眾所周知，任何一個(gè)行業(yè)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中都面臨著競(jìng)爭(zhēng)與淘汰，櫥柜行業(yè)也是如此，唯有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。櫥柜行業(yè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的延伸產(chǎn)業(yè)，在房產(chǎn)調(diào)控日趨嚴(yán)厲的政策以及原材料成本、人才成本等各方壓力下，行業(yè)間各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新理念必不可少，“無創(chuàng)新不成活“，櫥柜企業(yè)若要突破重重關(guān)卡，贏得另一番新景象，便要將“創(chuàng)新“提到日程上來。

無創(chuàng)新不成活 櫥柜企業(yè)不能墨守成規(guī)

樓市影響櫥柜行業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新成突圍關(guān)鍵

據(jù)網(wǎng)上有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年房產(chǎn)調(diào)控初期櫥柜行業(yè)受到了一定程度的影響，一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)均出現(xiàn)不同程度的衰落，使得一些櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品銷量相比于去年出現(xiàn)了較大幅度的下滑。部分知名櫥柜品牌對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了提價(jià)，在市場(chǎng)和原材料價(jià)格上漲的雙重壓力下，還有一些企業(yè)選擇通過自身來消化這部分上升的成本。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，櫥柜企業(yè)目前自行壓縮內(nèi)部成本，減少運(yùn)營成本的做法，只是暫時(shí)行為，主要還需企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新營銷模式，開拓多種銷售渠道，以提升企業(yè)的整體實(shí)力和品牌知名度。

櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 將為行業(yè)帶來新曙光

有人說櫥柜行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)處于疲弱的態(tài)勢(shì)，不過據(jù)筆者看來，櫥柜行業(yè)還有持續(xù)發(fā)展的空間，將大有作為。若是部分櫥柜企業(yè)依舊墨守成規(guī)，不作轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之勢(shì)，那也必將是以淘汰出局收尾。所以說，各大櫥柜企業(yè)還需應(yīng)對(duì)時(shí)代的需求，為自身的發(fā)展開發(fā)更大的空間。櫥柜由低端向高端轉(zhuǎn)型，是櫥柜企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ);另外，從國內(nèi)到國際，在產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新之外，商業(yè)模式的創(chuàng)新被視為重要的創(chuàng)新內(nèi)容;最后，盈利模式、營銷模式、品牌模式、發(fā)展模式等的轉(zhuǎn)型，也都能帶給櫥柜業(yè)一片春天。

創(chuàng)新提上日程 櫥柜企業(yè)或贏另一發(fā)展春天

從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的櫥柜企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠度等方面的增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如要徹底改變櫥柜企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)“、“重模仿、輕原創(chuàng)“這一本末倒置的現(xiàn)象，櫥柜企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力“的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的櫥柜產(chǎn)品。

總而言之，在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的櫥柜行業(yè)，企業(yè)若只是墨守成規(guī)，按照以前的老路一塵不變地走下去，總有被桎梏的那一天，只有創(chuàng)新才能讓企業(yè)注入新鮮活力，在群雄割據(jù)的櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得更大市場(chǎng)份額。