從現(xiàn)代營銷角度來看，隨著櫥柜市場的不斷變化，櫥柜企業(yè)的營銷方式也層出不窮，要讓營銷策略得以有力實施，一個富有執(zhí)行力的團隊必不可少。

櫥柜企業(yè)成敗與否 還看團隊執(zhí)行力

團隊是促成櫥柜企業(yè)成敗與否的關鍵因素。戰(zhàn)略定下來后，搭建企業(yè)隊伍成為首當其沖任務，通過對櫥柜企業(yè)內部人力資源進行盤整，對企業(yè)隊伍進行優(yōu)化組合，才能進行接下來的步驟。同時，團隊人力資源配置和內部管理一定要合理化。人員的素質、組織框架，櫥柜企業(yè)的內部信息流程、獎懲制度，通過獎優(yōu)懲劣，做到櫥柜企業(yè)公平公正。櫥柜企業(yè)萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設，急功近利，往往功虧一匱。

如果櫥柜企業(yè)只草草招聘一班人馬簡單培訓后就讓他們“上戰(zhàn)場“，在短期內不出成果，員工志氣勢必大大削減，而且連市場前期投入也打了水漂兒。因此，中小櫥柜企業(yè)應立足實際，遵循建立一支實戰(zhàn)團隊，由專家組全程市場策劃指導，才可真正的使團隊起到“加強團“的作用!

中小企業(yè)要充分意識到，如今市場靠那種大廣告、大通路、大渠道的粗放式經(jīng)營已成明日黃花了，需要有新的變革思路，在充分規(guī)避風險的同時穩(wěn)扎穩(wěn)打，比如將目標對象界定在“個人“的基礎上，并與他建立一對一的直接關系。即借此“個人化“的接觸方式，與目標對象建立長期的關系，通過持續(xù)的接觸與溝通，一方面加深目標對象對產品和企業(yè)的了解進而提高信心，增加購買率和忠誠度;另一方面使企業(yè)更加了解目標對象的需求，進而發(fā)展提供更好的商品。表現(xiàn)方式為：通過郵寄信函、電話回訪、咨詢熱線、上門服務、節(jié)日拜訪等方式強化服務宣傳上的親和力。

有強大的執(zhí)行力，有一個完善的團隊，提升團隊執(zhí)行力是每個櫥柜廠家必走之路!