在如今這個(gè)品牌當(dāng)?shù)赖哪甏瑱还衿髽I(yè)開始越來(lái)越重視品牌的力量，更將品牌建設(shè)視為重要工作。然而，如果以知名度、滿意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想這品牌資產(chǎn)五項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，恐怕不少櫥柜企業(yè)仍然稱不上擁有真正的品牌。

國(guó)內(nèi)缺乏真正的櫥柜品牌

有知名而少忠誠(chéng)，有傳播而無(wú)價(jià)值，品牌個(gè)性不鮮明，與產(chǎn)品之間無(wú)良性互動(dòng)、甚至更多的品牌缺失了清晰而恒定的品牌核心價(jià)值，導(dǎo)致品牌建設(shè)無(wú)章法，品牌傳播極致浪費(fèi)……甚至于不少知名企業(yè)都是如此，這其實(shí)是國(guó)內(nèi)品牌的通病。

有不少高舉品牌建設(shè)大旗，雄心壯志的櫥柜企業(yè)，研其品牌戰(zhàn)略，其實(shí)一片混沌空白，對(duì)品牌戰(zhàn)略理解偏于簡(jiǎn)單膚淺是普遍現(xiàn)象，猶如蜻蜓點(diǎn)水一筆帶過(guò)，有將“品牌定位“等同于“品牌戰(zhàn)略“，有將“品牌模式“等同于“品牌戰(zhàn)略“，還有的將“品牌識(shí)別“也等同于“品牌戰(zhàn)略“，甚至于將產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意、公關(guān)促銷、渠道決策、市場(chǎng)布局等戰(zhàn)術(shù)性手段也誤為“品牌戰(zhàn)略“……

首先建立正確的品牌思維

櫥柜企業(yè)建設(shè)品牌，首先要有正確的“品牌思維“，不然品牌建設(shè)便無(wú)從談起，如若對(duì)品牌戰(zhàn)略沒(méi)有一個(gè)成熟的認(rèn)識(shí)，自然就短缺實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，僅僅是一些遠(yuǎn)未成熟、不成體系、粗淺簡(jiǎn)陋的傳播導(dǎo)向思想，甚至是“指鹿為馬“的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，更多企業(yè)對(duì)品牌戰(zhàn)略只是一句空洞的口號(hào)、一個(gè)良好的愿望和目標(biāo)而已。所以我們經(jīng)常會(huì)看到和聽到：某企業(yè)高調(diào)發(fā)布品牌戰(zhàn)略：但具體要規(guī)劃些什么?如何規(guī)劃?如何實(shí)施?企業(yè)自己也是一頭霧水，其實(shí)也只是對(duì)品牌建設(shè)未來(lái)的若干目標(biāo)、愿景、規(guī)劃，甚至是全國(guó)市場(chǎng)渠道的布局!

對(duì)品牌戰(zhàn)略有成熟認(rèn)識(shí)的櫥柜企業(yè)，提出以品牌核心價(jià)值為中心的品牌戰(zhàn)略思想，但往往“全盤西化式“照搬，基本框架與方法全盤沿襲，缺乏對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、對(duì)品牌現(xiàn)狀的深研，更忽視了品牌戰(zhàn)略與企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、資源體系、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、文化等其他職能的配稱與整合，尤其是企業(yè)資源與能力的扣合，以至品牌戰(zhàn)略“天馬行空“般的虛化離地。

重視實(shí)質(zhì)性的戰(zhàn)略性問(wèn)題

如若櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上步伐、價(jià)格定位不配套、分銷網(wǎng)絡(luò)與形象不力、人才素質(zhì)低下、企業(yè)形象不良，運(yùn)營(yíng)管理效低，則品牌戰(zhàn)略也無(wú)實(shí)施基礎(chǔ)，品牌本身也會(huì)蒼白無(wú)力，自然談不上品牌戰(zhàn)略的合理和高效性。

上述現(xiàn)象，是諸多中小櫥柜企業(yè)品牌建設(shè)的根本問(wèn)題。很多櫥柜企業(yè)往往說(shuō)是需要“品牌戰(zhàn)略“和“品牌規(guī)劃“，而實(shí)際上索取的還是諸如“品牌定位“、“品牌口號(hào)“等戰(zhàn)術(shù)層面的東西，而對(duì)品牌屬性、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、組織等戰(zhàn)略性問(wèn)題根本沒(méi)有得以重視。