2020年6月13日，廣東索奇實業(yè)有限公司在江門新基地隆重召開了“江門基地下半年經(jīng)營計劃會議”，索奇公司董事長冼新全、總經(jīng)理雷蕾、董事冼毅添、特邀韓國專家張益煥老師及各部門負責(zé)人共同參加了本次會議。

(圖片來源：索奇電器公眾號，侵刪)

此次會議邀請來自順德基地的營銷、運營、制造、品質(zhì)模塊負責(zé)人與會，索奇公司董事冼毅添先生、索奇公司總經(jīng)理雷蕾先生、特邀嘉賓韓國精益生產(chǎn)專家張益煥老師、公司財務(wù)部張國慶先生、OME部陳少逵先生、供應(yīng)鏈部劉宇飛先生、小家電研發(fā)部鐘錦富先生、小家電制造部張鵬先生、小家電品質(zhì)部嚴志興先生、江門基地運營部盧梅風(fēng)女士等領(lǐng)導(dǎo)相繼做主題發(fā)言。

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跳出傳統(tǒng)框架，掌握精益管理思路

本次會議以“新基地、新思維、新高度”為主題。為實現(xiàn)江門基地更加精益化管理，索奇公司誠邀了行業(yè)內(nèi)知名韓國專家張益煥老師為大家授課。張老師結(jié)合豐富的經(jīng)驗，從經(jīng)典案例剖析、創(chuàng)新管理理論的實際應(yīng)用、細節(jié)操作方法等多角度深層次的進行了分享。

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（韓國專家張益煥精益生產(chǎn)講解）

讓我們更好地了解到，如何通過自身成本管控意識，跳出傳統(tǒng)的成本管控框架。掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精益成本管理思路，掌握精益成本管理的精髓。根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法，掌握有效的成本分析方法，做出正確決策，從而提升公司的效益。

(圖片來源：索奇電器公眾號，侵刪)

（韓國專家張益煥精益生產(chǎn)講解）

制定明確目標(biāo)，凝聚一起力量落實創(chuàng)新

會議上，索奇公司財務(wù)部張國慶先生，重點闡述了2020年的下半年江門基地財務(wù)指標(biāo)，對公司的成本、收入、資金、質(zhì)量及人員管理進行規(guī)劃。

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（財務(wù)部張國慶先生發(fā)言）

OME部陳少逵先生，對2020年江門基地（小家電）下半年的銷售目標(biāo)進行分解，通過新客戶的引入，產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)制定的銷售目標(biāo)。

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（OME部陳少逵先生發(fā)言）

供應(yīng)鏈部劉宇飛先生，制定了供應(yīng)鏈2020年下半年江門基地的績效考核指標(biāo)（KPI），以及相對應(yīng)的措施。

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（供應(yīng)鏈部劉宇飛先生發(fā)言）

接下來由索奇公司小家電研發(fā)部鐘錦富先生、小家電制造部張鵬先生以及小家電品質(zhì)部嚴志興先生分別發(fā)言，明確2020年下半年索奇公司江門基地的經(jīng)營指標(biāo)與實施計劃。

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研發(fā)部鐘錦富先生發(fā)言

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制造部張鵬先生發(fā)言

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品質(zhì)部嚴志興先生發(fā)言

江門基地運營部盧梅風(fēng)女士，對索奇公司江門基地運營部的下半年經(jīng)營指標(biāo)，作出了具體的實施計劃以及落實方案。

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（江門基地運營部盧梅風(fēng)女士發(fā)言）

在聽取了各個部門的計劃與目標(biāo)后，索奇公司董事冼毅添先生，對索奇公司江門基地的整體經(jīng)營給了明確的指標(biāo)，以及后期工作計劃的落實。為表決心，在董事冼毅添先生帶領(lǐng)下，各個部門都簽下了任務(wù)狀。

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（董事冼毅添先生發(fā)言）

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（簽訂任務(wù)狀現(xiàn)場）

在會議的最后索奇公司總經(jīng)理雷蕾先生，對索奇公司江門基地的工作作出了點評以及會議的總結(jié)。同時更加明確了索奇江門基地下半年經(jīng)營計劃的方向和重點。

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（總經(jīng)理雷蕾先生發(fā)言）

本次會議已圓滿結(jié)束，在2020年下半年索奇公司江門基地，將逐步完善體制機制建設(shè)，提高計劃執(zhí)行力。持續(xù)鞏固發(fā)揚傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿科技，搶占制高點。扎實推進公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，為索奇公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(文章來源：索奇電器公眾號，侵刪)