6月14日快訊，為了進(jìn)一步促進(jìn)森歌集成灶湖南市場的發(fā)展，對森歌集成灶湖南市場的整體戰(zhàn)略布局進(jìn)行完善，集中森歌集成灶湖南全體經(jīng)銷商和森歌集成灶總部的力量促進(jìn)森歌湖南市場實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。森歌集成灶總部營銷總監(jiān)崔孝偉先生親臨湖南長沙萬豪大酒店與來至于湖南各區(qū)域的數(shù)十名經(jīng)銷商和森歌集成灶湖南區(qū)域銷售精英團(tuán)隊開展了以“重裝出擊，雄霸湖南“為主題的森歌集成灶湖南區(qū)域經(jīng)銷大會。會議現(xiàn)場由森集成灶營銷總監(jiān)崔孝偉先生主持。

森歌湖南經(jīng)銷商大會

全面分析市場，贏在把握市場發(fā)展的脈搏

會議開始之際，森歌集成灶營銷總監(jiān)結(jié)合湖南森歌業(yè)務(wù)團(tuán)隊、森歌經(jīng)銷商的反饋并自己多年來對湖南市場的經(jīng)營和了解。崔總對湖南市場其他兄弟品牌的市場布局、市場開發(fā)程度和市場資源投入情況等多個方面進(jìn)行了全面的分析。在現(xiàn)場崔總還對于其他兄弟品牌的優(yōu)秀經(jīng)驗和不足的地方進(jìn)行總結(jié)和分析，同時表示我們要以“取其精華，去其糟粕“的心態(tài)去包容他們的不足，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗。

360°自我分析，知彼知己，百戰(zhàn)不殆

唯有知己知彼，才能做到百戰(zhàn)不殆。森歌集成灶營銷總監(jiān)分析完了整個集成灶的湖南市場，而后對森歌集成灶這幾年來對于湖南市場的經(jīng)營、開業(yè)情況進(jìn)行了分析。并總結(jié)出了森歌相對于其他兄弟集成灶品牌雄霸湖南市場的先天優(yōu)勢和不足，并提出了彌補不足的解決方案。

森歌集成灶營銷總監(jiān)發(fā)表講話

立體資源投入，為大牌插上翅膀

森歌作為集成灶行業(yè)的領(lǐng)軍品牌雖然在很多方面一直引領(lǐng)著整個集成灶行業(yè)快速、可持續(xù)性的發(fā)展，但是相對于整個廚房電器市場來說，森歌現(xiàn)在只是一個集成灶品牌，要想成為像油煙機(jī)市場一線品牌那樣的品牌知名度和品牌美譽度。森歌集成灶還需要更大的資源投入，做出更多的努力。崔總表示目前森歌集成灶唯有采用立體式的資源投入，才能為自己插上騰飛的翅膀，早日實現(xiàn)從“行業(yè)品牌“向“大眾品牌“的蛻變。據(jù)了解崔總所指的立體資源包括：“人員、展示宣傳、省級媒體、活動推廣、區(qū)域活動和渠道“等多個方面。省級媒體直投與現(xiàn)有的央視廣告、省級媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告、富媒體廣告等多種廣告形式形成從“高空到地面、從中央到地方、從裝甲集團(tuán)軍到全系列軍團(tuán)“的媒體投入格局。常規(guī)的“團(tuán)、砍、聯(lián)盟、小區(qū)、店慶、區(qū)域活動、公司活動“等多種多樣的活動樣式助力終端的市場轉(zhuǎn)化。集中優(yōu)勢的人力、物力、財力和精力成就大牌的崛起。

據(jù)會后了解，森歌集成灶湖南區(qū)域代理商的反饋參加了本次會議進(jìn)一步堅定了自己把森歌集成灶這個牌子打造成大眾品牌的信心，他們表示在接下來的經(jīng)營活動中自己不僅會努力配合公司的各項活動和政策，自己還會根據(jù)自己所經(jīng)營區(qū)域的特色加強(qiáng)自己的廣告投入和活動量并優(yōu)化人員配置。“森歌夢，品牌夢“，愿森歌集成灶早日雄霸湖南市場，早日實現(xiàn)從“行業(yè)品牌“向“大眾品牌“的華麗蛻變。