近期，古鎮(zhèn)燈博會開幕之際，曾火熱一時的品牌“鳳光傳奇“老板肖進及其親屬選擇了“臨陣脫逃“;緊接著24日，中山喜林燈飾的老板也“走“了，留下一堆的爛攤子;10月30日，中山市齊科照明有限公司老板也緊跟“潮流“，玩起了失蹤把戲。這幾天LED行業(yè)的資訊頭條幾乎都和這幾位“跑跑“有關(guān)。一連串的跑路事件，說明這不只是個別企業(yè)自身的問題，而是暴露出了整個行業(yè)的弊端。雖然櫥柜行業(yè)與LED的關(guān)聯(lián)并不大，但同為家居行業(yè)的成員，櫥柜企業(yè)也要警惕當(dāng)中的弊端“見不賢而內(nèi)自省也“。

老板“跑路“事件頻現(xiàn) 櫥柜企業(yè)見不賢應(yīng)內(nèi)自省

為什么會出現(xiàn)企業(yè)老板“逃跑“的現(xiàn)象呢?坊間流傳著各種說法，但歸根到底還是因為企業(yè)經(jīng)營困難。究其原因，中小企業(yè)資金缺口、沒有基礎(chǔ)的跨界發(fā)展以及產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)等都是導(dǎo)致此次跑路潮的主要原因。

資金缺口，中小企業(yè)共同的困境

很多中小企業(yè)其實都存在資金缺口的問題，數(shù)據(jù)顯示，僅2011年，中小企業(yè)年平均資金缺口就達450萬。加上銀行為了規(guī)避風(fēng)險不對中小企業(yè)放貸，老板們冒著風(fēng)險另謀出路，比如借貸，于是“雪球“繼續(xù)滾大，結(jié)果無力償還債務(wù)，跑路也就成了必然。

其實，每一個行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，櫥柜行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈是維系各個環(huán)節(jié)的“命脈“。櫥柜企業(yè)要看到LED老板面臨的困境，檢查自身是否存在資金缺口的問題，如果沒有，要防止其發(fā)生;如果有，則要在損失最小時想方設(shè)法堵住這一缺口。每個櫥柜企業(yè)都要明白，若資金鏈的良性循環(huán)無法得到保障，不僅會給企業(yè)自身帶來麻煩，甚至還會導(dǎo)致整個行業(yè)出現(xiàn)不好的風(fēng)氣，影響行業(yè)的正常發(fā)展。

企業(yè)若盲目跨界，發(fā)展將搖搖欲墜

當(dāng)下，在企業(yè)的發(fā)展中比較流行跨界之說，我們經(jīng)?？梢钥吹胶芏嗥放?，做各種各樣的項目。做得好的，往往是那些基礎(chǔ)牢固，有心有力的大品牌;但是那些想“全面發(fā)展“的小品牌，卻鮮少看到有在跨界之路上走得順風(fēng)順水的。

中國有句老話，隔行如隔山。每個企業(yè)干自己的老本行，也許沒有問題，但如果不顧自己的實力，盲目跨行業(yè)發(fā)展，就超出了自身的能力。一個小微企業(yè)，哪里經(jīng)受得了跨界不利帶來的虧損?可能還沒有等到新項目盈利，債主們己經(jīng)把企業(yè)逼得關(guān)門了。

所以，對于剛剛起步的櫥柜企業(yè)，不能看到現(xiàn)在“大家居“的火熱就心癢難耐、盲目跨界。一個企業(yè)，如果沒有穩(wěn)固的根基，沒有足夠的資金，沒有專業(yè)的人員，想要在“跨界之路“上走得遠，只能是癡人說夢。

沒有質(zhì)量做支撐，必以失敗來買單

“低價、白菜價、跳樓價……“在企業(yè)大打價格戰(zhàn)的時候，我們經(jīng)常能夠見到這些吸人眼球的詞，那么價格戰(zhàn)真的能為企業(yè)帶來好處嗎?也不盡然，敢以低于產(chǎn)品所值的價格出售的商品，實際上質(zhì)量很難得到保證。企業(yè)挑起的價格戰(zhàn)，在這個重視生活品質(zhì)的時代，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，不僅給自己留下了壞口碑，還擾亂了市場的正常秩序。

一個行業(yè)要健康發(fā)展，就必須淘汰這些企業(yè)。有專家分析，還有太多做低端產(chǎn)品的企業(yè)掙扎在死亡的警戒線上，現(xiàn)在只是某些老板跑路，LED行業(yè)還將面對更加殘酷的倒閉潮，屆時會有一大批的企業(yè)在價格戰(zhàn)中死掉。

最近的事件給照明行業(yè)很深刻的教訓(xùn)，櫥柜行業(yè)也要自省。價格戰(zhàn)不是照明行業(yè)的專利，櫥柜行業(yè)里也有很多企業(yè)熱衷于以低價占領(lǐng)市場，但是現(xiàn)在人們的消費理念已經(jīng)改變，比追求價廉更重要的是物美。櫥柜是大宗的耐用品，也是每個家庭每天都要用到的，如果質(zhì)量有問題，返修或者更換，都是大工程，十分麻煩。如果出現(xiàn)這種情況必定會讓用戶對這個品牌失去信心，這樣一來，品牌的口碑就沒有辦法挽回了。所以櫥柜企業(yè)要把握該質(zhì)量和價格之間的度，清楚哪方面能為品牌帶來更長久的效益，繼而以更穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略走向未來。

LED老板“跑路“事件，給了業(yè)內(nèi)一個津津樂道的“談資“，老板“跑路“之后，企業(yè)怎么辦?企業(yè)發(fā)生“跑路“事件之后，行業(yè)如何對待?這一連串的問題，如果不波及到自身，想必是無法深切體會。櫥柜企業(yè)要以LED業(yè)暴露的弊端自省，讓自身往良性方面發(fā)展。