2013年年底的網(wǎng)購狂歡節(jié)過后，“O2O電商模式“便一直在困擾著櫥柜企業(yè)人，到底應不應該走上電商這條路，許多櫥柜企業(yè)在網(wǎng)購狂歡節(jié)中遇到了退貨、物流、售后和服務等多方面的問題，深刻的覺得，電商在櫥柜等大型家居行業(yè)中肯定發(fā)展不起來。然而，在電商的發(fā)展模式中嘗到甜頭的企業(yè)便大呼疾呼，趕緊做電商吧，要不然你就要被淘汰了。櫥柜企業(yè)該何去何從，或可借鑒行業(yè)巨頭顛覆的例子，敲響櫥柜企業(yè)人甘于傳統(tǒng)的模式的警鐘。

行業(yè)巨頭的顛覆 櫥柜企業(yè)應居安思危

網(wǎng)銷不成熟、售后服務不完善只是一個表象，更重要的是商家沒有準備好，消費者也沒有準備好。對于商家來說，很多企業(yè)習慣了在賣場里擺攤設點，跟著連鎖賣場拓展全國，對近幾年如潮水般涌來的網(wǎng)絡顯然重視不夠，就是想重視也無從下手;對于消費者來說，總以為家具是大件產(chǎn)品，用個五年十年是常事兒，不親自看看、親手摸摸，直接從網(wǎng)上下單，心里不踏實。于是很多企業(yè)沉浸在現(xiàn)在的成就里，滿足于當前的利益。可是，消費者卻不知不覺地換了一茬又一茬，五年、十年之后，成為消費主力軍的“80后“、“90后“早已習慣了在網(wǎng)上購物，會是怎樣一種結局呢?

如果有人在十年前，對諾基亞說，你得注意一下將來的潮流，否則歷史會拋棄你，恐怕諾基亞的掌門人會認為你瘋了。這個源自芬蘭的手機巨頭在“全球第一“的位置上足足待了14個年頭，五年前在與蘋果和三星的智能大戰(zhàn)中日顯疲態(tài)，前不久不得不把手機業(yè)務打包賣給了微軟。當移動QQ、微信等新鮮玩意兒大行其道之時，如果有人還拿著一個諾基亞，不管它多么便宜、經(jīng)摔、快速，都會被認為很“土“。歷史的車輪已經(jīng)把諾基亞碾進了昔日的輝煌中，究其原因，無非是自己迷戀“功能“，在追逐智能和移動方面遲緩了一步，從而永遠也追不上了。

當今許多如日中天的櫥柜企業(yè)，正在沿著諾基亞的傾覆路徑行走著，可惜很多老板并不自知。不可阻擋的潮流，就是那個虛無縹緲又無所不在的網(wǎng)絡。說網(wǎng)銷是陷阱的人，一定是清醒的，他知道網(wǎng)銷給傳統(tǒng)櫥柜商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊，只是還沒有應對之策;說網(wǎng)銷是餡餅的人，也一定是清醒的，他已經(jīng)體會過網(wǎng)銷帶來的甜頭，只是前方的路如何走還頗迷惑。

2013年的“雙11“，越來越呈現(xiàn)出一種優(yōu)勢與劣勢逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。那些在網(wǎng)上銷得最好的品牌，正是在線下缺少營銷通路的品牌。他們或許是從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，大賣場已經(jīng)被名牌占據(jù)，自己擠不進去了，或者是一創(chuàng)立就瞄準年輕的那群人，把自己奉送到他們的鼠標面前。相反，那些在線下做得極其成功的品牌，在線上即使做得不錯，面對那么多的線下終端，就無法取舍了，進還是退，左右為難哪!

在未來的五年或是十年后，誰會主導櫥柜行業(yè)？相信行業(yè)巨頭的驟然顛覆給了許多櫥柜企業(yè)人一個警示。在高速發(fā)展的時代潮流中，如果你就改革，你就順應潮流的趨勢，你將會被這時代的大潮淹沒。