高效團(tuán)隊(duì)，并親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)銷商實(shí)行“地毯式、一對(duì)一”服務(wù)，提高了終端形象和銷售能力，從小促銷到“砍價(jià)會(huì)”“團(tuán)購會(huì)”“夜宴”;從“532爆破”到“工廠團(tuán)購”“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”帥太在全國范圍處處開花。他的目標(biāo)三年內(nèi)將帥太櫥柜打造成為“二三線市場的第一品牌”。
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