在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈的今天，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性日益增加，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場率和保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要手段。隨著櫥柜行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，不少櫥柜企業(yè)不斷地進行著品牌戰(zhàn)略的升級，產(chǎn)品技術(shù)的更新，產(chǎn)品質(zhì)量的提高。據(jù)市場銷售反映，近些年來，一些品牌響、產(chǎn)品質(zhì)量好的櫥柜更容易贏得消費者的青睞，其中“中國櫥柜十佳品牌“等眾多一線品牌產(chǎn)品更是受到了眾多消費者的熱捧，而接下來即將揭曉的“中國櫥柜十大品牌“也讓廣大消費者滿懷期待?，F(xiàn)在讓我們借鑒中華櫥柜網(wǎng)“中國櫥柜十佳品牌“(top10.chinachugui.com)中的櫥柜企業(yè)品牌經(jīng)驗，來談一談產(chǎn)品質(zhì)量與整個企業(yè)發(fā)展的微妙關(guān)系。

【櫥柜十佳品牌--從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量】

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂。沒有質(zhì)量就沒有市場；沒有質(zhì)量就沒有效益;沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。在裝修建材行業(yè)中，櫥柜是家居裝修中必不可少的產(chǎn)品。從產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗“到“預防“，由“堵“到“疏“，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理“，我們不難看出現(xiàn)代櫥柜行業(yè)在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障櫥柜產(chǎn)品質(zhì)量安全，櫥柜企業(yè)在質(zhì)量管理方面總是以更高的起點，全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立完善的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督等，從而在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

【櫥柜十佳品牌--每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質(zhì)量管理標準】

凡是優(yōu)秀的企業(yè)都有一套可控制的管理標準。“中國櫥柜十佳品牌“的優(yōu)秀范例告訴眾多櫥柜企業(yè)，關(guān)于櫥柜的質(zhì)量管理，在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的過程中，主要可以將其分為三個階段。即“事前“的產(chǎn)品質(zhì)量控制階段、“事中“的過程控制階段和“事后“的質(zhì)量把關(guān)與處理階段。事前控制的重點要放在產(chǎn)品開發(fā)和標準制定上。技術(shù)和標準一旦出現(xiàn)失誤，就會給質(zhì)量管理帶來很＊＊煩，因此應(yīng)當從根本上盡量減少質(zhì)量事故、降低質(zhì)量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標準進行質(zhì)量監(jiān)督的過程，也是質(zhì)量管理的核心工作。事后控制的主要思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗與教訓，經(jīng)過幾輪的反饋，把今后的事情做得更好。

【櫥柜十佳品牌--客戶和員工是最好的質(zhì)量改善者】

客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。分析“櫥柜十佳品牌“的成功經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)，重視產(chǎn)品的反饋信息，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，櫥柜企業(yè)應(yīng)當及時對客戶反饋的意見進行調(diào)查和整改?？蛻舻牟粷M是企業(yè)改進的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調(diào)動他們的積極性和主動性是改善質(zhì)量的做好措施。

因此，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。

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