生活需要品質(zhì)，家居需要品味，那么廚房呢?作為居家的重要組成部分，廚房一直被冠以“勞作“的空間定義。單一的勞作是寂寞的，尤其是在雜亂、狹小的空間里。于是，在龐大的市場需求大數(shù)據(jù)背后，諸多企業(yè)觸角頻頻伸向櫥柜業(yè)，試圖改變廚房空間的情調(diào)。2014年7月8日-11日的廣州建博會廚衛(wèi)展館，同時就出現(xiàn)了美的、歐派、圣象等大品牌，通過展會已經(jīng)可以預見今年的整體廚房業(yè)，又將是風起云涌，“殺氣“沖天。那么，各大品牌如此“兇悍“拼什么?

拼差異 傳統(tǒng)套路通通靠邊

裝飾業(yè)的瞬息萬變，絕非偶然。整體廚房的出現(xiàn)，勢必改善原有家居和空間的關系?？礈蔬@塊肥肉，很多家居相關企業(yè)胃口大開，分一杯羹的心態(tài)令整體廚房業(yè)再現(xiàn)同質(zhì)化嚴重的行業(yè)僵局。當然，也有個別企業(yè)敢于突破與創(chuàng)新。

以圣象整體廚房為例，當那些提早進入整體廚房業(yè)的企業(yè)，還鉆在傳統(tǒng)套路里，大張旗鼓賣外觀的時候，圣象卻正兒八經(jīng)的做起了內(nèi)部的收納功能，“1%外觀設計+99%收納功能=百分好廚房“的理念，瞬間引起行業(yè)側(cè)目，各大論壇紛紛展開“收納“話題熱議。那么，敢推翻傳統(tǒng)市場套路，走不一樣的差異化顛覆路線，圣象為什么敢那么牛?

眾所周知，圣象是做地板起家的企業(yè)，在地板行業(yè)奠定了大象般厚實的基礎。2005年開始實施國際化戰(zhàn)略后，逐步涉入標準門、衣柜等產(chǎn)業(yè)，2014年2月，正式宣布進入整體廚房領域。本屆建博會即是圣象整體廚房第一次參加專業(yè)展會，以獲得2014年中國美術(shù)獎提名的POWERDEKOR ONE原創(chuàng)設計，在其他品牌血拼“高大上“的外觀中，吹來一股清新自然氣息，與業(yè)內(nèi)品牌的PK贏得設計師群體的專業(yè)贊譽。

然而，真正令行業(yè)側(cè)目的，是圣象抽出更多精力專注的99%收納功能。從大小電器、大小五金、各種廚房用具，以及碗碟、食材(干貨、新鮮)的收納，到一塊抹布的收納細節(jié)，其強悍的廚房收納整合能力，獨具匠心的柜內(nèi)設計，真正做到了有容乃大、內(nèi)外兼修的突破。贏得了國際設計師們的專業(yè)好評，并引發(fā)了行業(yè)對于未來廚房設計的新思考。

拼實力 品牌精髓延續(xù)單刀直入

從1995年引進強化地板開始，圣象便逐步建立了綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略。而2014年，在這兩大戰(zhàn)略的合力推進下，圣象大家居戰(zhàn)略也正式啟動。作為圣象大家居戰(zhàn)略的重要產(chǎn)品鏈，圣象整體廚房具有三大營運亮點：

1、大品牌大影響力

圣象品牌至今已有19年歷史，作為中國率先將強化木地板引入中國的品牌，圣象創(chuàng)造了一個個行業(yè)第一，截至2013年，圣象品牌價值已增至125.92億元，客戶累積超過800萬，是業(yè)界公認的領先品牌。2013年圣象瞄準整體廚房領域，標志著圣象家居產(chǎn)業(yè)平臺正式打造完成，站在巨人肩上起跳的圣象整體廚房，目前在廣州建立了設計研發(fā)、運營與營銷總部，集結(jié)了業(yè)內(nèi)精英團隊，全面布局亞太市場。

2、大平臺大整合力

圣象家居產(chǎn)業(yè)平臺多年來累積了基材、研發(fā)、設計、生產(chǎn)、品牌、營銷等全放位優(yōu)勢資源，為圣象整體廚房提供了國際先進的家居產(chǎn)業(yè)跨品類整合基礎：

大亞基材，自己的基材：作為大亞集團的消費端品牌，圣象擁有大亞基材的優(yōu)先選購權(quán)和絕對的價格優(yōu)勢;

懂木材，才有好品質(zhì)：基于對木質(zhì)屬性的專業(yè)化研究，圣象擁有一大批治木人才，他們對于木材的熱愛、專注與研究，是圣象品牌覆蓋泛木家居的動力，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的基石;

好管理，決定好生產(chǎn)：目前圣象整合全球領先技術(shù)，實現(xiàn)了木家居產(chǎn)品制造全過程的數(shù)字化自動控制，整體生產(chǎn)效率提高近一倍，讓生產(chǎn)系統(tǒng)第一時間掌握市場動向，成就了產(chǎn)銷無縫對接。

好品牌，共享即共贏：根治于全球的圣象地板的營銷網(wǎng)絡多年來在品牌建設層面投入巨大，打造出超高的市場美譽度與感召力，同時各地的品牌廣告推廣人脈資源相當豐富。這些給圣象整體廚房的市場拓展提供了無與倫比的優(yōu)良基礎。

無敵營銷超級給力：圣象的營銷模式一直為行業(yè)追崇，專業(yè)的營銷團隊不僅洞察市場，理解消費者需求，而且具備豐富的市場活動籌劃與執(zhí)行經(jīng)驗，能夠彌補經(jīng)銷商營銷短板，提升快速盈利能力，節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本。

3、好模式更易盈利

模式創(chuàng)新是事業(yè)成功基礎。圣象整體廚房項目深度調(diào)研中國市場，結(jié)合未來家居建材行業(yè)商業(yè)趨勢，全面打造創(chuàng)新的“新定制“運營模式，為經(jīng)銷商在信息流、產(chǎn)品流、業(yè)務流、現(xiàn)金流提供空前保障!通過信息化平臺貫通終端實體店、電子商務平臺、工程地產(chǎn)等線上線下渠道;通過模塊化生產(chǎn)、標準化庫存體系縮短產(chǎn)品生產(chǎn)安裝周期，提升經(jīng)銷商現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度;通過獨特的產(chǎn)品差異化訴求，抓住消費者需求痛點，制造群體共鳴，提升消費者關注度;通過全方位的培訓保障，確保經(jīng)銷商快速盈利能力，通過錯位培訓創(chuàng)新，打造經(jīng)銷商團隊一專多能的競爭優(yōu)勢。

截止2014年6月底在大品牌的拉伸下，圣象整體廚房運轉(zhuǎn)不到一年的時間就已經(jīng)打造完成供應鏈體系和營銷體系，渠道布局中部五省。湖南、湖北、河南、江西、安徽都已建立分公司，終端店面完成近60家，首批客戶安裝完畢，合格率100%。此外，總部1000多平米的展廳也已完成。以鄭州市內(nèi)4個店為例，目前已逐步進入銷售正規(guī)，每個單店訂單量可達15-20單?？梢?，“1%外觀設計+99%收納功能“的懸殊差異理念拼法，已經(jīng)甩開傳統(tǒng)套路老遠了。