2020年5月11-12日，金牌廚柜廚衣木營銷體系季度大會在金牌大學(xué)召開，總裁潘孝貞潘總，高級副總裁朱靈朱總，高級副總裁孫維革孫總以及各中心職能部門領(lǐng)導(dǎo)同全國渠道及分公司總出席本次會議。會議采用線上企業(yè)微信直播，線下共同參與的模式。

(圖片來源：金牌廚柜公眾號，侵刪)

總裁潘總發(fā)表致辭

11日上午，會議開始，總裁潘孝貞潘總為本次會議致辭，潘總首先對在疫情市場淡季期間，各營銷口工作不放松，思想成果更豐富表示高度的認(rèn)可，而后初步概括公司的戰(zhàn)略方向，希望營銷人員因市場而變，厚積薄發(fā)，由“勢”轉(zhuǎn)為“利”，讓大家?guī)е痪€問題而來，集思想成果，充分學(xué)習(xí)、體會和交流，最后祝營銷工作更上一層樓，一步一個(gè)臺階，走向更大的輝煌。

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十大公司級戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人上臺逐一展示戰(zhàn)略內(nèi)容

接著，十大公司級戰(zhàn)略各負(fù)責(zé)人上臺逐一展示戰(zhàn)略內(nèi)容，讓營銷人員深入理解公司戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)合各計(jì)劃及市場，制定必勝戰(zhàn)役并執(zhí)行到位。

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高級副總裁孫維革孫總作了重要講話

高級副總裁孫維革孫總作了重要講話，孫總首先表示對廚衣木營銷干部回司回家的熱烈歡迎，以及對全體營銷團(tuán)隊(duì)的辛苦付出表示感謝。孫總肯定了前4個(gè)月營銷團(tuán)隊(duì)取得的成績，并表示今年的戰(zhàn)斗剛剛打響，為此對全體的廚衣木營銷人員提出五點(diǎn)建議及要求：

1、放下包袱，躬身入局。無論過去的業(yè)績和不足，不驕傲、不沮喪，從現(xiàn)在開始，不置身事外，躬身入局；

2、訂單為王，業(yè)績第一。扎扎實(shí)實(shí)地用智慧，努力付出，做好訂單，做出更多的訂單；

3、強(qiáng)抓管理，嚴(yán)整軍紀(jì)。做精細(xì)化的過程管理，抓好風(fēng)氣風(fēng)貌；

4、以客為先，用心賦能。切實(shí)用心走心的為加盟商做實(shí)事；

5、擁抱變化，鳳凰涅槃。在市場和思維變化中，打開懷抱，擁抱變化，及時(shí)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)自身的大提升。

最后孫總提出作為金牌營銷鐵軍，我們要做到“心中有夢，眼里有光，腳下有風(fēng)”，必須要實(shí)現(xiàn)不忘初心，砥礪前行，使命必達(dá)！希望從這次會議開始，在全體營銷人共同努力下，拼贏上半年，打贏一整年！

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高級副總裁朱靈朱總對上午的會議進(jìn)行總結(jié)

最后高級副總裁朱靈朱總對上午的會議進(jìn)行總結(jié)，朱總表示全體營銷人員不僅要對孫總提出的要求執(zhí)行到位，更要做好以下三個(gè)方面：

1、廚衣木營銷人員在季度會議上會師，是起點(diǎn)也是趨勢，作為營銷主部隊(duì)，營銷人員要不負(fù)公司賦予的使命；

2、迅速從疫情走出來，把時(shí)間搶回來，細(xì)化到接下來的每個(gè)營銷動作；

3、針對公司的戰(zhàn)略、營銷變革，希望大家利用營銷會議，更多的是交流、研討、培訓(xùn)。

最后朱總祝愿大家在會議中有所收獲，回到工作崗位取得更好的成績！

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廚柜分會場

11日下午，廚衣木各自召開分會場。在廚柜分會場會議中，各渠道及分公司針對第一季度的業(yè)績、市場營銷活動、招商等情況進(jìn)行匯報(bào)，并且展示第二季度達(dá)成規(guī)劃業(yè)績的各項(xiàng)舉措。

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渠道及分公司總匯報(bào)工作

運(yùn)營部副總監(jiān)江銘、西安分公司總經(jīng)理時(shí)光、東北中區(qū)總許志忠、西南大區(qū)總陽清斌、廈門分公司總經(jīng)理王華添、西北中區(qū)總李意平、華中大區(qū)總李吉湘、華南大區(qū)總肖帆、招商二部總監(jiān)姚建富根據(jù)各自工作板塊，分別進(jìn)行匯報(bào)。

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市場營銷副總監(jiān)杜德祥杜總匯報(bào)政工線計(jì)劃

市場營銷副總監(jiān)杜德祥杜總詳細(xì)講解人網(wǎng)計(jì)劃項(xiàng)目及推進(jìn)進(jìn)度，表示靠制度、政工代表的雙管齊下，從上到下，凝心聚力，擰成一股繩。

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南區(qū)銷售副總監(jiān)何文彩何總總結(jié)南區(qū)匯報(bào)

接著，南區(qū)銷售副總監(jiān)何文彩何總首先分享渠道管理需要管好價(jià)值觀、管好經(jīng)營理理念、以及堅(jiān)持原則。提出南區(qū)接下來的營銷動作：中心城市的打造及優(yōu)化是渠道永遠(yuǎn)不變的話題，要加速主動優(yōu)化，做好資源的整合，摸索打造渠道加盟商的內(nèi)延式增長，推動加盟商的2.0時(shí)代。

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北區(qū)銷售副總監(jiān)王永軍總結(jié)北區(qū)匯報(bào)

北區(qū)銷售副總監(jiān)王永軍王總首對北區(qū)的第一季度業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，并指出存著營銷活動執(zhí)行力不足和加盟商疫情期間意識較差等問題。對下一階段的北區(qū)業(yè)績提出幾點(diǎn)要求：

1、從疫情思想上解放出來，要上下同欲；

2、業(yè)績需要達(dá)成的板塊論證，細(xì)化動作；

3、全力以赴招商，制定有效市場營銷活動，聚焦資源。

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高級副總裁孫維革孫總對會議進(jìn)行總結(jié)

高級副總裁孫維革孫總對下午的會議作出總結(jié)，孫總首先闡述紅黑榜的必要性，提出報(bào)告是所思所想，必須有章有法。對過去的四個(gè)月營銷人員存在的四個(gè)不足點(diǎn)進(jìn)行批判并予以警示：

1、營銷管理干部自身智慧不足，要繼續(xù)提升；

2、對加盟商的賦能不足，不僅要聚焦在大商，也要賦能中小加盟商；

3、對團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)不足，要幫助團(tuán)隊(duì)成長；

4、執(zhí)行力不足，要真正的、高效的做事情。

同時(shí)孫總希望營銷人員要發(fā)揮能動性，珍惜公司平臺，加倍努力做出價(jià)值，做出成績。對營銷人員進(jìn)行以下幾項(xiàng)指示：

1、營銷要敢于想當(dāng)老大；

2、霸王戰(zhàn)略，思考市場的規(guī)劃；

3、精英組團(tuán)，打造狼性團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人才招募和人員培養(yǎng)；

4、做好內(nèi)功，結(jié)合具體情況補(bǔ)短板，練好內(nèi)功；

5、瘋狂招商，不斷優(yōu)化。

最后孫總指出大區(qū)要思考接下來的市場規(guī)劃，把事情真正做好，在疫情經(jīng)歷之下，每一位營銷人成長起來。要拼搏、要實(shí)現(xiàn)、要達(dá)成，拿下5-6月業(yè)績，啃下半年業(yè)績！

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研討會現(xiàn)場

11日晚上，營銷體系分別召開研討會，廚柜體系研討會上，針對運(yùn)營部、市場部展開的幾項(xiàng)議題，渠道及分公司人員各抒己見，進(jìn)行熱烈的討論。

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培訓(xùn)剪影

12日，上午及下午從設(shè)計(jì)師渠道、CRM及企微系統(tǒng)、營銷策略、社群營銷四大模塊進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，大家表示收獲頗豐。

12日晚上，召開第二季度沖刺儀式，廚柜渠道及分公司、衣柜渠道、木門渠道分別領(lǐng)取5-6月目標(biāo)任務(wù)，并簽署軍令狀，宣誓保證全力以赴！保證完美執(zhí)行！保證團(tuán)結(jié)共進(jìn)！堅(jiān)決完成目標(biāo)！總裁潘孝貞潘總、高級副總裁孫維革孫總、桔家衣柜執(zhí)行董事李子飛李總分別發(fā)言，表達(dá)對營銷團(tuán)隊(duì)的殷切期盼和鼓勵(lì)，希望在市場的變革中，營銷團(tuán)隊(duì)不僅要及時(shí)轉(zhuǎn)型升級，提升自我，更要扎根渠道，扎實(shí)工作，疫情之下，上下同欲，齊力同心，眾志成城，翻開屬于金牌人的新篇章！

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誓師儀式現(xiàn)場

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全體宣誓沖刺目標(biāo)

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簽署軍令狀并宣誓

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桔家衣柜執(zhí)行董事李子飛李總講話

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高級副總裁孫維革孫總講話

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總裁潘孝貞潘總發(fā)表總結(jié)講話

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至此，金牌廚柜廚衣木營銷體系一季度總結(jié)及二季度沖刺大會圓滿落下帷幕，全體營銷人員在兩天的會議中充分的交流、溝通、學(xué)習(xí)。他們將帶著滿滿收獲回到崗位，踏上新征程。在營銷變革中，不斷開拓新思路，采取新舉措，全力沖刺取得好成績！營銷戰(zhàn)狼，戰(zhàn)無不勝，勇攀高峰，使命必達(dá)！他們將用最好的狀態(tài)，鉚足干勁沖刺目標(biāo)！

(文章來源：金牌廚柜公眾號，侵刪)