根據(jù)德國(guó)經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告，7月份世界經(jīng)濟(jì)下跌至2001年9.11事件以來最低點(diǎn)。與七年前恐怖襲擊引起的經(jīng)濟(jì)停滯相比，如今經(jīng)濟(jì)低迷狀態(tài)已呈紅色預(yù)警。在德國(guó)和其它歐洲國(guó)家，經(jīng)濟(jì)激增告一段落，經(jīng)濟(jì)衰退業(yè)已開始。持續(xù)增長(zhǎng)的能源和食品價(jià)格進(jìn)一步刺激通貨膨脹，并加重生產(chǎn)商等消費(fèi)者的壓力。生產(chǎn)商的壓力倍增，除了努力降低激增的生產(chǎn)成本，還必須應(yīng)對(duì)不景氣的銷售市場(chǎng)。這種情況下，企業(yè)調(diào)整自身找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，以便從此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中脫身，才是最有意義的舉措。

一、德國(guó)國(guó)內(nèi)家具行業(yè)蕭條

截止5月份底，德國(guó)家具制造商生產(chǎn)商品總價(jià)格為67億歐元左右，同比上年增長(zhǎng)了3.7%。這一數(shù)據(jù)似乎讓人感覺不到經(jīng)濟(jì)低迷的存在和影響，但這只是表面現(xiàn)象。隱藏在這些數(shù)據(jù)下的是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)下降2%左右以及出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幅度下降。德國(guó)市場(chǎng)疲軟已是既成事實(shí)，其影響還將進(jìn)一步擴(kuò)大。六月份家具行業(yè)務(wù)下滑幅度為兩位數(shù)，此后暑假開始。經(jīng)濟(jì)“夏季漏洞”一直存在，但之后一般會(huì)有秋季復(fù)蘇。鑒于今年全球經(jīng)濟(jì)周期性氣候，無論秋季經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況多么樂觀，德國(guó)商家都應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

二、出口市場(chǎng)疲軟

一系列指標(biāo)表明德國(guó)國(guó)外業(yè)務(wù)逐漸下滑。德國(guó)的主要國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也前景暗淡，如：發(fā)展勢(shì)態(tài)良好的英國(guó)、西班牙房地產(chǎn)突然停滯。五月份家具出口業(yè)務(wù)與上年同時(shí)期相比只有3.5%的增長(zhǎng)。年度出口額雖然增長(zhǎng)了9.7%，但市場(chǎng)動(dòng)力明顯減弱。與此同時(shí)，進(jìn)口業(yè)務(wù)有了明顯上漲.，而這已成為商品市場(chǎng)價(jià)格下調(diào)的一大信號(hào)。2008年第一季度進(jìn)口總額和上年相比不相上下，而截止到5月份底，進(jìn)口已增長(zhǎng)了4%。

三、夾縫中生存

當(dāng)然，家具業(yè)面臨由于供過于求而產(chǎn)生的價(jià)格壓力并非什么新現(xiàn)象，但此次它卻與明顯過高的通貨膨脹率相鏈接。今天，誰(shuí)若想把油箱灌滿就必須花費(fèi)比去年多一倍的錢。油料和食物都變得昂貴，這使得許多家庭的自由開支收到限制，還有些家庭感到負(fù)擔(dān)增大，推遲了一些必要消費(fèi)。商家必須用優(yōu)惠價(jià)格吸引顧客，并繼續(xù)本要停止的折扣大戰(zhàn)。

家具業(yè)的供應(yīng)商也面臨著重重壓力。以石油為原料的產(chǎn)品價(jià)格上漲，同樣上漲的還有金屬和玻璃的價(jià)格。同時(shí)，貨物運(yùn)送承包商向制造商轉(zhuǎn)移柴油和通行稅花費(fèi)。這些都迫使家具業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格。

四、對(duì)應(yīng)措施

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況，僅僅悲嘆是不夠的，行業(yè)必須盡快達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：成本方面，降低每一件產(chǎn)品的花費(fèi)，以便保持在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品方面，繼續(xù)把緊質(zhì)量關(guān)。因?yàn)樵趦r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上存在許多便宜的瑕疵品，在這種情況下，產(chǎn)品質(zhì)量更顯重要。銷售方面，必須開拓鄰國(guó)外的市場(chǎng)，以期能夠擺脫經(jīng)濟(jì)低迷的影響。德國(guó)商家應(yīng)該積極尋找更多的銷售渠道。產(chǎn)品深加工和自主經(jīng)營(yíng)應(yīng)該成為企業(yè)有效的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)力。

五、靈活的工作時(shí)間

家具行業(yè)人員的部分工資會(huì)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中，這就意味著，企業(yè)不僅要提高工作時(shí)間的靈活性，還必須降低單位勞動(dòng)力成本。這與減薪無關(guān)，而是根據(jù)訂單情況和市場(chǎng)需求，靈活調(diào)整工作時(shí)間。廚房業(yè)的例子表明，采取這種措施不僅可以促進(jìn)銷售，還可以保障公司生產(chǎn)。成功做到這幾點(diǎn)，德國(guó)家具業(yè)或許可以從當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)低迷中強(qiáng)勢(shì)突破。