7月9日-12日，櫻雪集團2019年第三季度營銷大會在櫻雪總部舉行。本次會議以“推動新零售 轉(zhuǎn)變新思維”為主題，櫻雪集團董事長李榮坤、櫻雪集團副董事長李國華、櫻雪集團副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理陳嫊縈、櫻雪集團副總經(jīng)理李文華及公司高層出席會議，與全體營銷人員共同總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并開展下半年工作規(guī)劃與部署，順應(yīng)趨勢，擁抱時代，轉(zhuǎn)變思維，沖刺2019！

 李榮坤 

讓消費者滿意 經(jīng)銷商賺錢

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

會議伊始，櫻雪集團董事長李榮坤發(fā)表了講話。李榮坤指出：時代快速改變，傳統(tǒng)零售模式的弊端越來越制約著我們的發(fā)展，轉(zhuǎn)型成為了突破的關(guān)鍵。

眾所周知，自2018年之后，國內(nèi)市場的形勢日益嚴峻，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到業(yè)績滑坡、生存困難的行列。和慘淡的傳統(tǒng)企業(yè)相比，結(jié)合新零售模式快速轉(zhuǎn)型方向的企業(yè)，卻爆發(fā)了令人驚愕的擴張速度，在眾多傳統(tǒng)品牌岌岌可危之時，彎道超車擠進了品牌排名的最前列。新零售這種商業(yè)模式蘊含的巨大能量令人震驚！

什么是新零售？櫻雪的新零售有什么樣的特點？怎樣才能把新零售落到實處？李榮坤對全體營銷人員提出了具體的要求。在他看來，面對當(dāng)下嚴峻的市場環(huán)境，唯有做到：讓消費者滿意、經(jīng)銷商賺錢，推動新零售，轉(zhuǎn)變新思維，才能使櫻雪獲得長遠的發(fā)展！

“企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程必定是痛苦而煎熬的，然而迎難而上、脫穎而出的營銷人員，必將成為領(lǐng)航新時代的佼佼者?！崩顦s坤肯定道。

 李國華

把握增量市場 實現(xiàn)更好發(fā)展

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

緊接著，櫻雪集團副董事長李國華先生進行了發(fā)言。他指出，近年來，雖然廚電市場表現(xiàn)有所放緩，但是工程項目、燃氣渠道、壁掛爐等項目依然亮眼，是廚電企業(yè)必須緊抓的增量市場。對此，櫻雪集團副董事長李國華認為：隨著國家政策的指引、煤改氣的推進，壁掛爐市場蘊含著非常大的空間，不僅體現(xiàn)在工程項目和燃氣渠道中，在零售渠道上也必將煥發(fā)光彩。

“櫻雪會持續(xù)觀察煤改氣的政策和變化，跟緊政策的步伐，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給消費者的同時，也將合理規(guī)劃市場，完善項目組的對接及利益分配工作?！崩顕A補充道。

李國華指出：2019年，總部將不斷加強在業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)等多個方面的持續(xù)投入，同時他期待和鼓勵全體營銷人員積極拓展更多優(yōu)質(zhì)的客戶，把握更大的市場空間。

李文華

推動新零售既是趨勢 更是未來

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

櫻雪集團副總經(jīng)理李文華就新零售的深刻意義及進駐指南和運營思路進行了深度解讀。

李文華指出：櫻雪新零售就是以線下門店體驗為基礎(chǔ)，借助線上平臺進行口碑積累，進而實現(xiàn)交易數(shù)字化，幫助成交，其本質(zhì)作用就是擴大用戶規(guī)模和讓品牌更加具象化。此外，得益于線下門店的服務(wù)半徑，廚電安裝將比電商配送的效率更高成本更低。

新零售既是趨勢，更是未來。面對互聯(lián)網(wǎng)和信息化的沖擊，固守傳統(tǒng)線下實體只會更加難以生存。只有與時俱進，抓住趨勢，轉(zhuǎn)型新零售，才有新未來?！澳壳?，櫻雪的新零售門店已經(jīng)接近300家，我們今年的目標是完成800家新門店的布局，因此這個速度還必須加快！”李文華對全體營銷人員要求道。

陳嫊縈 

共享目標 共創(chuàng)價值

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

櫻雪集團副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理陳嫊縈在會上以《共享目標 共創(chuàng)價值》為題開展了精彩的分享。

我們正經(jīng)歷著一個不同尋常的時代!人工智能、機器學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實、智能家居、工業(yè)互聯(lián)、5G網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)模式創(chuàng)新，人口結(jié)構(gòu)變化等,為這個時代的企業(yè)增添了更多的不確定性，尤其是再與廣闊的國內(nèi)市場和復(fù)雜的國際市場因素相疊加，這種不確定性被幾何級放大。

面對這種情況，陳嫊縈指出：“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型”是應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的唯一出路，轉(zhuǎn)型才能迎來突破！她著重強調(diào)了大型體驗店的重要性，并指出櫻雪大店運營的幾大法寶，即新零售、AI智能互聯(lián)產(chǎn)品、終端體驗活動、大店運營方案、以及新品類推廣等，這些法寶將助力櫻雪奪取2019年營銷戰(zhàn)役的勝利。

有了好的法寶還不夠，還需要操控法寶的“執(zhí)劍人”，這就是我們的營銷將士。對于營銷將士，陳嫊縈寄予厚望并諄諄教誨。她提出新時代營銷人員應(yīng)當(dāng)具備這樣的能力：學(xué)習(xí)能力、團隊協(xié)作能力、專業(yè)能力和抗壓及情緒管理的能力。

在消費升級和品質(zhì)需求越發(fā)高漲的2019年，不僅企業(yè)迎來了殘酷的挑戰(zhàn)，身處營銷系統(tǒng)的營銷人員也無法逃離。陳嫊縈指出，全體營銷人員唯有認清自身的危與機，緊跟總部的思維完成自身的轉(zhuǎn)型，才能引領(lǐng)全國經(jīng)銷商全面轉(zhuǎn)型，才能贏得美好的未來。

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

銷售部部長羅榮華主講：談判與溝通技巧

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

市場部副部長郭麗主講市場促銷活動的目的及意義

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銷售部副部長王哲進行AI產(chǎn)品及主推產(chǎn)品培訓(xùn)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

電子商務(wù)部副部長張貴玲進行新零售實操培訓(xùn)

2019年第二季度中國廚電市場意外遇冷，面對市場的動蕩不定和行業(yè)的風(fēng)起云涌，卻仍然有一批尤為出色的營銷將士，用令人震驚的突出業(yè)績，展示了身為營銷人的實力和尊嚴。他們的能力和表現(xiàn)，得到了集團的肯定，并榮獲表彰。

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

櫻雪集團第二季度業(yè)績獎勵

獲獎人員名單（從左往右）：覃輝（銅獎）、吳忠旋（金獎）、肖望兵（銀獎），由李榮坤董事長進行頒獎

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

技術(shù)中心工程師及售后部開展專項培訓(xùn)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

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營銷中心各主管開展產(chǎn)品線、終端及管理專項培訓(xùn)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

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(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

(圖片來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)

全體營銷人員合影

這次營銷大會既是新零售模式推進的一次階段總結(jié)會，更是展望美好明天的動員大會，今天，我們相聚在一起，讓我們一同擁抱變化，共享目標，共同進步，讓我們齊心協(xié)力，推動新零售，轉(zhuǎn)型新思維，2019年，我們繼續(xù)，加油！

(文章來源：櫻雪電器公眾號，侵刪)