面對日益激烈的市場競爭和日漸擴大的企業(yè)規(guī)模，櫥柜企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入正逐年增長。每個櫥柜企業(yè)的年度培訓(xùn)費用終歸有限，如何能讓有限的年度培訓(xùn)預(yù)算用在刀刃上呢?答案無外乎于設(shè)計科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，確定好年度培訓(xùn)費用預(yù)算，既選擇合適的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式組合。

櫥柜企業(yè)要做好培訓(xùn)規(guī)劃 避免無用功

把握關(guān)鍵培訓(xùn)需求

每個櫥柜企業(yè)要做的培訓(xùn)都可以很多，但在年度培訓(xùn)計劃中，我們需要把握關(guān)鍵培訓(xùn)需求，盡可能的通過幾個培訓(xùn)培養(yǎng)核心人才隊伍、推動企業(yè)的管理機制完善與經(jīng)營業(yè)績提升。在把握關(guān)鍵培訓(xùn)需求時，需重點結(jié)合櫥柜企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理現(xiàn)狀、階段工作重點、員工能力現(xiàn)狀等選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，而非所有內(nèi)容全抓。

需要注明的是，把握關(guān)鍵培訓(xùn)需求，不僅僅是中高層培訓(xùn)等關(guān)鍵培訓(xùn)項目，而應(yīng)根據(jù)不同層次、不同部門分別選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象。

選擇合適的培訓(xùn)方式和預(yù)算

根據(jù)所分析的培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)實際情況和不同培訓(xùn)方式的優(yōu)劣，選擇合適的培訓(xùn)方式。在選擇時，盡可能的選擇合理的結(jié)構(gòu)搭配，在企業(yè)預(yù)算范圍內(nèi)，以盡可能低的成本，追求更好的培訓(xùn)收益。

優(yōu)化年度培訓(xùn)方案

在設(shè)計年度培訓(xùn)方案時，由于櫥柜企業(yè)不太熟悉各種課程的特點和市場價位，以至較難設(shè)計較為合適的年度培訓(xùn)方案。另外，要設(shè)計比較科學(xué)的年度培訓(xùn)方案，需要具備較強的櫥柜企業(yè)經(jīng)營診斷能力、培訓(xùn)體系診斷與優(yōu)化、學(xué)習(xí)模式建立、課程體系知識、師資配置價格等專業(yè)知識，建議多與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)溝通，取得他們的協(xié)助。

櫥柜企業(yè)甚至可以考慮全部外訓(xùn)外包或分專項外包給專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，既減少自己的選擇供應(yīng)商的時間，又能避免老師選擇失誤帶來的損失，同時還可以利用規(guī)模優(yōu)勢要求費用優(yōu)惠及培訓(xùn)機構(gòu)提供更為細致有效訓(xùn)前、訓(xùn)中和訓(xùn)后服務(wù)，利用培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)知識，有效提升培訓(xùn)成效，實現(xiàn)培訓(xùn)價值最大化。