據(jù)近期的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的形勢(shì)下消費(fèi)相對(duì)疲軟，但移動(dòng)設(shè)備、社交營(yíng)銷、快遞客服等周邊條件的成熟，促成了2013年年底美國(guó)假期購(gòu)物在線銷售的井噴。其實(shí)，這對(duì)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)、對(duì)櫥柜企業(yè)也有不小的啟示。

電商成消費(fèi)拉動(dòng)力 櫥柜企業(yè)致力降低運(yùn)營(yíng)成本

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以跟上潮流

2013年感恩節(jié)期間全美在線消費(fèi)額較去年同期上漲了21%，可見電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)渠道的擠占明顯。據(jù)美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，電子商務(wù)約占全美零售總額的6%。而美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)稱，今年圣誕購(gòu)物季的網(wǎng)購(gòu)占比接近14%。

美國(guó)作為電商模式運(yùn)營(yíng)比較成熟的國(guó)家，對(duì)于我國(guó)電子商務(wù)的開展可謂有著積極的啟示作用。而在櫥柜行業(yè)下游商家銷售形態(tài)中，專業(yè)賣場(chǎng)的店面模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，這種傳統(tǒng)的依靠門市零售為主的“坐商模式“已經(jīng)跟不上時(shí)代潮流。

電商平臺(tái)可以降低運(yùn)營(yíng)成本

為了保證產(chǎn)品的豐富性和市場(chǎng)覆蓋率，采取賣場(chǎng)、直營(yíng)店等模式的櫥柜商家店面越做越大，產(chǎn)品庫(kù)存越來(lái)越多，門市工作人員不斷增加，利潤(rùn)卻越來(lái)越薄。于是，嘗試轉(zhuǎn)型電子商務(wù)渠道，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的高額服務(wù)成本支出中脫離出來(lái)，通過(guò)低成本電商銷售平臺(tái)直接面對(duì)消費(fèi)者，就是櫥柜行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。

線上線下結(jié)合的O2O模式，是櫥柜電商未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而如同美國(guó)一般，通過(guò)移動(dòng)設(shè)備、社交營(yíng)銷展開電商運(yùn)營(yíng)，也可以成為未來(lái)櫥柜企業(yè)的發(fā)展模式。隨著電商模式的發(fā)展，櫥柜產(chǎn)品價(jià)格將更加透明，同時(shí)消費(fèi)者可以更直接地接觸品牌代理商，整個(gè)經(jīng)銷體系呈現(xiàn)更加扁平化，櫥柜經(jīng)銷商也可以積極主動(dòng)利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，探索出適合自己的O2O模式，建立“大倉(cāng)庫(kù)+小門店"的流通體系。

當(dāng)然電商也只是一種發(fā)展思路，如何在最大程度上減少運(yùn)營(yíng)成本，提高服務(wù)水平，才是櫥柜企業(yè)避免在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局的根本之路。