縱觀上市家電企業(yè)三季度財(cái)報(bào)，分析華帝、萬(wàn)家樂(lè)、九陽(yáng)、蘇泊爾7、8、9三個(gè)月來(lái)的各種零售數(shù)據(jù)，參看其他廚電企業(yè)及眾多白電企業(yè)的三季度表現(xiàn)，結(jié)合眾多媒體的分析，編輯有如下所感。

三季度財(cái)報(bào)顯示利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè)，同比增幅有增亦有降，主要還是以增幅放緩為大多數(shù)。華帝、萬(wàn)家樂(lè)這種利潤(rùn)大幅下滑的現(xiàn)象，一方面與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密相關(guān)，比如房地產(chǎn)市場(chǎng)全國(guó)低迷、出口受挫等；另一方面是由于其自身經(jīng)營(yíng)的重大失誤密不可分。

華帝的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，耗費(fèi)了其大量的財(cái)力與精力，卻在后期疏于宣傳，未得到相應(yīng)的回報(bào)，更不用說(shuō)品牌拉升在渠道終端得到顯現(xiàn)，假使真如知情人士所言，華帝是因后來(lái)再無(wú)財(cái)力進(jìn)行宣傳，這顯然是一個(gè)重大失誤。參看7、8月華帝煙機(jī)灶具的市場(chǎng)占有率與暢銷(xiāo)型號(hào)排名，不難發(fā)現(xiàn)，總體上它的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定，但其所一直標(biāo)榜的主打高端機(jī)卻成為了一個(gè)天大的笑話(huà)。因?yàn)樽顣充N(xiāo)的燃?xì)庠钍橇闶蹆r(jià)357元、型號(hào)為2-T0526D的產(chǎn)品，當(dāng)它以第十的名次“躋身”燃?xì)庠顣充N(xiāo)型號(hào)前十名時(shí)，與第一名西門(mén)子1790元的產(chǎn)品售價(jià)天壤之別。

再如萬(wàn)家樂(lè)，靠子公司順特電氣（變壓器公司）支撐的它其實(shí)早已不是從前的那個(gè)為我們熟知“萬(wàn)家樂(lè) 樂(lè)萬(wàn)家”的萬(wàn)家樂(lè)了，因?yàn)轫樚仉姎庠谌f(wàn)家樂(lè)集團(tuán)利潤(rùn)中擁有60%以上的貢獻(xiàn)率，在萬(wàn)家樂(lè)的季報(bào)中，廚電產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)無(wú)論好壞都不會(huì)體現(xiàn)得很強(qiáng)烈。去年的這個(gè)時(shí)候，很多媒體都在分析它的廚電產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，而在今年已經(jīng)鮮有人再討論這個(gè)問(wèn)題。不過(guò)，從7、8月的市場(chǎng)占有率與暢銷(xiāo)型號(hào)排名中可以看出，萬(wàn)家樂(lè)廚電產(chǎn)品正在逐漸恢復(fù)元?dú)猓谌細(xì)鉄崴髋c煙灶市場(chǎng)的表現(xiàn)中僅比萬(wàn)和落后1-3個(gè)百分點(diǎn)。

九陽(yáng)盡管三季度的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，但后續(xù)的盈利能力也未為可知。盡管有著多年的積累，以及執(zhí)著的信念，如果沒(méi)有“三鹿”奶粉事件，九陽(yáng)可能仍同做紫砂鍋的依立一樣，有著獨(dú)特的技術(shù)，但在小家電的漩渦中難以得到迅速的提升，并始終面臨被仿制侵權(quán)的威脅，在廣東及浙江，這樣的小家電廠家比比皆是。抓住歷史機(jī)遇之后又該如何呢？這是擺在九陽(yáng)前面最大的問(wèn)題，豆?jié){機(jī)的市場(chǎng)容量畢竟有限，新技術(shù)及新產(chǎn)品的研發(fā)已經(jīng)提上日程。此外，還有中國(guó)消費(fèi)者的“豆?jié){風(fēng)潮”過(guò)后又該怎么辦等諸多的問(wèn)題。

蘇泊爾，被SEB收購(gòu)之后資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。關(guān)于三季度的季報(bào)盈利分析中有這樣一段話(huà)，“母公司所得稅稅率下降，僅應(yīng)交稅費(fèi)一項(xiàng)，3季度就較上年下降31.59%”，另外SEB的國(guó)外訂單也給了蘇泊爾小家電機(jī)會(huì)，蘇泊爾現(xiàn)在是背靠大樹(shù)好乘涼。同樣存在的也是后續(xù)盈利及未來(lái)發(fā)展不明朗的問(wèn)題，在被SEB收購(gòu)之初，就有媒體分析過(guò)，被SEB收購(gòu)的上?！凹t心”熨斗三年就被拖垮，而SEB自己旗下的特福、好運(yùn)達(dá)卻做的越來(lái)越風(fēng)生水起，蘇泊爾會(huì)不會(huì)重蹈“紅心”的覆轍現(xiàn)在仍很難講。

與小家電快速增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的是冰箱、空調(diào)等大家電，白電中的格力和美的，雖盈利能力繼續(xù)堅(jiān)挺，但增速放緩，直接受影響的還有國(guó)美、蘇寧，在金融海嘯巨浪之下曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的連鎖家電企業(yè)也漸入困境，可以看到，在當(dāng)前美國(guó)金融危機(jī)的影響下，全球市場(chǎng)需求收縮對(duì)廚電及整個(gè)家電業(yè)都是巨大考驗(yàn)。

當(dāng)然，這也不完全是壞事，內(nèi)外交困可以刺激產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)應(yīng)該著眼未來(lái)，加大農(nóng)村市場(chǎng)渠道投入，由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。開(kāi)源節(jié)流、提升主業(yè)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力及可持續(xù)發(fā)展能力是當(dāng)前最應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

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