12月20日，索菲亞營(yíng)銷中心總經(jīng)理王飚與媒體分享了索菲亞采用信息化系統(tǒng)后所得到的收獲，“使用信息化系統(tǒng)后，工廠的工人不用加班，旺季也能準(zhǔn)時(shí)交貨，訂單進(jìn)展流程也很清晰。“其實(shí)信息化系統(tǒng)對(duì)于櫥柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理也是非常必要的。

引進(jìn)信息化系統(tǒng) 櫥柜生產(chǎn)管理將獲得有效支持

信息化生產(chǎn)將提供有效支持

由于受傳統(tǒng)思維觀念的影響，目前國(guó)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)的櫥柜企業(yè)屈指可數(shù)。大部分櫥柜企業(yè)都還停留在半信息化的工業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，與其他行業(yè)高度信息化的現(xiàn)代化生產(chǎn)形成了鮮明的對(duì)比。業(yè)內(nèi)專家表示，很多櫥柜企業(yè)這樣做實(shí)際上是拒絕了提升的機(jī)會(huì)。

當(dāng)櫥柜企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，面臨三大復(fù)雜性：整體供應(yīng)鏈交付的復(fù)雜性、公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的復(fù)雜性、內(nèi)部資源共享管理復(fù)雜性時(shí)，就有使用信息化系統(tǒng)的必要了。無(wú)論是在提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，降低成本和解決定制行業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的復(fù)雜性等方面上，信息化系統(tǒng)都提供了有效的支持和幫助。

積極運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)蝶變

實(shí)際上，國(guó)際上的企業(yè)很早就開(kāi)始了信息化的歷程。美國(guó)企業(yè)很多都是在20世紀(jì)80年代中期就開(kāi)始著手探索現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理之道。

在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，信息化不僅體現(xiàn)在機(jī)械裝備的數(shù)字化上，還體現(xiàn)在生產(chǎn)全過(guò)程的數(shù)字化監(jiān)控上。此外，談到企業(yè)的信息化，企業(yè)資源管理(ERP)是信息化制造中繞不過(guò)去的重要工具。據(jù)了解，成功實(shí)施ERP能為企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。美國(guó)某企業(yè)從1990年開(kāi)始實(shí)施ERP，1996年時(shí)銷售業(yè)績(jī)上升了35%。并且，ERP程序可以提前至少6個(gè)月預(yù)測(cè)在一段給定的時(shí)間內(nèi)各個(gè)客戶會(huì)定購(gòu)哪些部件，數(shù)量是多少。

由此，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了小部分通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)蝶變的櫥柜企業(yè)。特別是隨著定制化家具的興起，以消費(fèi)者需求為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)模式更需要櫥柜企業(yè)引入信息化手段。專家表示，信息化的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但也是通向世界級(jí)制造乃至創(chuàng)造的必由之路。